当好组工干部“五个加强”
2016-08-15蒋增强
文 蒋增强
当好组工干部“五个加强”
文 蒋增强
身在组织部门,作为管干部的干部,组工干部有义务当好新时代“伯乐”,练好“养马”“相马”“用马”之术,择优统筹配备干部。而怎么才能当好新时代“伯乐”,练就自己的火眼金睛,在“五个加强”里,我们能找到答案。
加强自身建设,理好组工这条线
组工干部不仅要掌握组工业务知识,还要掌握基层实际情况;不仅要吃透中央地方精神,还要吃透组工干部要求;不仅要落实好各项组工工作,还要通过组织工作促进其他各项工作落实。特别是要按照习近平总书记的要求,组工干部要有组工干部的“样子”,做到“思想纯洁、行为端正”,在“严规铁律”的约束下正确履职尽责、完成神圣使命。
加强管理监督,绷紧组工这根弦
用好“服务指数”,加强街道干部的管理。加强组团联村工作,按照“联村领导、驻村指导员联系一个村、组团成员和村干部联系一个片、党小组长联系一个组、党员联系若干户群众”的要求,在每个片或组设立走亲联心服务站。同时进行量化考核,引导党员干部进一步改进作风,切实解决联系服务群众“最后一公里”问题。
用好“堡垒指数”,加强村社干部的管理。创新开展便民服务、工作例会、三务公开、干群对话村级权力阳光运行“四步曲”工作机制,将村社权力彻底纳入阳光运行的轨道上。
用好“先锋指数”,加强基层党员的管理。通过推行农村发展党员质量管理体系,严把党员“入口关”;通过实施先锋指数考核系统,严把党员“管理关”;通过强化党员先锋指数考核结果运用,严把党员“出口关”。
加强沟通交流,架好组工这座桥
组工干部是架在基层党委、基层党员之间的一座“立交桥”。应加强两头交流、疏通中间交通,让快捷而真实的信息能在第一时间内得到贯通。
对上要及时汇报、提供参谋。要当好信息员、参谋长,将组织工作开展情况、上级精神要求、党员发展现状、干部工作动态、近期难点重点,以及如何协调、建议对策等都要及时向党委汇报,做到勤汇报、多请示、常提醒,让主要领导心中有底、胸中有数。
对下要加强沟通、提供帮助。作为组工干部,应时刻掌握街道、村社干部及问题党员、困难党员等群体的动向,为党委各项工作的开展夯实人的基础。真正了解基层党员的思想动态,听取他们的意见建议,知道他们的冷暖需要,提供及时必要的帮助,防止他们走歪路、走错路、绕远路。
加强服务基层,耕好组工这块田
为耕好基层这片水土、组工这块田,我们应该通过搭架子、压担子、抓班子、建机制、管簿子、树样子、鼓袋子、抽鞭子、分果子为内容的“耕耘计划”,实现基层党建“三步走”, 先试点探索、培育典型,种好盆景、写好“品”字,然后是沿路沿线、串点成线、打造风景、写好“人”字,最后是统筹城乡、连线成片、形成风尚、写好“民”字。
加强实干创新,绘好组工这幅画
如果党建工作是一幅画卷,组织工作就是其中点睛之笔。今年以来,富春街道组团联村的“四五”新行动就是一幅代表“画作”。即通过“角色定位五大员”,指导组团干部当好民情信息员、政策宣传员、村务巡查员、矛盾调解员和治村指导员;通过“走访重点五大类”,引导“走
亲连心”围绕听党指挥、团结能人、请教乡绅、考虑家族和照顾弱势;通过“工作要求五句话”,要求组团干部实现人人都用APP、时时走访发信息、月月检查发通报、季季评价有激励、年年考核有奖罚;通过“走访推进五步走”,逐步开展包片到户、亮相认亲、走村入户、穿街走巷和以户晒单。
(作者单位:杭州市富阳区富春街道)