“经营之圣”的“失误”

赵盛基

1989年9月25日，具有“经营之圣”称号的索尼公司当家人盛田昭夫宣布，斥资48亿美元并购美国哥伦比亚电影公司以及关联公司。哥伦比亚公司的股价为每股12美元，而索尼的出价却是每股27美元。可见，盛田昭夫是志在必得。

消息一出，舆论大哗。包括很有影响的经济学家和管理学家都认为这是一个重大的决策失误。很多人断定，盛田昭夫的一意孤行必将把索尼带向万劫不复的深渊。

事态发展正如专家预料的那样，自从索尼接手后，哥伦比亚公司连年不景气，仅第五年一年，就亏损31亿美元，几乎所有人都把这一结果归结于盛田昭夫的巨大“失误”。面对舆论的抨击和所有人的不理解，盛田昭夫倒是非常坦然，他说：“我看好21世纪，尽管我可能看不到了。”

盛田昭夫不愧为“经营之圣”，不但有敏锐的商业直觉，更有预见未来的洞察力，他觉察到了好莱坞的知识产权对索尼发展的巨大战略意义，预见到21世纪视听娱乐将是索尼赖以生存的根基。

1999年10月3日，盛田昭夫去世，他真的没有看到21世纪，但他的预料应验了。进入21世纪后，索尼影视娱乐业蒸蒸日上，哥伦比亚电影公司在好莱坞乃至全球走上了领先的地位。直到现在人们才发现，盛田昭夫当年的巨大“失误”，竟然是他留给索尼的最有价值的遗产。回想当年，不知他做出这个“失误”的决定需要多大的魄力。

素材点拨智术之士，必远见而明察。盛田昭夫凭借着自己的远见，在几十年前就为索尼今天的成功埋下了伏笔。