基于电网实物“资产墙”的技改预测研究

2016-08-11张俊波邵永刚

中国管理信息化 2016年14期

关键词：使用寿命实物年限

张俊波，邵永刚

（1.武汉大学，武汉 430000；2.国网河南省电力公司经济技术研究院，郑州 450000）

基于电网实物“资产墙”的技改预测研究

张俊波1，邵永刚2

（1.武汉大学，武汉 430000；2.国网河南省电力公司经济技术研究院，郑州 450000）

“资产墙”分析方法是电网实物资产管理的重要方法之一，通过财务折旧年限、设备使用寿命和设备设计寿命3种场景的技改预测，提高电网实物资产管理水平。本文以某公司“资产墙”建立和技改预测为基础，通过3种场景的实际分析，预测未来技改资金需求，并对下一步的研究重点进行了探讨。

电网企业；实物资产；资产墙；技改预测

近些年，伴随着我国经济的快速发展，电网投资不断加大，电网实物资产规模持续上升，电网运行维护、更新改造任务越来越重。电网企业科学规划电网规模，合理开展电网建设，有序进行电网资产技术改造，是电网安全稳定、高效经济运行的基础和保障。因此，开展电网实物资产管理研究，提升电网企业资产运维和管理水平，具有重要的现实意义。

从国际先进电力企业资产管理经验来看，资金的密集投运一般会导致未来大规模的集中改造，带来较大的运行可靠性及资金压力。运用“资产墙”模型，结合实物资产平均使用寿命，可以进行实物资产技改规模预测。“资产墙”模型是时间序列预测法的一种应用，即是将历史数据按顺序排列成时间序列，分析其随时间变化的规律，并定量外推变化趋势的预测方法。“资产墙”在实物资产整体分析过程如图1所示。

图1　“资产墙”分析流程

1　“资产墙”建立

根据“资产墙”的定义，公司整体“资产墙”是基于各单类资产的“资产墙”叠加而来。根据国家电网公司资产分类，电网公司实物资产一般分为变电设备、输电线路、配电线路及设备等12类资产，由于各类资产的折旧年限有差异，如输电线路折旧年限一般多于变电设备，通过分类统计各类资产的资产墙，叠加形成公司整体资产墙，总体资产墙形成过程如图2所示。

图2　公司总体资产墙形成示意图

2　使用寿命分析

资产不同的寿命年限，决定着历史投运资产的技改时间。“资产墙”在技改预测中，一般考虑以下3种资产寿命情景。

2.1财务折旧年限

按照财务折旧年限进行每年的折旧，若资产在低于财务折旧年限就报废（更改），会导致报废净损失较大。财务折旧年限在3种寿命场景中，一般最短。

2.2设备实际使用寿命

每年报废资产的统计平均寿命，设备实际使用寿命对于技改规模预测具有较强的指导意义，以此预测的技改规模与实际规模较符合。设备实际使用寿命一般介于财务折旧年限和设计寿命之间。

2.3设备设计寿命

设备的使用寿命不能超过设计寿命，若超过会使设备可靠性降低，影响电网安全。设备设计寿命一般是最长的。

3　技改预测理论

实物资产分析评价就是在掌握存量资产规模的基础上，建立“资产墙”模型。全口径分析在运资产的资产规模和年龄结构，为建立“资产墙”提供基础数据，通过3类场景的技改预测，加强设备更新的资本性和技术性管理，对可能存在的资金缺口提前规划，防范未来风险，提高供电可靠性和供电质量。技改预测一般根据“资产墙”预测公式进行分析。

在式1中，Gn为预测后的“资产墙”，Cn为根据预测，需改造的金额总数。

4　三种场景技改预测分析

4.1财务折旧年限预测

根据电网资产财务折旧年限，某公司电网实物“资产墙”折旧年限技改预测如图3所示。从图3中可以看出，在未来10年（2015-2024年）里，有3个技改投资峰值，分别为2015年、2022年和2024年，相应的技改资金分别为46.94亿元、113.88亿元和136.07亿元。具体来看，未来10年公司技改投资总额为638.14亿元，其中第一个五年期（2015-2019年）的技改需求为187.51亿元，第二个五年期（2020-2024年）为450.63亿元，是第一个五年技改需求资金的2.4倍；从2016年开始，技改资金整体上呈逐年递增趋势，2024年峰值技改资金为2016年技改资金的5.4倍，技改资金压力持续且快速增加。

4.2实际使用年限预测

某公司电网实物资产技改规模按实际使用年限预测未来10年（2015-2024年），有两个技改投资峰值，分别为2015年和2024年，相应的技改资金分别为50.08亿元和94.04亿元。具体来说，未来10年公司技改投资总额为485.91亿元，其中第一个五年期（2015-2019年）的技改资金需求总体平缓，总额为207.86亿元，第二个五年期（2020-2024年）技改资金需求快速增长，2024年技改资金需求量为2019年的2.6倍，整个第二个五年期技改资金需求额为278.05亿元。

4.3设计寿命年限预测

图3　某公司“资产墙”财务折旧年限技改预测

图4　某公司“资产墙”3个维度年限技改预测比较

某公司“资产墙”设计寿命年限技改预测未来10年（2015-2024年），有两个技改投资峰值，分别为2017年和2020年，相应的技改资金分别为24.41亿元和43.94亿元，投资最低年份为2020年，这与2000年电网投资出现下滑相对应。具体来说，未来10年公司技改投资总额为203.79亿元，其中第一个五年期（2015-2019年）的技改资金需求总额为72.90亿元，第二个五年期（2020-2024年）技改资金需求总额为130.89亿元，第二个五年期技改资金需求是第一个五年的1.8倍。

综合以上3种场景分析，该公司未来10年的技改资金需求，按折旧年限预测所需技改投资最大，为638.14亿元；其次是实际使用年限预测，为485.91亿元；设计寿命年限预测最低，为203.79亿元，约为折旧年限预测所需技改投资的32%。这主要是由于不同场景预测，2008-2014年投资高峰的影响先后不同，但三种技改资金需求预测均呈现“前低后高”的共性，且都在10年预测末期出现峰值，具体如图4所示。