使命：铸就企业发展之魂

文/张 林 焦艳华

使命：铸就企业发展之魂

文/张 林 焦艳华

尽管在不同时期、不同经济形势下的企业使命有所不同，但使命感始终贯穿于天地奔牛的整个发展历程中，成为支撑企业谋求生存与发展的强大动力和发展之魂。

宁夏天地奔牛实业集团有限公司，原厂名“西北煤机一厂”。始建于1966年，1970年投产，是60年代国家“大三线建设”时期，实行“靠山、分散、隐蔽、钻洞”的方针，在偏远的贺兰山脚下建立起的一个企业。

当时的贺兰山下，还是一片风沙肆虐、人迹罕至的蛮荒之地。从内地迁徙而来的建设大军响应国家号召，怀着支援祖国建设的热情，将这片沉睡的蛮荒之地唤醒。他们搭起简易工棚，战风沙、斗严寒、迎酷暑，战胜各种难以想象的困难，以顽强的精神书写了天地奔牛不平凡的创业史。由于选址偏避、交通不便、配套设施缺乏、产品成本高，80年代的“三线企业”陆续迁出大山，有些企业已不复存在，像天地奔牛这样不断发展壮大且硕果累累的“三线企业”已是凤毛麟角。

究竟是什么支撑着这个企业辉煌地走到今天？起决定性作用的是全体员工共有的使命意识。

美国著名管理学家弗朗西斯·赫塞尔本在其著名的“使命管理”理论中指出：“一切工作都源于使命，并与使命密切相关”。赫塞尔本认为，使命之所以如此重要，是因为它表达了我们“为什么做”一项工作。如果团队中的成员都有这种清醒认识并认同这一使命，那么他们就会为此全力以赴，企业也会因此得到长足发展。

纵观天地奔牛50年的创业发展史，尽管在不同时期、不同经济形势下的企业使命各有不同，但使命感始终贯穿于天地奔牛的整个发展历程中，成为支撑企业谋求生存与发展的强大动力和发展之魂。

创业时期——以支援祖国建设为使命，自力更生，顽强拼搏

天地奔牛创业初期，创业者们面临着极其艰难的生存环境。由于厂区远离城市，交通不便，配套设施不全，职工就医，子女入学都是问题。职工住房更是简陋，常常是“外面大风不断，屋里尘土飞扬”。但是，艰苦恶劣的条件并不能阻挡他们创业建厂的热情。这批建国初期成长起来的工人队伍，对党对国家有着深厚的感情，把报效祖国、建设祖国当作自己人生的信念，并由此衍化成一种使命感。正是这种使命感，使全体职工树立起“一不怕苦，二不怕死”的革命精神，更加紧密地团结在一起，更加激发出广大职工“改天换地”的斗志和顽强拼搏的精神。

正如阿里·德赫斯在《长寿公司》中所说，使命代表着一个组织中的某种共同抱负和最基本的认同感。使命管理就是将这种共同抱负和认同感渗透到组织的每个角落，把所有人都团结在使命的周围，从而产生巨大的推动力。

全厂上下统一思想、克服一切困难，在国庆21周年前夕，生产出了首批SWD-22型刮板输送机，向祖国献上一份厚礼。

正是这种使命感的驱使，每位创业者浑身都像有使不完的劲。他们白天参加建厂劳动，和建筑工人一道和灰浆、打地坪、建厂房、修公路，晚上在四面透风的房子里睡个囫囵觉，第二天又投入到火热的工作中。他们以厂为家，倾尽全部心血，把为国家作贡献当成自己最大的光荣。

这种把建设祖国当作自己人生使命的意识所激发出的团结拼搏的精神逐渐形成一种传统，代代传承，成为助推天地奔牛不断向前发展的动力源泉和宝贵的精神财富。

计划经济时期——以为国家作贡献为使命，产品创新，技术引领

1970年，国家处于计划经济时期，生产任务按国家下达的生产计划执行。使三线企业能够结出硕果，促进我国机械制造产业的发展，成为那个时期从领导到职工的使命。

那时，我国的煤机产业刚起步不久，产品还很简单，主要是洗选设备。强烈的使命感使广大职工意识到，要为国家建设作贡献，要发展我国煤机产业，必须要提升企业的技术能力和开发新产品。为此，企业大力开展“车、钳、刨、铣”的技能培训工作，并与兰州军区联系，承揽了一批包括马克泌机枪和部份火炮的修理和部件加工任务。在新产品开发方面，全厂上下统一思想、克服一切困难，在国庆21周年前夕，生产出了首批SWD-22型刮板输送机，向国庆献上一份厚礼。4年后，与SWD-22同期自主研发的性能更加优越的SWQ-40T取代了SWD-22，形成了企业的主打产品。由于性能优越，需求量大，被煤炭工业部广为推广。在此基础上经过不断改良形成的SGW-40T，荣获国家优质产品银质奖。新产品的研发成功，使企业迈上了发展的新台阶。

从那时起，企业形成了依靠技术创新，促进企业发展，引领行业进步的优良传统，同时具备了各类机械研发、制造和军工产品的生产能力。

改革开放时期——以提效益、促发展为使命，深化改革，发奋图强

80年代中期，煤机行业在企业管理体制上进行了重大改革，实行投入产出总承包制。当时煤机总厂下辖的一、二、三厂率先进行了改制，实行承包经营责任制。总厂副厂长王发清在公开竞标中取胜，出任煤机一厂厂长，企业进入转型期。

这次体制改革对正在艰难跋涉中的国有煤机企业无疑是一股强劲的推动力，给企业发展带来了新的发展机遇。企业以提升效益、促进发展为使命，在干部任用、机构精简、责任制考核方面进行重大革新，扩大了企业自主经营、实施内部自负盈亏的经营管理方式。同时，加大了对新产品的开发，在短时期内研发了SGZC-730/320S刮板输送机、SGD-730/90W型短臂刮板输送机这样在当时的高端产品，并在第十四届国际采矿设备博览会上荣获优秀产品奖，在体制改革和产品研发上始终处于同行业领先地位。

↑贺兰山脚下的天地奔牛集团公司

↑吴作斌技能大师工作室

↑IRB2000瑞士焊接机械手

↑天地奔牛科技大厦

市场经济时期——以迎挑战、求生存为使命，抢抓机遇，二次创业

1992年前后，我国经济全面向市场经济转型。当时煤机市场正处于低迷时期，煤机一厂生产经营压力巨大，甚至到了不能按时发工资的境地。企业领导人感受到市场经济咄咄逼人的气势和压力。另外，由于煤机一厂地处偏远，交通不便，在市场经济环境下处于极为不利的地位。

严峻局面下，企业再次率先进行了一系列改制。1993年，实施了“精干主体，剥离辅助”的改革，使主体产业“轻装上阵”。1997年建立现代企业制度，更名为“西北奔牛煤矿机械集团有限责任公司”。随着产权制度的改革，企业再次更名为“西北奔牛煤矿机械股份有限公司”，1999年又注册更名为“宁夏西北奔牛实业集团有限公司”，简称“西北奔牛集团”。

2001年，公司根据当时的市场经济发展形势，以迎挑战、求生存、求发展为使命，明确提出“二次创业”的号召。2001年9月26日，西北奔牛召开职工、党员大会，时任公司董事长陈碧兰在大会上作了题为《统一思想，团结一致，锐意进取，扎实工作，为实现公司二次创业而努力奋斗》的报告，明确提出了公司今后3年改革发展的构想，转变了广大员工的思想观念，增强了职工的凝聚力和使命感。

自此，公司加快了改革步伐。2003年着手主体公司的产权制度改革，2003年9月30日定为公司产权制度改革的“基准日”，2004年4月6日，进行了董事会、监事会成员选举，随之产生了公司新一届领导班子。至此，西北奔牛完成了新一届法人治理结构的建设工作，公司成为产权多元化的股份制企业。同时，公司进行了人事制度、劳动用工制度、分配制度的三项制度改革，创立了以“奔牛”为商标的品牌发展战略，使公司再一次焕发出勃勃生机，在企业升级、技术研发、质量体系、设备改造、管理体系、企业文化建设、品牌形象建设等方面大步跨进现代企业行列，公司进入快速发展时期，在产品研发方面始终位于同行业前沿。

进入21世纪，中国加入WTO，国际产业公司纷纷进入中国市场，德国的BBT、美国的JOY、IMM公司纷纷在国内建厂。国外煤机巨头的大举进入，使国内煤机制造企业强烈地感受到了市场竞争压力。强烈的发展使命和所处的不利环境再一次使刚刚经历了企业改制的领导班子意识到，要在未来的煤机行业格局中生存发展，必须走企业联合之路。

时任公司董事长肖宝贵审时度势，一方面做好员工思想工作，树立居安思危，长远发展的观念；一方面高瞻远瞩，坚定重组信心，将个人利益置于一边，积极促成与天地科技股份有限公司的战略重组。

2006年5月18日，宁夏西北奔牛实业集团有限公司与北京天地科技股份有限公司举行战略重组仪式，宁夏西北奔牛实业集团有限公司正式更名为宁夏天地奔牛实业集团有限公司。

新时代使命——以振兴中国机械制造业为使命，加快发展，再创辉煌

宁夏天地奔牛实业集团有限公司的诞生，为中国煤机制造业发展史增添了新的一页，为公司的快速发展创造了更加有力的条件。重组后的天地奔牛在天地科技的有力支持下，进入快速发展时期。公司以刮板输送机世界前沿技术为目标，以核心技术、关键技术、自动化控制技术攻关为重点，研制了大批高产高效、赶超国际先进水平的创新产品，将国产煤矿工作面输送装备的技术性能、质量指标提高到同期国际先进水平。

公司主营业务总产值由2006年的89208万元一跃至2012年的236164万元，以年平均增长12.84%速度呈现连年递增的可喜局面，职工收入由2006年的人均2.75万元增至2013年的人均5.82万元，年平均增长11.3%。

2013年以来，国家经济下行压力加大，煤炭行业经济形势严峻。在公司全体员工的共同努力下，公司依然保持着“稳步前行，稳中有进”的发展态势。在产品研发创新方面更是硕果累累，“奔牛”系列产品荣获国家火炬计划证书、国家重大技术创新项目、国家科技进步奖项及国家级新产品证书，拥有国家专利百余项，创新产品多次创单产原煤全国最高纪录！公司研发生产的600万吨、800万吨、1200万吨综采、综放工作面成套输送装备多次填补国际空白。国家领导人胡锦涛、乔石、李瑞环、刘云山等先后来公司视察。2014年，公司推出首套智能控制工作面输送系统，再次刷新了现代化煤炭输送装备向无人化、智能化发展的记录，并作为民族装备业科技创新项目在中央电视台《新闻联播》中播出。

公司先后入选“中国机械500强”、“中国企业500强”、“中国竞争力500强”、“中国煤炭机械工业协会50强”、“中国煤炭工业双十佳企业”、“煤炭行业AAA级信用企业”，2012年公司被自治区命名为“高新技术企业”。

如今的天地奔牛实业集团有限公司，已成为国内实力雄厚的煤矿机械制造研发基地，在产品研发、科技创新方面处于行业前沿并达到和超过了世界先进水平。公司拥有世界最先进的高精尖设备，具备了各类机械产品的研发、生产、加工能力，为企业持久发展奠定了坚实的基础。

近年来，公司根据发展形势，适时调整公司发展战略，加快了产品多元化和企业转型升级的步伐，成立了致力于高端重型装备研发的宁夏天地重型装备科技有限公司。公司的制造能力进一步扩大，在传统的高端煤机装备、起重机设备外，形成了涉及机器人、竖井、反井钻机、防爆装置、航天、造船、铁路、石油开采等行业传动系统的研发和军工行业的多元化体系。近年来，尤其加强了军工行业的业务开展。公司有着深厚的历史积淀、优良的文化传统、过硬的员工队伍、深厚的党建基础和坚定的政治方向，更有技术和生产制造能力的优势。公司有信心也有能力为我国的军事工业建功立业。

使命是企业发展的动力源泉

从1978年改革开放开始，到1992年我国开始实行市场经济，到2000年建立现代企业制度，到2006年与天地科技集团重组，再到市场经济和全球经济多元化深化，天地奔牛始终紧扣发展的时代主题，以振兴我国民族工业为已任，以企业长远发展为使命，成为国内机械制造行业最早摆脱计划经济束缚，改制取得成功并最早进入市场竞争主战场的企业之一，这一切都源于企业历届领导与全体员工强大的使命感的助推。

天地奔牛50年的发展历程告诉我们，使命感让来自不同组织的团队成员忠诚协作，超越组织边界的阻隔，为达到共同目标不懈努力。在不同时期，不同使命的作用下，企业会形成许多优良传统。天地奔牛团结拼搏的精神、创新发展的理念、面对挑战勇抓机遇的意识都来源于不同时期使命的催生，也正是依靠这些使命催生的优秀传统，依靠历任领导班子与广大员工自觉按照科学发展观与自然规律，坚定正确的发展方向，严格执行党的路线方针政策，努力实践使命管理的诸多要素与方法，才在偏僻的贺兰山脚下谱写出了辉煌的篇章。

（作者：张林，宁夏天地奔牛实业集团有限公司总经理；焦艳华，宁夏天地奔牛实业集团有限公司党群工作部副部长）