关于公路桥梁施工中机械设备管理的思考

蒋荣国

（广西路桥工程集团有限公司二分公司 广西南宁 530000）

关于公路桥梁施工中机械设备管理的思考

蒋荣国

（广西路桥工程集团有限公司二分公司 广西南宁 530000）

随着社会的不断的进步与发展，越来越多的地域之间的沟通和交流就需要公路和桥梁来沟通，从而促进了公路桥梁施工行业的发展，随之而来的，就是施工过程中设备的管理问题。只有处理好这些问题，才能更好地完成任务，提高效率和质量。本文主要针对公路桥梁施工过程中的机械设备的管理问题进行思考，以及采取的有效措施。

公路桥梁；机械设备；管理；施工

1 引言

公路桥梁施工过程中机械设备的管理是公路桥梁建筑工作过程中重要的组成部分。随着中国的不断发展，经济不断增长，国内外交流的不断加强，各区域之间交通问题已经变得越来越重要。对此，各个相关机构出台过一些有利的政策，以促进各区域之间的交流。然而，施工过程中设备的管理才是重中之重，如何管理好施工过程中的设备，怎么更好地操作它们，发挥最大的价值，是目前我们需要处理的首要问题。

2 公路桥梁机械设备管理的过去和现在

2.1 公路桥梁机械设备管理的过去

对于公路桥梁施工过程中机械设备管理，原来我们一直坚持的原则是“国家所有，分级管理，授权经营，分工监督”。施工过程中所用的设备一般都是由上级直接管理调拨，施工单位一般只有使用权，所有权归国家所有。机械设备的管理过程包括：设备选型，制造生产，安装使用，维修，改造更新，报废处理等的全部过程。

2.2 公路桥梁机械设备管理的现在

随着经济社会的不断进步，公路桥梁的发展也达到了白热化的阶段。公路桥梁的建设、施工设备的数量和养护也在不断加强，所以所投入的资金也在日益增加。然而，对资金的管理问题并没有严格的政策或者法律来规定。因此，就会产生投入大量的资金而很少的相关人员甚至无人员管理的现象，从而，一方面造成国家资金的浪费的问题，另一方面，设备处于无人管理维护状态，造成设备的寿命缩短。另外，可能还会存在设备折旧费用的处理问题，提取随意性会比较大。

此外，公路桥梁施工过程中设备的安全管理问题是最重要的。目前，施工过程中存在的一些现状。受科学技术水平的限制，某些的设备自身可能存在一定的缺陷，这是我们目前必须接受并且无法改变的现实问题；某些施工人员缺乏安全意识，对一些的机器产生盲目的态度，没有尖锐的预见能力，对设备并不熟知的情况下操作设备等等，造成设备的损坏，甚至酿成严重的安全事故；对公路桥梁施工过程中的设备的管理并没有完善的政策，很多人就会钻此漏洞，从而造成设备的损坏和施工过程中的损失等等。

3 公路桥梁施工中机械设备管理的必要性

从以上所述的公路桥梁施工中机械设备管理的过去和现在所出现的一些问题，很显然加强公路桥梁施工过程中设备的管理是非常必要的。①加强公路桥梁施工过程中设备的管理可以提高工作效率，保证工作可以按时完成，减少不必要损失；②健全的机械设备的管理制度，可以减少机械设备的损耗，更好地发挥设备的作用，提高工作质量，取得可观的经济效益。设备的管理、维修、保养最重要的是使用情况，一定要认真对待，及时的保养、检修，做到安全无缺憾，确保顺利进行。

随着人们的交流越来越全面广泛，公路桥梁成为人们沟通交流的必不可少的一部分。所以公路桥梁的养护要做到快速、安全，为人们提供平坦舒适的、安全的服务。然而，提高公路桥梁施工过程中机械设备的养护，就是对公路桥梁的养护。①对公路桥梁的养护要实行全面的机械化，解放劳动能力。这是相关条例的规定，也是人民群众的迫切愿望。②公路桥梁的高要求需要我们实现全面的机械化。公路桥梁的要求越来越宽，越来越平坦，承载能力越来越大，这只靠人力是无法完成的，所以必须实现机械化，必须尽最大努力养护机械设备，确保施工顺利进行。③公路桥梁的施工过程中，安全问题是重中之重。仅仅靠人工来进行会非常困难，并存在严重的安全隐患，所以实施全面的机械化非常必要，机械设备管理更加必要。

4 公路桥梁施工中机械设备管理措施

4.1 发展科学技术

努力发展科技，贯彻落实科教兴国战略。科学技术是第一生产力，有前沿的科学技术，先进完善的机械设备，才会有高的效率。如果设备由于质量问题，尺寸问题，或者设计问题常常出现故障，造成施工进度的延误，甚至导致严重的安全事故。所以，投资发展科技，合成一些优质的材料用来生产机械设备，并采用严密精确的方式来要求设备的尺寸，这样才能够更安全的管理机械设备。

4.2 完善安全管理制度

这些年来，经济飞速发展，公路桥梁施工事业也在飞速发展，很多的施工部门并没有设立专门的机械设备管理部门，导致机器处于无人看管的状态。要使每个工作单位能够安全正常的运营，必须要有严格的管理制度。但是，有的工作单位并不会制定相应的管理制度，就算有极少的单位制定了，也会忽视它的存在，投入的资金少之又少，进而很难保证管理制度能够顺利的执行。

4.3 提高安全意识

一定要严格的防止工作人员长期处于疲劳状态，为他们树立对机械设备的正确全面的认识。机械设备可以帮助人工作，但，反过来机械设备存在巨大的安全隐患，可能酿成巨大的安全事故。在工作期间，一定要集中注意力，不许打电话聊天或者与周边的人嬉戏，要穿工作服，不能穿的随随便便，如拖鞋、短裤等。施工地点严禁抽烟，以免发生火灾。

工作人员在工作过程中一定要有责任心，兢兢业业，认认真真的工作，为自己的生命安全还有同事的生命安全着想，培养自己的安全意识和自我保护意识。无论在何种环境何种状态下，都能够保持心平气和，沉着冷静的应对所面临的问题。另外，对工作人员一定要进行岗前培训、在职培训，这是对机械设备正常运转的保障，更是对操作人员自己生命安全的保障。

4.4 加强机械设备的检修与保养

存在很多的施工单位不重视设备的检修和保养，从而降低了机械设备的使用寿命降低，在施工过程中出现问题，从而耽误施工进程，更有甚者会造成安全事故的发生。而且，施工现场机械设备的维修问题很难解决，往往对此并不在意，哪个地方坏了就稍微处理一下，对其它的地方不进行检修，并做好全面的维修记录。施工过程中，机械设备的来回的调动工作会使机械产生损耗，此时，应对机械进行保养，但大部分的施工单位对此并不重视，认为对机械设备进行检修就相当于进行保养，从而造成严重的后果。所以，一定要对设备进行定期的检修和保养，聘请一些有经验的检修师傅，保证其能顺利的完成任务。

4.5 加强机械设备管理信息的沟通

公司内部由于对机械设备管理的不够完善，系统，从而可能会出现公司内部信息交流闭塞，使设备的使用不够合理，对设备的处理不够完善。例如，报废的机械设备的后续处理问题，现有设备的使用问题，某时设备闲置，某事设备又短缺的问题等。所以，各个管理部门之间要加强机械设备管理信息的沟通，资源共享，各自取长补短，这样公司才能最大程度的获得利益，促进公司有秩序，有规划的发展进步。

4.6 加强对机械设备经济方面管理

加强对机械设备经济方面的管理包括在购买机械设备时成本的控制，购买之后机械设备的保养检修费用的支出，机械设备报废费用处理。购买机械设备时，要货比三家，尽量以较低的价格获得较大的收益，但，一定要注重机械设备的质量。机械设备的检修和保养要找专业的检修师傅，并定期进行保养，这样才能延长设备使用寿命，变相的减少经济支出。每个月都要对成本的控制进行分析总结，找出盈亏的原因，成本控制示意图如图1所示。

图1 成本控制示意图

进行横向和纵向比较，从实际出发，切合的考虑到方方面面，核算结果保证真实可靠，使成本控制公平、合理、科学。

5 结束语

总之，要全面认识到公路桥梁施工中机械设备管理的必要性，了解施工过程中设备管理可能会存在的问题，面对这些问题应该采取积极有效的措施，投入一定的资金发展科学技术，完善机械设备的安全管理制度，提高技术人员、普通工人的安全意识，加强机械设备的检修与保养，加强机械设备管理信息的沟通，保证机械设备能够安全顺利的运行，保障施工人员的生命安全，施工任务才能够圆满的完成，工作单位才会取得更大的利益。

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2016-1-15