我国红色旅游区域发展差异比较研究——以江西、陕西、湖南、安徽四省为例

张晓东，鲍旭红，朱　钰

我国红色旅游区域发展差异比较研究
——以江西、陕西、湖南、安徽四省为例

张晓东，鲍旭红，朱钰

（安徽工程大学管理工程学院，安徽芜湖241000）

以江西、陕西、湖南、安徽四省为例，并以区位商和市场占有率等为指标，比较分析四省红色旅游区域发展的差异，得出江西和陕西红色旅游区域发展竞争力和发展潜力最强，湖南次之，安徽最弱．基于四省红色旅游发展现状认为，陕西和江西两省应在加快业态升级的同时加强宏观环境的优化，湖南则需加强目的地吸引力和拓展市场需求．安徽作为红色旅游后起者应借鉴其他三省经验，从多元化旅游消费、宏观环境优化、优良服务、规模化运作以及业态创新和产业升级等方面综合提升区域竞争优势．

红色旅游；区域差异；市场占有率

旅游业作为推动地方和区域经济发展的重要产业持续受到关注，作为旅游细分市场的红色旅游更是红色旅游资源大省竞相发展的领域．从总体发展来看，红色旅游资源大省普遍发展较好，但是发展的速度和成熟度仍有很大的差别．以区位商、市场占有率等指标作为参考标准，以红色旅游具有较好发展前景的省份（江西、湖南、陕西、安徽）为研究对象进行区域竞争力的比较．之所以选取以上4个省份，原因在于目前江西和陕西处于全国红色旅游发展前列，湖南、安徽则作为红色旅游资源大省近年发展迅速．借助对以上四省的研究，探讨各地在发展红色旅游方面的差距和不足，扬长避短，充分发挥各自优势，从而促进红色旅游更好地发展．

1　红色旅游区域发展差异比较分析

1．1红色旅游区域发展差异比较指标设计

产业区域竞争差异的研究多以相对复杂的指标设计为基础．为使用相对简单的模型研究发展差异的问题，从区位商和市场占有率来进行分析，辅以就业人数以及总体从业人员的人均收入来说明其竞争潜力［1］．

（1）红色旅游产业区位商．红色旅游产业区位商是衡量某一个区域红色旅游状况与全国平均水平差异的指标，可以反映一个地区的专业化及发展水平．根据区位商计算公式，以红色旅游业收入和本地区年生产总值作为主要衡量指标，红色旅游区位商计算公式为：

式中，di为地区红色旅游部门的收入；Di为全国红色旅游综合收入；gi为某地区年国民生产总值；Gi为当年国内国民生产总值．一般来说，Q值越大，红色旅游的区位竞争优势也就越大．如果Q＞1，说明优势明显，可以作为区域主要产业发展；如果Q＜1，说明行业竞争力弱于全国平均水平，那么这个产业对当地经济发展的贡献力就小；如果Q=1，说明该行业的本地发展水平处于全国平均即一般水平．

（2）红色旅游产业市场占有率．运用区位商与市场占有率相结合的综合测度方法［2］，并结合赵娇［3］等的区域竞争力定量分析对红色旅游进行综合考察．由于旅游接待人数是反映地区旅游产业发展程度的重要指标，在分析红色旅游产业市场占有率时可采用旅游接待人数作为衡量指标，以z代表市场占有率，以us代表本地当年红色旅游接待游客人数，以ug代表全国当年红色旅游接待游客人数，计算公式为：

1．2红色旅游区域发展差异分析

资料来源于国家统计局、四省省统计信息网、四省旅游局网、中国国家旅游局、中国红色旅游网及2007～2014年各年江西、陕西、湖南、安徽4个省份红色旅游工作总结报告．选取的数据是2007～2014年四省各年红色旅游收入、国民生产总值、红色旅游接待人数、全国各年红色旅游收入、国民生产总值和红色旅游接待游客总人数．2007～2013年四省红色旅游收入、GDP及接待游客数如表1、表2、表3所示．

从表1可以看出，江西、陕西两省的红色旅游收入非常接近，湖南发展迅速，其红色旅游收入呈现跳跃式增长态势，特别是2011年以来增长明显，2011年以后增长率均超过20%．安徽省红色旅游收入也是逐年递增，增长速度超过10%．从表3可以看出，四省游客接待数量增长迅速，江西、湖南、陕西近年增长均以千万计，安徽游客接待量也增长显著．总体来看，红色旅游收入及游客接待量增速明显，同时也呈现了梯队式增长格局．为了计算四省红色旅游区位商及市场占有率，对全国红色旅游的总收入和GDP总量以及红色旅游共接待游客数量分别进行了统计，统计结果如图1、图2所示．

表1　四省红色旅游收入/亿元

表2　四省GDP总量/亿元

表3　四省红色旅游接待游客总数/万人

图1　2007～2014年全国红色旅游综合收入　

图2　2007～2014年全国红色旅游接待游客数量

根据以上数据计算4个省份区位商值，结果如表4所示．由表4可知，陕西和江西两省的区位商远远大于1，说明其红色旅游区位优势与湖南、安徽两省相比十分明显．湖南、安徽的区位商值也都大于1，说明两省红色旅游具有区位优势，但区域竞争能力要逊于江西和陕西．从2007年以来4个省份区位商值均呈上升态势，江西上升幅度最大，陕西与之相近．湖南从2011开始区位商值有明显地增加，安徽的区位商值虽有所增加，但近年均相较稳定，增长速度很慢且个别年份还有所降低，说明安徽的红色旅游虽具有区域竞争潜力和竞争能力，但发展速度较慢．

表4　四省的红色旅游区位商值

为综合说明四省红色旅游的区域竞争实力，对其红色旅游市场占有率进行进一步地分析，结合红色旅游市场占有率的计算方法和表1～表4数据得出四省红色旅游市场占有率的变化情况如表5所示．由表5可知，陕西和江西的红色旅游市场占有率高于其他两个省份，但是陕西的市场占有率波动较大，说明红色旅游的市场占有率并不稳定；江西和湖南的红色旅游市场占有率相对稳定，波动幅度较小；相对于以上3个省份来说，安徽的市场占有率呈现稳中上升的趋势，但幅度不是很大．总体而言，红色旅游市场的市场份额及市场占有率从一个侧面反映了4个省份红色旅游市场占有率是在一定范围内发生变化，其影响因素可以从后文进一步分析得到解释．

表5　四省的红色旅游市场占有率/%

综上所述，4个省份红色旅游均具备区域竞争优势，但从数据结果来看，安徽省2007～2013年红色旅游区位商值及市场占有率相对其他3个省份较弱．从四省红色旅游总收入的迅速增长和接待游客人数的大幅增长可以看出，4个省份红色旅游增速明显．安徽红色旅游综合收入从2007年的38亿元到2013年突破100亿元，接待游客数量也由2007年的720万人增加到2013年的3 000万人，但与陕西、湖南、江西相比仍存在不小的差距．从全国红色旅游的就业人均综合收入来看，安徽近年基本维持在28 000至30 000元区间，绩效优势十分明显．安徽省红色旅游年收入虽然不如江西、湖南等地，但人均收入创造却要远远高出以上两省的平均水平．2012年安徽红色旅游就业人数为5．5万人，创造收入87亿元，人均创造收入158 181．81元．江西省2012年总就业人数约130万人，人均创造收入47 500．71元．湖南人均创造收入约为35 020元．诚然，直接就业和间接就业两者在创造收入方面所占权重不同，比如安徽2010年直接就业人口0．463万人，间接就业2．6万人，两者比例是1∶5．4．江西2010年直接就业人口为18万，间接就业人口为90万，两者比例是1∶5．湖南、陕西直接就业人口分别为15万和12万，间接就业人数分别为60万，直接就业人口权重远高于间接就业权重，说明安徽省红色旅游在创造就业岗位方面落后于江西、陕西和湖南．

2　四省红色旅游区域发展差异原因分析

比较四省的红色旅游区域竞争力和区域竞争优势，可以将以上4个省份分为3个档次．从区位商的结果可将陕西和江西分为第一梯队，其区位优势极为明显；其次是作为第二梯队的湖南，湖南的红色旅游发展近年表现良好，无论是区位商值还是市场占有率与第一梯队相比，差距虽然存在，但发展的速度和态势处于追赶状态，发展潜力十分巨大，再加上湖南本身的红色资源优势极其特殊，其区域竞争力不容忽视；安徽在红色旅游的发展方面总体来说是后进者，发展较为平稳，其区位商值虽表明其具有一定的区域竞争优势，但在收入和市场占有率方面都处于4个省份当中最弱地位，吸引的就业人数也较少，发展红色旅游仍然存在较大的差距．

2．1资源开发

江西、陕西以及湖南从20世纪90年代末开始就大力投资红色旅游开发，作为著名的红色革命遗迹的陕西延安、江西井冈山以及领袖故里湖南韶山的知名度很高，较早被确立为红色教育基地并得到开发，加上当地旅游部门的重视，成为引领中国红色旅游的主要地区．而安徽红色旅游开发起步较晚，总体开发时间尚属起步阶段，这与安徽红色旅游在起步初期开发投资相对较大、市场需求所容纳的就业量有限、对于红色旅游的行业发展认识滞后及开发力度相对较弱等因素有直接联系．

2．2规划和业态创新

处于第一梯队的陕西和江西都具有打造中国红色旅游首选地的规划和愿景，江西红色旅游更是占据江西旅游收入的半壁江山，已经成为其支柱产业．江西把以井冈山为核心的红色旅游区作为重点开发龙头，并出台相应的政策予以支持．陕西延安同样力争把延安红色旅游打造成全国红色旅游首选目的地．陕西和江西作为中国红色旅游第一梯队在其区域竞争力和市场占有率度很高的情况下，其发展的潜力仍需进一步开发，包括新业态的创新、旅游资源的深度发掘和前向后向产业链价值的开发等．湖南省作为第二梯队其发展潜力巨大，不足之处是旅游目的地的吸引力以及品牌宣传还不够．安徽作为红色旅游区域竞争力较弱的省份必须学习其他3个省份的经验和教训，不仅要打造具有核心竞争优势和特色的红色旅游精品，同时还应利用自然风景的优势打造复合型旅游目的地．

2．3发展潜力及产业认知

区域竞争力的优劣评价不仅仅体现在区位商值以及市场占有率上，国外学者很早就从理论角度提出了旅游地的竞争能力主要体现在旅游市场本身的开发情况和可进入性上［2］，其竞争力更体现在发展潜力上，包括市场需求的大小、宏观经济环境等．从以上的角度来看，江西和陕西发展潜力与安徽相比仍具有无可比拟的优势，特别是产业认知方面，安徽相对于其他3个省份比较落后．安徽红色旅游资源相对丰富，但由于资源分散、开发成熟度低、知名度不显著、目的地吸引力弱等限制，单一靠门票收入的经济效益很低，整体潜力尚未显现．湖南省的红色旅游开发潜力巨大，除了区位商和市场占有率较高，处于全国前列位置，同时市场需求较大．另外，湖南旅游基础设施相对完善，红色旅游的绩效整体较高．总体而言，对于陕西、江西和湖南，宏观环境是未来需着重改善的内容；对于安徽，则必须激发红色旅游资源的市场需求，同时改善旅游宏观环境．

2．4红色旅游的规模

从旅游规模角度来看，江西红色旅游规模占据全省旅游收入的四成，未来仍有提升空间．陕西红色旅游规模与江西不相上下，是我国少数旅游资源均衡和完整的省份之一．同时，陕西作为古都历史古迹丰富、自然风光秀美，红色资源不仅质量高数量也多．湖南2013年旅游收入2 600亿元，其中红色旅游收入占据1/7，但湖南的红色旅游规模要逊于陕西和江西．安徽2013年旅游总收入突破3 000亿元，红色旅游100亿元，占全省旅游收入的1/30左右，红色旅游规模尚小．

3　发展红色旅游的建议

3．1管理部门的规范化管理与旅游企业的开发相结合

管理部门对红色旅游资源拥有所有权和规划权，然而在开发和营销宣传方面，企业仍是重要角色，应充分发挥市场的灵活性引导企业进入，特别是红色旅游周边服务企业．发挥龙头企业的引领作用和市场开发作用，优化企业结构，按照市场的需求调动不同层次的企业参与，实现灵活性的企业互补．协调管理部门、旅游企业、红色旅游资源所在社区的居民户的利益，并规范旅游服务，避免出现片面化、非公平性竞争及旅游从业者素质低等影响旅游区整体形象的行为．

3．2红色旅游新业态的创新

旅游新业态的创新包括在传统业态形式基础上进行旅游新形式的组合创新、发展和延展［4］．适当改变过去的纯静态观游模式，采用现代技术手段，运用光电多媒体技术再现当年景象，并对原有单一内容进行整合，借助红色旅游博览会、节庆时期和纪念性文化活动等推广红色旅游．组织体验游、参与性活动以及影视参与等形式来扩大品牌影响力和吸引力．四省对新业态的创新尝试仍处于探索阶段，新业态的出现要借助一定的技术和信息支持以及规模化发展的支撑，需要红色旅游管理者统筹规划，勇于创新，同时要经过一定阶段的市场验证才能进一步推广．

3．3红色旅游的产业特性认知

王春阳［5］认为红色旅游是复合型旅游，单一依靠红色旅游资源难以取得成功，应与其他旅游资源相互借助并相互融合．从目前的实践经验来看，江西、陕西和湖南三省做得相对较好，对红色旅游产业特性的认知也是循序渐进的．当代旅游者并不是为了参观而参观，旅游作为休闲娱乐活动仍需多元化体验，安徽在这方面经验缺乏．安徽红色旅游资源分散且单个旅游景区的游客知名度相对其他三省较弱，在开发之初应注重红色旅游与风景名胜、自然风光的融合，满足旅游者多元化的需求，拓宽旅游容纳度，并增强旅游目的地的吸引力和竞争力．

3．4积极实现红色旅游的产业升级

把红色旅游作为一个产业来经营对于产业链条的参与主体是极为重要的．产业升级首先是核心资源的升级，改变资源的简单利用和单纯开发，突出精品，实现寓情于景、意义和趣味相连；其次是基础设施的升级，红色旅游资源大多位于偏远地区，交通、住宿、购物等需要完善，公路、铁路、民航需要对接［6］，住宿设施及环境需要改善，特别是旅游目的地服务要最先升级；另外，红色旅游还应在目的地宣传营销和旅游产品的后续开发上进行变革升级．目前四省的红色旅游营销宣传都不遗余力，但是作为一项产品去精细营销仍然缺乏积极有效的手段．

3．5注重旅游收入来源的合理化

旅游纪念品的开发也是我国大多数省份红色旅游的弱点，红色旅游目的地纪念品中高品位、高质量且具有趣味性的不多．虽然各地管理部门均对于发展红色旅游给予了较高的重视，但在鼓励红色旅游景区旅游收入来源的多样性创新上效果不大．作为旅游资源丰富的省份，旅游资源经济价值高不仅体现在门票收入上，游客的吃住行及纪念品也是收入的主要部分，但目前四省还主要依靠红色旅游的门票收入为主，周边服务的价值开发较弱，其主要原因是经营者的经营理念总体都倾向于短期性接待．因此，在增加旅游收入的同时，要注重旅游综合收入来源的多样化和均衡化，只有这样才能保持持续的发展潜力．

［1］张晓东．安徽红色旅游发展现状探析［J］．中国国情国力，2014（3）：53-55．

［2］夏学英，金艳春，李龙，等．我国旅游产业区域比较优势与发展策略研究［J］．经济问题，2012（9）：119-122．

［3］赵娇，彭芳梅．我国区域旅游竞争力评价体系研究［J］．中州学刊，2010（4）：286-287．

［4］许春晓．红色旅游的业态群落发育研究［J］．商业经济与管理，2014（5）：51-57．

［5］王春阳．论红色旅游的产业发展［J］．学术交流，2014（1）：121-124．

［6］杨洪，邹家红，朱湖英．湖南省红色旅游优化升级研究［J］．经济地理，2010（12）：2 110-2 115．

Research on the Regional Competitiveness in Revolution-themed Tourism——With Jiangxi，Shanxi，Hunan，Anhui Selected as Subjects

ZHANG Xiao-dong，BAO Xu-hong，ZHU Yu
（College of Management Engineering，Anhui Polytechnic University，Wuhu 241000，China）

With Jiangxi，Shanxi，Hunan，Anhui selected as subjects，and based on the location quotient and market share，the regional competitiveness in revolution-themed tourism in the four provinces is analysed in this paper．Findings show that as far as the regional competitiveness is concerned，Jiangxi and Shanxi rank the top two，followed by Hunan．Anhui ranks the last．Studies on the development of the revolutionthemed tourism in the four provinces suggest that Shanxi and Jiangxi have optimized the macro environment while upgrading their industries，but Hunan needs to strengthen the attraction of its tourist sites to expand the market demand．As a successor of revolution-themed tourism developer，Anhui needs to learn from the above three provinces：to diversify tourism consumption，to optimize the macro environment，to improve the services，to promote mass operation，and to innovate and upgrade the industries so that its regional competitive advantages can be boosted．

revolution-themed tourism；regional competitiveness；market share

F590．7

A

1672-2477（2016）03-0027-05

2015-04-29

安徽省教育厅提升计划基金资助项目（TSSK2014B22）

张晓东（1980-），男，辽宁北票人，讲师，硕士．