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“三大工程”打造国际航空维修基地

2016-08-24冯永刚

国企管理 2016年4期
关键词:党员思想文化

文/冯永刚

“三大工程”打造国际航空维修基地

文/冯永刚

冯永刚

中航工业吉林航空维修有限责任公司 党委书记、副董事长

“三大工程”的组织实施使吉航员工的思想观念发生了巨大转变,促进了企业的蝶变新生。

从中航工业吉林航空维修有限责任公司(以下简称吉航公司)近几年改革发展来看,党建思想政治工作在保障公司完成各项艰巨任务中居功至伟。2010年,公司新一届领导班子将统一员工思想、坚定公司发展信心、激发员工斗志作为党建思想政治工作的重中之重,精心打造思想领航、党员先锋、文化落地三大工程,为企业改革发展提供了有力的思想保障。

扎实做好“思想领航工程”

企业自移交前后的近十年发展进程中,思想不解放、观念落后、总量不足、资金奇紧、人才短缺等诸多困难一度成为制约吉航公司发展的瓶颈。公司新一届领导班子深刻认识到,要改变公司发展现状,坚定公司发展信心,必须把思想领航作为首要任务,把干部员工的思想统一到公司改革发展上来。

一是正确分析形势,坚定企业发展信心。公司党委结合实际,针对不同时期的工作重点,通过宣讲材料、广播电视、吉航微信群、内部报纸和网络等宣传阵地进行形势宣传,使广大员工清楚公司发展面临的挑战,了解发展机遇和努力方向,让大家看到前进的希望,着力解决干部员工在思想观念等方面存在的畏难情绪,尽快适应市场经济规则。尽管当时资金非常紧张,公司还每年拿出部分资金治理厂容厂貌,并整合宣传资源加大对外宣传力度,树立企业良好的形象,增强了员工的爱企敬业精神。

二是抓好主题教育,激发员工创业激情。每年在充分调研的基础上,选准主题开展形势任务教育和思想解放大讨论等活动,先后开展了“解放思想谋发展、打好基础迎振兴”“公司有起色,我来添光彩”“一点一滴控成本,一分一厘攒效益”等主题教育实践活动,组织全员学习了《哀兵必胜》《致加西亚的一封信》等励志书籍。新观念催生了新的举措,全体员工迸发出振兴吉航、创业立功的激情,形成了人人为公司发展出谋划策、献计出力的良好氛围。

三是科学策划思想政治工作年会,高度统一广大干部员工的思想。三年一度的思想政治工作年会,宣传贯彻落实公司战略规划是2014年思想政治工作的一大亮点。会议围绕如何贯彻落实公司中长期战略规划这个中心,从强化思想统一、强化理论学习、强化思想引导、加强形势教育、加强文化建设、加强宣传报道、加强工作创新等方面提出明确意见。公司要实现脱困发展,必须坚定不移地坚持“航修为本,相关多元”的发展战略,必须沿着“两个优化”和“四个统筹”的战略发展途径,必须持续有力地深化改革,必须稳妥有效地凝聚队伍,必须不折不扣地完成任务。通过年会,使广大干部员工的思想得到了高度的统一。

精心打造“党员先锋工程”

为进一步建设能打硬仗、善打胜仗的党员攻坚队伍,吉航公司党委确定了“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的党建思想政治工作思路,深入开展“创先争优”活动,精心打造党员先锋工程,在各项工作中检验党组织的政治核心作用。

一是高度重视党课教育,使命意识明显增强。为加强对党员的教育,吉航公司领导主讲了题为《振兴吉航梦,要靠自己圆》《认真开展“三严三实”专题教育,建设作风硬朗、务实高效的党员干部队伍》等党课,客观分析了公司当前所面临的形势及公司未来的发展方向。深刻指出公司要想改变命运,摆脱困境,关键靠自己,等靠要的思想必须摒弃。作为党员更要肩负起吉航振兴的艰巨使命,带领广大员工艰苦奋斗,顽强拼搏。全体党员充分认识到公司所面临的形势与机遇,在改革发展中奋勇争先当表率、做模范的意识明显增强。

二是精心组织各类活动,创争意识明显增强。为充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,公司党委结合实际,确立以“走出困境党的组织有作为,振兴吉航共产党员有业绩”为目标,制定了吉航公司《深入开展创先争优活动实施方案》,建立了领导干部联系基层制度。在开展活动中,严格按照《基层党组织“创先争优”活动实施办法》,组织对基层党支部工作进行了全面检查考核,并进行分类指导。重点设计开展了“创业改革当先锋,振兴公司立新功”“党员责任区”等活动,为广大党员展示先进性、发挥先锋模范作用搭建了平台。

狠抓“文化落地工程”

企业越是在发展的关键时期,就越要注意用文化来举旗塑魂,凝聚人心。吉航公司坚持把企业文化建设工作融入到企业发展全过程,深入宣贯中航工业“航空报国,强军富民”宗旨和“敬业诚信,创新超越”理念,扎实开展敬业文化、创新文化、质量文化等文化建设,在以文化力增进凝聚力、促进生产力方面取得了较好成效。

一是大力弘扬敬业文化,各类先进事迹家喻户晓。组织开展了吉航“功勋员工”评选活动,使连续五年获得公司劳动模范的人终身被命名为吉航“功勋员工”。坚持开展每月一期的“党员之星”评选、每季一次的“最佳好事”评选等活动,深入挖掘、广泛宣传各方面涌现出的先进典型,在公司内形成了浓厚特色的“星文化”氛围。同时,通过主题演讲、先进事迹报告会、“七・一”表彰大会等形式使他们的先进事迹走进千家万户,在全公司营造了“帮、学、赶、超”的良好氛围。

二是积极培塑创新文化,勇于创新思想充分涌流。2012年,公司以市场化运作方式,成功举办了吉航公司首届文化节。在文化节“吉林省国防工业系统职工技能大赛”中,公司参赛选手还包揽了车、铣、铆、焊工种的前三名,有五名选手获得吉林省五一劳动奖章。在管理岗位,组织中层干部、技能专家竞聘上岗,体现了公平、公开、公正原则,也锻炼了干部员工队伍。这些活动的广泛开展,让创新文化在吉航公司绚丽绽放,展示了吉航员工的精神风貌,凝聚了员工队伍,也为企业带来了巨大的社会和经济效益。

三是努力夯实质量文化,质量安全意识根深蒂固。把质量视为决定吉航公司的生死存亡之高度,通过软硬兼施两种手段,为确保飞行安全保驾护航。为达到持续向顾客提供放心满意的优质产品的目的,在强化考核的基础上,公司将近年来发生的典型质量问题进行整理,通过案例展板、现场讲解及视频专题片的形式在全厂进行警示教育。使广大员工充分认识到没有优质产品,就没有公司发展的明天,同样就没有员工的饭碗。

目前,广大员工精神饱满,信心十足,正为打造中国北方修造一体化的国际航空维修服务综合保障基地而努力奋斗。

编辑/李海光

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