江华锋:为成为一个有价值的人而努力

文/图_本刊记者 化定兴

江华锋:为成为一个有价值的人而努力

文/图_本刊记者 化定兴

2016年1月13日，江华锋回到了自己的家乡——浙江省平湖市石龙村。从平湖市区到这里，开车只需20多分钟；但由于一直在外创业，他并不经常回来。“每次回到村里，都感觉很亲切、很舒服，总能找到创业初期的激情。”望着乡间的田舍，江华锋对记者说。

没有衣锦还乡的虚荣心，也没有近乡情怯的疏离感，江华锋的一举一动都自然而然，和村民的关系也很融洽。石龙村支部书记施夏明是一个非常有魄力的实干型基层干部，他在采访中说，江华锋的事业从小做到大很不容易，可贵的是他懂得感恩。“村部刚建好时，我们办公室很热，为了改善办公环境，他直接送了两台空调过来。”

江华锋现任江苏博瀚文化传媒有限公司董事长，为旗袍文化研究会发起人，事业的重心一直在平湖。虽是“80后”，但他已在商海摸爬滚打10多年，具有商人特有的市场敏锐性和前瞻性。在积累了一定的财富后，江华锋开始谋划更大的成功。“如果从衣食无忧的角度讲，我不需要再这么拼搏，但人总要有梦想，做一些对社会更有价值和意义的事情。”江华锋告诉本刊记者。

2015年中秋节，他写道：“夜风渐凉月渐圆，光阴催人急如箭。已入仲秋志未酬，定成乾坤乃敢眠。吴刚伐桂广寒前，鸿鹄长空云霄间。愿做勾践越吞吴，何妨尝胆再十年。”这首诗，他送给了正在努力实现梦想的自己。

在服务业里淘金

江华锋出生在一个普通的农民家庭，懂事较早。9岁时，他开始在平湖市菜市场卖菜，当时上学的费用主要是靠这个挣来的。由于江华锋岁数小，又是乡下人，最初受到了别人的一些歧视和欺负，比如菜的分量，本来已经称好，别人还会多拿一点。“人的生意经往往是被逼出来的，光靠一个人的淳朴还是不行的。”提起这段儿时经历，江华锋如此感慨。

不过，卖菜的事还算顺利。由于菜品好，价格适中，江华锋的菜很早就卖完了。“菜卖完后就回家，感觉回去太早了，过得不够充实。”于是，江华锋灵机一动，开始“收购”其他人的菜来卖。这些人主要是老人家，他们希望早点卖完菜回家，江华锋的“收购”行为正合他们的心意。这算是江华锋第一次展现自己在做生意方面的能力。

石龙村妇女主任夏爱英和江华锋同住一个组，她用“豪气、朴实”来形容江华锋，而在一些老一辈人的眼里，江华锋从小身上就有股聪明劲。高中毕业时，江华锋报考了杭州建筑学院，也被录取了，但他的心思不在学业。“不是家里的条件贫困到那个程度，就是当时感觉要更快地出来工作。”在建筑学院度过一个月后，江华锋买了一套酒店管理的丛书，并对此产生了浓厚的兴趣。

又过了一个月，江华锋彻底放弃了学业，到浙江永康的一个四星级酒店面试，由于只学了点理论，没有实际工作经验，他从“跑菜”开始，用了8个月时间，一步步当上了跑菜组组长、领班、经理、总经理助理、董事长助理。

积累一定经验后，江华锋回到了平湖市，那时他19岁。在平湖的一个酒店，江华锋以接待员的身份开始了新旅程。经过半年实践，他做事的风格和一些服务理念得到认可。江华锋说：“酒店要从基础的服务、环境，菜肴的价格上下功夫，而不是靠服务员和所谓的关系来拉客户。”后来江华锋离开了这个酒店，但酒店依然以他的一些理念在经营，“那时觉得很有存在感。”

2003年，江华锋开始创业，开了自己的第一个酒店——北海大酒店，当时他大约掏了5万元，还借了10多万。然而，就在生意最好的时候，非典来了，“当时我感觉遇上了雷击，自己要被击倒了，如果酒店开不下去，就面临负债的危机。”江华锋告诉记者。为了赢利，江华锋增加了宵夜业务，算是渡过了危机。2004年，酒店生意好转，江华锋也有了一定的经济基础。

2007年，江华锋认识了他生命中的两个贵人，他们在上海、杭州都有产业，对他很器重。他们当时做了一些投资，包括宾馆、酒店、餐厅、服装、足浴等。“当时我投的不是钱，而是自己的精力和能力。”江华锋告诉记者，当时所投资的钱部分都是打的欠条，比如投资200万，欠条是66.6万；投资300万，欠条100万，股份一直是33.3%。

后来，江华锋用了一年半的时间，大约将投资中的1800万元全部收回。2008年，其中一个贵人去了英国，便把自己名下的一些产业全部以优惠的价格转让给了他。“我是赶上了好时机，那个时候有真正做老板的感觉。”江华锋笑着说，“有人和我开玩笑，说刚在你这吃好饭，又在你这洗脚，逛了个服装店也是你的，不小心住个宾馆，还是你的。”

江华锋在“旗袍文化研究会跨年盛典”现场

自己就是菩萨

江华锋有一个保持了10多年的习惯，就是把每天要做的事记在笔记本上，他说用笔记录，效率比较高。他非常重视培养团队执行力、凝聚力，这也是他今天能够取得成绩的关键一环。

说起做酒店，江华锋很自豪。记得2010年5月1日，他经营的酒店中午全部客满。期间来了一个旅行团，但他们就一直等着人住，还帮忙收拾。有朋友对此打趣道，在江华锋的酒店里，好像看到了一幅清明上河图，人来人往，生意兴隆。

随后几年，江华锋除了涉足餐饮服务业，开始在体彩、物流方面有所收获，这些让他积累了财富，结交了朋友，也开阔了视野。“在做生意的过程中，我得到了不少人尊重，但这种尊重并不是因为我拥有财富，而是因为我通过自己努力做到了今天，大家还是有些敬佩的。”

做生意的这些年，总体来讲是平稳的，所以江华锋对记者反复说：“我很幸运，生活中遇到帮过自己的人，我会用心感恩。” 平湖市当湖商会会长王富国先生是江华锋的偶像，王富国通过努力打造了属于自己的商业王国，在江华锋生意向前时给予了很大帮助。“这种感恩是发自内心的用生命去感恩”，在与江华锋的交流中，这几句被他多次提及。

因此，江华锋所开的足浴店员工都会到敬老院给老人免费洗脚、修脚，70岁以上的老人来店里洗脚是免费的。他还会带团队去贫困的地方送善款。“这都是发自内心地去做，而不是做样子。”江华锋说。

不过，在产业规模不断扩大时，江华锋还是遇到了一些挫折。有一次，他为朋友的企业做了担保，后来，朋友的企业垮了，人也跑了。江华锋当时只有两三百万元现金，但出于诚信，他还是把债务责任揽了下来。2015年，这个朋友出现了，对方虽然还有一个厂子，但情况不是很乐观，这个债务江华锋至今还没有索回。

还有一次，他准备经营酒店，花了200万元搞装修，但周围居民投诉，说酒店排烟、排污有问题。江华锋找了环保局、卫生局、工商局，都没有给明确的答复。最后，他到每家每户拜访，恳请他们支持酒店开张，毕竟已经投资很大了，但没有得到所有人支持，只好空关了一年后改做了足浴。“做生意的时候，也会感受到里面的一些潜规则，但总的来说，自己不会过于触犯原则，也不给什么部门施加压力。”江华锋告诉记者。

作为一个商人，江华锋判断理性、准确，当产业多了后，他发现酒店不好做，就在2012年到2013年将酒店逐步转让。江苏博瀚文化传媒有限公司总经理印杰告诉本刊记者：“华锋作为年轻企业家，有眼界，有责任，能够顺应当下趋势，在禁酒令刚出时，他就已经谋划转型了。”

“我是个很好胜的人，不管碰到什么困难都自己想办法，会让合作伙伴看到的都是阳光的、积极的。”

有一次，石龙村修水泥路，这个路要挨家挨户修过去，非常得民心。但有一户修不通，因为要占用他的土地。为了这个事情，村干部不知道跑了多少次，但都无功而返。后来，江华锋进行了协调，说愿意让出自己的土地与那户村民对换，先把路修好。后来，这个事情最终解决了。石龙村支部书记施夏明告诉记者，这条路，本来不关江华锋的事，但他看重村里百姓的利益，愿意付出。

“不必去求菩萨，其实自己就是菩萨，人心善就能做些事情，有时大度一点，用小小的爱可以感染周围很多的人。”江华锋说。

有文化，企业才有灵魂

做企业多年，江华锋认识到，一个企业，如果没有文化的介入，没有文化灵魂，是很难长久生存的。

2011年，江华锋认识了印杰，他们的思路不谋而合。印杰告诉记者：“现在不少人为了追求商业效益，不惜损害社会，甚至传统的道德，企业家怎么做才能不单对社会有益，而且能产生商业价值，我们一直在寻找这样一个点。”

最终，他们于2015年7月在徐州成立了旗袍文化研究会。研究会以“弘扬民族文化，传承中华国粹，宣传旗袍内涵，提升女性气质”为宗旨，在继承和发扬中华女性传统精神内在美的基础上，提升当代徐州女性新形象。协会着力弘扬旗袍文化，广泛联谊社会各界和众多旗袍爱好者，共同推广传统文化，并以旗袍为载体，组织广大妇女学习女性礼仪，修炼女性优雅气质，提升女性道德修养和文明素质，为徐州女性日益增长的文化需求提供服务。

之所以会做旗袍文化，也有些巧合。江华锋说，有一个自己尊重的老人酷爱穿旗袍，后来他发现旗袍能反映出来的东西不简单，能传承女人的一种美、一种德，于是想到把旗袍文化作为一个载体去做。“传统文化和文化产业在未来几年发展空间很大。如果我们把传统都丢掉了，拿什么留给下一代？下一代怎么会热爱自己的国家、民族？”印杰说。

合作伙伴张璐本来有自己的事业，但她被江华锋开拓市场的敏锐性吸引了进来，现担任旗袍文化研究会商务部部长。她告诉记者，旗袍文化只是一个载体，旗袍是修身的，文化是修心的。研究会还会开展一些提高女性素质的课程，比如茶道、香道、女德、禅修、弟子规、父母规等。经过几个月的运营，旗袍文化研究会已经成立分会5个，拥有12000多名会员，做活动60余场，为大约200名失业女工做了技能培训。“做一件喜欢的事情是一种幸运，做一份喜欢的事业是一种幸福。”张璐说。

然而，做文化并非说说就行，需要身体力行。“你说做文化，跟随你的人会觉得比较虚，没有方向，所以必须要有清晰的思路和规划。”江华锋说。为了全力打造旗袍文化平台，江华锋将原先的宾馆承包了出去，体彩店也安排专人负责运营。

当然，能够建立核心团队来打造文化产业，管理很重要。江华锋告诉记者，合作最大的动力是公平、公正，但最重要的是公开。那就是能不能把核心的东西公开，然后做合情合理合法的事。公开包括财务、消费，项目后续的发展，引进的其他行业合作伙伴等。

既传承文化，又热衷慈善，这是旗袍文化研究会的理念。2015年，他们的“10年恒天使计划”就是浓墨重彩的一笔。徐州有一对兄弟，哥哥恒恒5岁，弟弟3岁，母亲智障，父亲失明，奶奶身体不好，家里靠爷爷一个人打工支撑，月收入2000多。有一天，母亲不小心将除草机的电源插上，恒恒的胳膊不幸被绞断了，该事引起了社会关注。旗袍文化研究会为此募捐了20000多元，江华锋自己捐助了2000元。“按照一般做公益的方式，捐钱捐完就算做完了，但我们会想到孩子和整个家庭的未来。”江华锋说。

于是，在江华锋的带领下，旗袍文化研究会组织了120人，分成12个组，每个组10人，每个月都有一个组去关怀帮助这个家庭，每人捐出100元。在孩子六七岁时，旗袍文化研究会会定向培养他做讲师，15岁时就可以独立上台演讲。印杰说：“我们要培养他的生活技能，使他能养活自己，从而站在一个比较高的人生起点，用自己的亲身经历把公益传承下去。”除此之外，旗袍文化研究会还来到聋哑学校，鼓励聋哑孩子做一些力所能及帮助别人的事，消除自卑，建立自尊心，树立正确的人生观、价值观。

江华锋告诉记者：“现在很多人对慈善、公益失去信心，还有些企业是做花架子，我们要用心去做，影响到更多更大的人群，就功德无量了。”

按照当下对一个人成功的衡量，江华锋无疑是个成功人士。但他坦言，自己离成功太远，太微不足道了。现在自己不是想个人如何取得财富，而是让一路的跟随者、合作伙伴不再为赚钱而困惑。

“当人真正累积一定财富时，人的想法不再是以赚钱为目的；人一定是为了有价值而活着。有了价值，就有了一切，而不是有了钱就有价值。”江华锋说。