地市台文艺部门如何突出重围求发展

兰 樱

泉州广播电视台，福建泉州 362000

地市台文艺部门如何突出重围求发展

兰 樱

泉州广播电视台，福建泉州 362000

当新媒体悄然来到我们身边，传统媒体便不知不觉地受到冲击与挑战。特别是地方台受到的冲击最为猛烈，对地方台各个部门都提出了更高的要求。在文中从地方台文艺部门出发，就地方台文艺部门如何突破新媒体带来的冲击进行分析探讨，以期为地方台的发展提供更好的支持。

地方台；文艺部门；新媒体

曾经拥有几十年大好风光的传统媒体再也无法回到从前。就电视而言，节目即是产品。如何使我们的电视节目（即我们的产品）真正吸引观众，锁定手中遥控器，从被动接受到主动认可，已是传统媒体人迫在眉睫的问题。而作为地市电视台，文艺节目部门的生存发展更是夹缝中求生存。央视、卫视大投资大手笔超豪华阵容的各大综艺娱乐节目已经让消费者目不暇接，眼花缭乱。作为地市电视台，无论从财力、人力、资源人脉都不可同日而语。那么，地市级文艺节目应该如何寻求突破，力求发展呢？接下来我将对地市台文艺节目部门的发展谈谈个人的设想。笔者认为，应该以文化为根基，突出本土特色，以节目为依托承载活动，将娱乐嫁接人文开展节目。今后可以将节目与活动完全打通，线上线下相结合，节目活动化，活动产品化，活动项目化，具体从3个方面展开：文化为本、市场为桨、创新为帆。

1 文化为本

每个城市都有各自深厚的历史文化积淀，文化永远都是城市最根本的魅力所在。例如，泉州这座历史文化古城，素有海滨邹鲁之称，这里人杰地灵、文化积淀丰厚，地方戏曲更是绚丽多姿。如何展示和挖掘地方文化内涵呢？笔者认为，可以从节目入手。

节目暂且归为3类：常态节目、主题节目、季播节目。

1.1常态节目

1）《咱厝戏台》在电视台文艺部已经是一个老品牌节目，周一至周六，15min时长。主要是经典剧目的展演平台，是专为泉州喜爱曲艺的观众朋友量身打造的。泉州素有“戏窝子”的美称，这档节目内容都是来自泉州本土的地方戏曲艺术，包含有南音、高甲、梨园戏、打城戏、提线木偶等专业剧团的专业演出，10年来一直拥有较为稳定的收视群体，为泉州文艺工作者提供了专业的平台，展示泉州文化艺术魅力，从而推动泉州文化艺术的传播和弘扬。

2）泉州除了五大专业剧团之外，地方民间民俗文化也是丰富多彩，底蕴丰厚，如永春的白鹤拳，浮桥的拍胸舞，泉港的北管，还有许多独具特色的火鼎公婆、唆啰嗹等民间民俗艺术都别具一格；传统手工艺也是美不胜收，如精致的料丝花灯，传神的纸织画，憨态可掬的木偶头雕刻，传统的烤漆蓝，惠安的石雕工艺都让人值得细细品味，这些也是本土电视生存和发展的富矿和不尽源泉，让传统文化展现出时代的魅力。因而建议地市台对这些独具特色的文化产业进行深挖，从而丰富我们的荧屏。

1.2主题节目

越是民族的就越具国际化特色。近年来，无论国家还是城市都非常重视传统文化的保护和传承。例如，放大对传统佳节的文化内涵和底蕴的挖掘，让更多人关注和重视对传统文化的热爱。于是，主题节日就成了主题节目的源泉。因而建议多策划一些主题类的活动，如情满中秋，怀想端午等节目策划，以生产积极、健康、先进的文化产品为己任，以此提升电视台倡导和谐美好新风尚的社会价值。

1.3季播节目

随着《爸爸去哪儿》《奔跑吧！兄弟》节目的诞生，类似的季播节目风靡大江南北。为丰富当地老百姓的业余生活，增强娱乐色彩，文艺部可以考虑多增加一个拉进电视与观众互动的电视节目——季播节目。它可以根据市场需求、拓展出以一个季度或者半年作为一个周期的有生命力，可持续发展的节目产品（一会儿我将具体项目具体展开）。

2 市场为桨

地市台文艺部现在确实处境尴尬，既要阳春白雪，又要经济创收。这个矛盾如何解决？两个字：市场。我认为可以从以下几个方面进行市场拓展。

2.1节目活动化，活动项目化

真人秀的本质就是接地气。根据地方特色，结合本土人文情怀思考打造真人秀节目《秀出你的爱》。众所周知，中国人乐善好施，《秀出你的爱》就是以公益性激发慈善热情设计一档、充满人文关怀的慈善类的真人秀、以竞赛作为节目的主要形式，竞赛所得奖品或奖金都无偿献给需要帮助的弱势群体。奖品或奖金都是来自企业赞助，这样很容易就将企业嫁接到节目中来，达到社会效益与经济效益双丰收。

2.2活动产品化

文艺部在运作大型活动中积累了相当丰富的经验。它可以化为市场、为客户服务的重要的资本。同时，文艺部又掌握有大量的关于文艺文化人才方面的资源，这些都为客户量体裁衣策划以文化为主题的活动奠定了坚实的基础。例如，给知名地产楼盘项目策划一个为期一个季度《星耀泉州》的活动。通过这档节目在全社会草根中寻找挖掘既独特又具光彩魅力的节目或人物。从海选开始晋级赛，每场活动都在星光耀的营销中心完成，这样既有人气，又可扩大影响，推动销售。这样的策划，地产商会不舍得掏钱做节目总冠名吗？以上拓展的这些活动都可依托节目这个载体呈现，我暂且给它定位为线上产品。

3 创新为帆

文艺部在未来的发展道路上要有更多的创新，接下来我将如何整合资源，借力使力，拓展、创新线下产品谈谈我的看法。即：渠道创新、机制创新、媒体融合创新。

3.1渠道创新

1）拓展商会和各个协会资源。举个例子，我曾经在某商会成立之前前往对接，作为异地商会这样的团体，他们渴望归属感和认同感，希望借助媒体的力量来展示他们的风采。作为媒体你掌握了他们的需求是很容易就碰撞出火花，取得双赢的，而后续的活动与收获更多的就是细水长流。

2）打造区域产业文化品牌。泉州区域经济特征凸显。如晋江的体育产业，石狮的服装产业，安溪的茶叶，惠安的石雕，南安的水暖、石材，德化的瓷器。每个产业都有自身特点又有不同的文化内涵，文艺部可以将触角延伸到专业领域进行拓展。例如，德化瓷都我们可以围绕瓷文化策划文化赛事或者文化展示，做成瓷文化的国际大派对。也可策划以瓷为媒走出去到东南亚国家地区做文化推介，展现这座城市的魅力与实力，将活动打造成一个区域的文化品牌，

3）引爆行业沸点。行业之美也可进行挖掘。我们可以开拓最美养路工，最美白衣天使，最美人民教师，最美消防战士等项目，也可以点燃行业奥斯卡，如地产奥斯卡、汽车奥斯卡、红酒奥斯卡等活动来引爆行业沸点。

3.2机制创新

建立传媒战略联盟。当然，主动权和话语权掌握在电视台的手中，在人手紧缺的情况下，传媒公司就是我们编外的业务员，借力使力降低运营成本，增加创收。

3.3媒体融合

传统媒体与新兴媒体的融合发展势在必行。第一，加大移动视频手机客户端的融合。通过在手机客户端，强化服务与互动功能，包括节目展示、市民爆料、便民服务、投票等互动模块。打造文化与信息生产、消费、服务平台的重要一环；第二，与网络视频的融合。现在很多网络视频都很愿意花重金购买节目视频。爱奇艺花6 000万购买《爸爸去哪儿》网络视频独家播放权。当然我们无法做到大投入大手笔，那我们就以小制作、小成本的手法整合资源，联合作战的方式去拥抱互联网。电视台扮演总监制的角色，其它都交由影视公司完成。

以文化为本，市场为桨，创新为帆；通过节目活动化、活动产品化、活动项目化，做到线上线下的结合，这是我个人对于地市台文艺部未来发展的主要思考，希望它能助力地市台文艺部社会与经济效益双丰收。

［1］段欣.新媒体时代地方台节目定位的思考［J］.新闻实践，2013（9）：49-50.

［2］熊波.新媒体时代中国电视产业发展研究［D］.武汉：武汉大学，2013.

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1674-6708（2016）167-0069-02

兰樱，泉州广播电视台。