计算机应用技术在电力工程项目管理的模式研究
2016-08-29国网山西省电力公司朔州供电公司赵志平
国网山西省电力公司朔州供电公司 赵志平
计算机应用技术在电力工程项目管理的模式研究
国网山西省电力公司朔州供电公司 赵志平
近年来,我国宏观政策实施的不断深入,电力行业的投资规模也随之深入不断的增长。电力工程项目管理对于目前的电力行业来说是一个急需解决的问题。在电力工程项目管理模式方面,为了能够更好的实施电力工程管理,知识、技能以及经验的运用也是层出不穷。随着我国在计算机技术水平的提高,我国电力工程管理项目得到了有效的改善。有效的管理电力工程项目,能够更好的实现电力工程建设项目经济以及社会效益的稳步上升。本文主要通过对电力建设工程的特点以及管理现状进行分析,由此来看看我国目前电力项目的管理模式存在着哪些缺陷,在结合我国目前所拥有的计算机技术提出相对应的解决措施。
计算机应用技术;电力工程;管理模式;缺陷;研究从改革开放发展至今,电力行业一直都是我国支柱性产业。目前随着我国在经济体制上的改革以及全球金融危机的冲击,电力行业所受到的冲击也是非常大的,人们在电力工程质量上的要求也是逐步的提高。因此,为了满足社会发展的需要,加强电力工程的管理工作成为了重中之重。
1.我国电力工程的特点以及管理概况
与其他行业不同的是,电力工程行业是一种具有:资金、技术密集;配套设备多;协作单位多;建设周期长;规模大;质量安全要求高等特点的行业。[1]
根据调查,我们发现大部分的电力公司都拥有属于自己的三产企业,这与其具有垄断性的特点是分不开的,同样的电力监理企业也包含在内,其属于三产企业当中的一个。目前,电力公司与三产企业的关系是密不可分的。在改革开放之前,我国电力工程的管理模式所采用的是一种非常传统的管理模式,这一类管理模式在改革开放之前是适应我国社会的发展的,但是自改革开放以后,过去传统的管理模式已经逐渐的不能适应我国社会发展的需要,计算机技术作为新时代的产物,其在管理这一方面有着很大的优势,但是介于这一关系,我国大部分的电力行业目前所实施的电力工程管理模式依旧还是传统的管理模式,想要顺应社会的发展,电力行业必须研究出新的电力工程管理模式,把计算机技术与其进行结合。
2.我国电力工程管理模式的现状及缺陷
2.1管理模式现状
电力行业作为我国的主力产业,其对我国经济的发展起着很大的推动作用。而管理模式是任何一家企业内部的核心,有效的管理模式能够带动企业蒸蒸日上。目前,我国大部分的电力企业所采用的电力工程管理模式依旧是传统的管理模式,这一模式的管理方式是:业主分别与各个专业施工的承包商以及设计承包商签订承包合同,然后在与监理单位签订委托代理合同,由这样来形成一个由业主、承包商和监管单位所构成的管理方式。[2]这一模式当中,监管单位的介入虽然是一种不错的办法,但是在管理模式真正的实施当中,其监管的效果并不是十分理想。再加上现在是信息时代,很多大型企业都将计算机技术结合进自己企业的管理模式当中,因为计算机技术能够将繁杂的程序简单化,与过去的管理模式相比,计算机技术能够将过去管理模式当中的各部分进行一体化,操作简单,显示的结果也一目了然,这不管是对于管理者还是领导者来说,都带来了不少便捷,这也十分适应信息时代发展的要求,但是电力企业依旧沿用过去的管理模式,这样只会让企业内部的管理越来越混乱。
2.2管理模式的缺陷
在传统的管理模式当中,其主要包含了投资决策咨询、设计、招投标以及施工这四个阶段。在这四个阶段当中,监管的主要工作内容就是控制好电力工程项目的投资、施工质量和进度。电力工程是一个大工程,其所牵扯到的内容非常的多且广,不管是这四个阶段的哪一阶段,人员、事物都是非常的多的。过去传统的管理模式是一种人管人的模式,这一种模式不仅仅耗费人力,效果也不是很明显,这么就说明电力工程项目传统的管理模式存在着很大的缺陷。
3.结合计算机技术提出相对应的措施
3.1利用计算机技术实现管理一体化
科学技术是第一生产力,想要将电力工程进行科学的管理,首先要做的就需要将科学技术更好的结合在电力项目的管理中。计算机技术作为我国不少大型企业目前在管理方面的技术,将计算机技术与电力工程管理措施更好的结合起来,能够有效的、科学的改善电力工程项目的管理模式。将计算机技术应用到电力工程的管理模式当中,能够将电力工程四部分的管理进行结合,利用计算机技术为其建立一个相关的系统,这样不仅能够有效的的对各部分进行管理,也能节省人力资源,增加企业工作效益。详情如图一。
图一 电力工程项目管理系统(结合计算机技术)
3.2开发相关的电子计算机的开发与应用并建立相关的信息管理系统
自进入21世纪以来,电子计算机技术是目前绝大部分企业所结合在自身管理模式当中的技术。电力工程项目的管理模式同样的也需要在电子计算机技术上的研究。信息则是目前企业管理部门的基础。因此,企业还需要对此建立相关的信息管理系统。
4.结束语
综上所述,我们可以知道,电力工程项目管理所涉及到的方面是非常多的,其是一门非常值得我们去研究的科学。目前,我国所沿用的电力工程管理还是过去传统的管理模式,在这一方面,我们还需要不断的进行研究与探索,学习国外在电力工程管理模式上先进的技术和理念,将计算机技术与管理模式相结合也是非常有必要的,因为只有这样才能够进一步的加强我国对电力企业的有效管理。
[1]王瑞良.电力工程项目管理模式创新[J].科技展望,2015,32:81.
[2]王瑞良.电力工程项目管理及控制探讨[J].经贸实践,2015,11:361.
[3]吉华.电力工程项目管理面临的难题及应对策略探讨[J].中国高新技术企业,2016,16:172-173.