施耐德电气:深耕物流行业 助力中国“智”造

本刊记者/顾硕

施耐德电气:深耕物流行业 助力中国“智”造

本刊记者/顾硕

施耐德电气工业事业部OEM Division物流自动化全国销售负责人 孟群

施耐德电气致力于为客户提供安全、可靠、高效、经济以及环保的能源和过程管理。从最简单的开关产品到复杂的运营系统，其技术、软件、设备和服务帮助客户有效改善管理和优化运营，通过互联互通的科技助力产业优化，改善城市生态，丰富人们的生活。其涉及行业众多，物流仓储业亦在其中。

与美国、日本等发达国家相比，我国物流仓储行业的成本相对较高，而智能物流设备则可以在降低劳动成本的同时，提升管理效率，被看作是当今物流行业智能升级的极佳方案。施耐德电气持同样观点，其产品在物流仓储行业中应用范围十分广泛。施耐德电气工业事业部OEM Division物流自动化全国销售负责人孟群从几个方面向记者进行了介绍。首先是物流仓储的建筑设施，包括配电产品、弱电产品、系统集成以及数据中心等，施耐德电气在此领域的产品可以满足客户的一站式或单项采购，实现能控、楼控、灯控、视频监控的4S集成控制；其次是物流仓储“四面墙”内的各类生产和物流设备，施耐德电气更有全面的自动化控制软硬件产品（包含设备级、车间级以及工厂级）可供驱动、控制和管理设备与信息，实现设备的逻辑和动作控制，以及设备各个层级的互联、信息互通。

在具体的产品应用方面，施耐德电气对物流仓储行业进行了细分，包括流程型生产制造、离散型生产制造、配送中心、包裹快递、机场等行业，并对这些细分市场进行更进一步的分析，以提出更具针对性的方案。孟群谈道：“由于施耐德电气在全球范围都非常强调垂直行业的纵深分析和一体化，因此我们的物流行业解决方案加上其他行业的应用基础方案，以及‘工业4.0’带来的‘物流4.0’的升级换代理念与技术，可以更加快速地了解客户的实际诉求，抓住行业重点。近期中国制造业最热点的话题主要聚焦于智能制造和电商行业的发展，施耐德电气物流自动化的突破点也主要体现在这些领域。从行业的价值链出发，充分调研、了解最终用户、系统集成商、设备制造商的不同诉求，进而为其提供施耐德电气全线的产品和服务，而不是仅仅为设备制造商提供工控产品，而且是我们同前几年所采取的战略中最大的差异点。”

采访中，孟群也表示，从产品到服务的转变是类似施耐德电气这样的全球化企业应有的战略和情怀，也只有基于此才能在不断发展变化的市场中，紧跟脚步并立于不败之地。

施耐德电气对物流仓储行业的客户进行了细分，从而认识到，不同细分市场的需求存在较大差异。比如在智能制造领域，物料搬运设备是生产环节中必不可少的，在规划非常合理的情况下，物料搬运设备可能与其它生产设备呈现非常紧密耦合的上下游工艺关系。但实际情况却大相径庭，客户的工艺主管更关注生产设备，物流主管则更关注物料的入厂和出厂，中间过程往往不是连续的、效能最高的流转方式，这样便会对各个工序的效益造成很大影响。

对此，施耐德电气提供了完善的解决方案。在智能制造方面，施耐德电气不仅有自己的Wonderware MES产品，更有具备丰富实战经验的精益生产和物流规划专家。孟群特别提到，施耐德电气与MES合作伙伴一起，倡导3C理念——以精益生产和“工业4.0”理念为核心，最大限度地减少不必要流程，降低客户的生产成本（Cost），最少的制品成本和现金支出（Cash），提高客户（Customer）在质量、品种、数量、交货期的综合竞争力。这种理念和做法目前在各类国内外品牌MES产品纷至沓来的市场背景下，显示出更加关注企业引入MES的“初心”。“智能制造不是赶时髦，我们应该回归出发点，那就是精益制造。”孟群谈道。

从设备的角度，施耐德电气意识到不同领域之间的设备呈现出了更多融合跨界的趋势。仅以二次包装和物流设备来剖析，过去开箱机、装箱机、封箱机、码盘设备原来主要出现在流程型制造工厂里，目前这些设备也会出现在配送中心领域，与物流设备紧密相关。孟群说：“从大处着眼，小处着手。施耐德电气整合了物流设备+包装设备的融合方案，最终用户以及集成商可以对需要的解决方案一目了然，大大减少了方案摸索的时间，提高了整个供应链的效率和反应速度。”

施耐德电气作为一家配电和电控产品的百年老店，植根中国市场三十余年，在中国的业务额随着国家改革开放的脚步而持续高速增长。目前，其在中国设有53个办事处，26家工厂，员工已达到28，000人。回顾施耐德在中国的发展，其非常宝贵的经验就是结合产品、方案及全球的经验优势，研究并尽可能透视关键行业的增长密码，从而与中国经济的发展一起成长。孟群十分坚定地说：“针对物流仓储行业，我们比较关注包括冷链、新能源、电商快递、装备制造等市场的新机会和新挑战，我们也将充分发挥全球垂直行业整合资源、产品范围宽、销售覆盖范围广的优势，以专业技术的精准、方案的高性价比来继续服务中国市场的客户。”