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解铃别找系铃人

2016-09-26房西苑

特别文摘 2016年18期
关键词:信誉总经理董事会

中国有句成语:解铃还须系铃人。意思是说要由当事人去解决他们遗留下来的问题。不过谁要是真相信当事人都有把握解开历史的结,那就大错特错了。从本意上说,这句话主要是针对系铃人说的,意思是谁拉的屎谁擦屁股,谁闯的祸谁来承担后果,而不是说非要他们出面才能解决问题。

其实,在大部分情况下,当事人更不容易解决他自己遗留的问题,换任何其他人去擦屁股,效果都会比他亲自去更好。一个企业总经理办错了事,在客户面前严重损害了企业的信誉和形象。董事会面临两个抉择来挽回影响:1.解铃还须系铃人,继续聘用他,让他亲手在客户面前挽回信誉;2.另外找人去解铃,换一个人接任总经理,在客户面前改变形象。

请问董事会最后可能选择哪个方案?如果我是董事长,我会选择后者。我并非不相信原来的总经理没有可能挽回影响,但是由他本人来改正错误,需要花比别人更多的努力,而换一个人去挽回错误只要花一半的努力,因为换人行动本身就已经挽回了一半影响了。由系铃人去解铃,事倍功半;而换一个人去解铃,则事半功倍。

如果从承担责任的角度出发,解铃还须系铃人;但如果从解决问题的角度出发,解铃最好别找系铃人。

(摘自“房西苑网易博客” 图/黄煜博)

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