大公司争抢的新宠--VR产业

文| Alet

大公司争抢的新宠
--VR产业

文| Alet

虚拟现实（VR）技术是如今最受关注的前沿科技之一，在一些世界级科技巨头的带领下，VR技术正在飞速发展着。Facebook创始人马克•扎克伯格在中国发展高层论坛中也说到2016年将成为消费者VR之年。阿里成立VR实验室，腾讯推出VR云计算服务方案、乐视打造全产业链VR生态......互联网巨头纷纷聚焦VR，其中商机不言而喻。

当前，VR产业得到了普遍关注，但这并不是首次。早在20世纪90年代，就已经有3D游戏上市，VR技术在当时也引发了类似于当前的关注度。但是，当时的VR技术还有很多缺陷，例如3D游戏画质较差，价格高，时间延迟，设备计算能力不足等。最终，这些产品以失败告终，因为消费者对这些技术并不满意，所以第一次VR热潮就此消退。

到了2014年，Facebook以20亿美元收购Oculus后，VR热潮再次袭来。在过去的两年中，VR领域共进行了225笔风险投资，投资额达到了35亿美元。当前计算机的运算能力已足以用于渲染虚拟现实世界，而且相关技术也已突破了90年代的许多局限。正因如此，一些大型科技公司开始涉足于其中。

VR市场预期

VR产业有潜力成为下一个重要市场，如同电脑和智能手机，新的市场终将形成，而当前的许多市场将被颠覆。将来通过VR重塑当前行为方式的案例不在少数，如网购，与医生互动，观看体育比赛等。但随着技术的改进、价格的下滑，以及相关应用的诞生，VR产业的市场规模将达到数百亿美元，并有可能像PC的出现一样成为“游戏规则”的颠覆者。

由于VR尚处于发展的初期阶段，美国高盛公司预测了VR硬件和软件在未来10年的三种发展可能：基于标准预期，到2025年该市场营收将达到800亿美元。基于乐观预计，该市场规模将达到1820亿美元。而基于悲观预期，该市场规模将达到230亿美元。此外，高盛公司还列出了VR的9大应用领域，并认为这是短期内该市场最有意义的应用案例。

目前，得益于技术的进步，涉足VR产业的厂商与合作伙伴的商业系统已初步形成，但VR技术有待进一步提高。可想见，今后VR技术将和智能手机一样无处不在。智能手机的部分吸引力在于触摸屏界面所提供的易用性，而VR技术也有潜力达到这样的普及程度。许多科技都是从最初的小众产品发展成大众平台，例如，iPod主导着音乐行业，加入通信功能就变成了iPhone。很快，第三方应用出现，为商业和消费者应用创造出一个新市场。从长期角度讲，VR设备的佩戴最终将变得像眼镜一样轻便。

我国大公司的VR战略

阿里巴巴

阿里巴巴凭借平台优势，搭建了VR商业生态。2016年1月19日，合一集团与阿里百川联合发布创业加速计划，投入10亿元资金资源支持创业，VR/AR便是此次创业加速计划的三个方向之一。同月，优酷土豆低调上线360度全景视频，并于“两会”期间推出了VR版两会节目点播。内容方面，还将联合阿里影业、阿里音乐、优酷土豆等建立VR内容输出标准，推动VR内容产出。

在3月17日阿里宣布成立阿里VR实验室，推动VR购物的商业模式。实验室公布的第一个项目——“造物神”计划，即联合淘宝天猫的商家们建立世界上最大的3D商品库。目前，实验室已完成数百件高度精细的商品模型，下一步将开发标准化工具，让每个品牌或商家都有机会快速建立自己的3D商品库。

此外，阿里发布的VR计划对VR硬件厂商来说，也大有裨益。计划运用VR商业生态，推动VR硬件的孵化和普及。4月1日，大朋VR成为第一个入驻阿里VR实验室的VR企业。同时，淘宝众筹平台也让灵镜小白VR头盔、暴风魔镜3代、大朋看看VR头盔等硬件产品筹集了相当的资金，并吸引了一些VR硬件潜在消费群体和爱好者的目光。

腾讯

腾讯是BAT里最早公布自己VR计划的。2015年12月21日，腾讯在北京举行的TencentVR开发者沙龙上正式公布了Tencent VR SDK及开发者支持计划，系统阐述了其在虚拟现实领域的规划。腾讯的VR开发者计划给出了全面的商业分成模式，同时还将导入腾讯社交体系、广告体系和销售体系等资源，针对VR创业者还将举办多种开发者活动和VR内容孵化器支持。

腾讯Tencent VR的页面顶端显示着”Games，Movie，Social，Live，Maps，More Ideas”，下面写着一行字“虚拟现实浪潮已经到来，我们正在寻求尖端开发者一起探索。”也就是说，腾讯的开发者计划覆盖了游戏、影视、社交、直播、地图以及将要出现的更多其他领域。整合利用自己的优势资源，搭建一个全方位的VR服务平台，连接开发者、产品和用户。虽然跟阿里一个由技术到商业，一个由商业到技术，但在找自己的优势切入这一点上，二者都下了一盘好棋。

当然，有一点要明白，腾讯并不想做一个属于自己的VR硬件品牌，而是把产品交给硬件厂商制造，自己只负责产品的交互设计和应用体系。马化腾在3月份的一次媒体交流会上也表示，腾讯有游戏和影视资源，包括像体育直播、音乐会等等，有最广泛的VR应用场景。同时，腾讯鼓励和支持各家硬件厂商进行VR合作，作为服务提供商和聚合者，腾讯希望站在用户角度和厂商进行充分地合作。

而在VR硬件形态上，腾讯打算全方位覆盖。据Tencent VR技术总监李树欣在采访中透露：腾讯配备可充电移动微主机的VR眼镜CV将于2016年3季度推出；2016年下半年将推出面向普通用户的VR产品；而针对手机的移动VR以及一体机方案将于2017年3季度推出。同时，据《第一财经日报》3月26日消息，创维与腾讯将于今年年内发布一款分体式VR头盔，内容由双方合作的游戏盒子miniStation支撑。值得一提的是，年初，腾讯云宣布推出了支持VR行业的云计算服务方案，为VR游戏和内容开发提供云计算支持。

乐视

乐视体育、乐视影业、乐视移动智能、乐视云......拥有更多子公司的乐视，大跃进般的一路高歌、突飞猛进。这家凡事讲生态、子公司沾亲带故、一站式作业的公司，在VR的布局上，也毫不例外的高、大、全。

紧随腾讯之后，2015年12月23日，乐视对外宣布其虚拟现实战略。其战略大体可以分为三大块：

1.VR内容战略库

凭借与乐视其他子公司——乐视影业、乐视体育、乐视音乐、乐视自制等的协作，以及与大量第三方内容商的合作，乐视欲打造国内最大的内容应用平台，涵盖影视、音乐、体育、旅游、教育、游戏、纪实等方面。围绕上述内容，乐视还推出了“1亿粉丝覆盖计划”和“1万CP联盟计划”。

覆盖计划即，从明星入手搭建内容体系，包括演唱会VR直播、明星真人秀VR直播、明星VR频道、体育类VR视频等；联盟计划即，网罗大量第三方内容制作方，包括国际一线电影制作团队、VR原创导演、综艺制作团队以及大量PGC和UGC。

2.推出手机端VR内容应用

推出手机端VR内容应用——乐视界。乐视界包括“全景视频”、“3D影视”和“我的空间”三个板块。

3.发布手机式VR头盔

发布手机式VR头盔LeVR COOL1。LeVR COOL1的方案是基于灵镜推出的灵镜小白定制的。此外，在硬件方面，乐视还计划推出VR一体机产品。除灵镜外，蚁视、3Glasses也是乐视VR的合作伙伴，不过，合作细节并未公布过。据蚁视CEO覃政透露，双方在策划一起研发一款全新的VR设备。

还是不得不提一下，乐视将自己定位为一家生态公司。生态，首先就是盘子要大。所以，除了上述种种，乐视VR在行业应用上的布局也很“纵深”。比如，与新东方在VR教育的合作，与财新传媒在时政资讯方面的合作，与土巴兔在家装领域的合作等。

小米

2015年11月5日，一张雷军手拿黑白VR眼镜在试戴的照片曝光，在12月份的乌镇互联网大会上，雷军也表示，他对VR和机器人等技术感兴趣。随即，在2016年1月15日的小米年会上，雷军便宣布建立小米探索实验室，重点关注VR和智能机器人等新方向。雷军透露，小米探索实验室已经在做VR，自己也高度关注VR，是VR的使用者。他预计，VR技术到成熟和大规模应用，还有3-5年的时间，小米会积极参与整个VR产业。

2015年12月21日，大朋VR宣布获得1.8亿人民币融资，投资方包括小米、迅雷和恺英网络，而小米又是迅雷的大股东。除了投资关系，大朋VR还与小米和迅雷达成了战略合作，将依托各自优势，在VR产品、技术、内容平台及游戏开发等领域深度合作。

整体而言，小米的VR布局很“低调”。去年ChinaJoy期间，暴风科技CEO冯鑫在接受采访时无意透露，暴风与华为小米在VR上要进行深度合作，其中，与小米的合作主要在APP上。不成想，消息一出，华为、小米的相关部门反应极大，以致于这项合作胎死腹中。小米的VR布局能否像当年的小米手机一样掀起一股发烧狂潮，那还得要小米VR先走出“静默期”。

可以看出，VR终于迈入了现实。不论是国际还是国内，众多科技公司都在进军VR产业，开发者、设计师等组成的生态系统也都盼望着尽早体验它。但是目前VR产品十分昂贵，大多数情况下还需要强大电脑支持。这些可能将许多人限制在门外。任何技术的发展都会经历各种阵痛，PC在出现10年后才流行起来，智能手机用了5年时间才成为真正的移动主宰，但它们已经变得不可或缺，原因很简单，因为它们给了人们前所未有的体验。我们相信VR产业必将如此，因为它代表着未来。