“长兴”多元化战略拓展企业版图

本刊记者　闻奕

“长兴”多元化战略拓展企业版图

Changxing to Expand Its Business Scope with Diversification Strategy

本刊记者闻奕

从几十人的小作坊，成长为如今一家厂区占地面积25万平方米、拥有员工数百名、年产值达1亿多元的综合型玩具企业。安徽长兴工艺玩具集团有限公司的成功秘籍，在于专精主业毛绒玩具生产的同时，坚持实施多元化及一体化发展战略，不断拓展其企业版图。

OEM起步打造自主品牌

长兴工艺玩具集团位于安徽省天长市，公司起步于1995年，主要为外贸企业和外贸公司做布绒玩具加工业务。1998年，长兴紧抓机遇，取得了外贸进出口经营权，是安徽省获得外贸进出口经营权首批民营企业，从此公司步入了一个快速发展的轨道。

自创业以来，长兴便重视自主品牌建设的工作，并于2001年在国家商标局正式注册了“长兴”商标。彼时开始，长兴在进行OEM代工的同时，逐渐将资源向自主品牌方向倾斜。公司在产品研发、市场开拓、品牌建设等方面投入资金达1000多万元。

重质量树品牌口碑

“提升品牌，宣传先行。”长兴市场管理负责人表示，在品牌推广初期，为了提高产品的社会知名度，公司特别注重宣传、广告效能，把广告宣传费作为公司不可缺少的预算支出，不断加大投入。

产品优劣是衡量品牌的最重要标准。长兴坚持“让质量创品牌，品牌永不败”的方针，加大技术改造投入，不断进行新产品的研发和推广。因为毛绒玩具的特性决定了其材料来源和制造过程需要满足多重检验标准，为此在生产环节，长兴建立了小组、车间、工厂三级检验制度，并对每个生产环节开展质量检测，严格控制产品生产质量关。

长兴获得中国出口安全示范企业授牌

长兴以毛绒玩具生产为主

此外，长兴还与安徽科大讯飞、上海大学合作，充分发挥校企结合优势，借力高校优质设计人才，积极涉足文化创意产业衍生产品，进行自主创新，主动完成产业升级，提高产品附加值。为满足新形势下的客户需求，长兴还建立了一套设计、打样、生产及销售体系和外贸公共服务平台，助力开拓国内外市场。

多元化拓生产版图

长兴还实施多元化及一体化发展战略，积极拓展与毛绒玩具有关的其他相关产业版图。如在长兴发展阶段，经过市场调研发现，企业所在的周边省市地区生产毛绒玩具的企业较多，而玩具填充棉供应十分紧张，大部分要从国外进口，造成产品成本居高不下。

为解决这一难题，长兴于2001年投资3000多万元成立长兴涤纶化纤有限公司，主要利用废旧矿泉水瓶生产涤纶短纤，属于国家鼓励环保项目。目前两条生产流水线年产达12500多吨，并已开发出3D、6D、15D、18D系列产品，充分满足毛绒玩具、服装和床上用品等不同种类的填充物需求。据介绍，该项目不仅解决了长兴自身毛绒玩具填充棉供应紧张的局面，还满足了周边玩具生产企业的需要。

2002年8月，长兴投资2000多万元成立了长兴塑业有限公司，该公司是安徽省首家生产塑料玩具的企业，生产的塑料沙滩玩具全部出口到国外。与普通的塑料沙滩玩具不同，长兴将动物造型、世界著名景点和结构融入到产品中，如以青蛙、乌龟、章鱼造型的玩具桶、铲、耙、沙模、沙漏、锹、体育球拍、飞盘、水壶及储钱罐、动物鱼缸等，大大提高产品的档次。

针对企业玩具出口业务庞大的需求，长兴成立了国际贸易公司，主要经营长兴的进出口业务，及时了解国内外毛绒和相关玩具的最新动态，进一步贴近市场和需求。