电视媒体发展新媒体的操作模式探析
2016-08-11王丽霞
王丽霞
北京中视汇才文化发展有限公司,北京 100038
电视媒体发展新媒体的操作模式探析
王丽霞
北京中视汇才文化发展有限公司,北京 100038
21世纪是信息大爆炸的时代,媒体在丰富多彩的信息时代中飞速发展,但是新媒体的诞生对传统媒体的发展产生很大的冲击力,传统媒体,如电视媒体已经不能按照传统的套路进行发展,其急需要与新媒体进行融合,与时代紧密相连,发起一场媒体的改革之旅。本文主要对电视媒体发展新媒体的操作模式进行探讨。
新媒体;电视媒体;改革
随着网络技术和信息技术的逐渐成熟,新媒体逐渐走入人们的视野,并有取代传统媒体的趋势,传统媒体意识到传统的操作模式已经不能适应当今信息如此发达的社会,需要对其进行彻底的改革。传统媒体与新媒体的融合是时代的选择,也是电视媒体发展的需要。
1 电视媒体操作模式的概述
1.1电视媒体发展的现状
电视媒体具有很大的权威性和声画效应是其他媒体不可替代,但是在新媒体的冲击下,电视媒体为了适应市场的变化逐渐与新媒体融合,电视媒体为了抢占新媒体的市场,其以网络媒体为媒介,使新媒体的优势和电视媒体的优势相结合,打破传统电视传媒的局限和劣势,为电视传媒打开新的市场天地。
随着我国经济的发展,人们对娱乐生活追求的提升,电视传媒利用数字技术,建立数字频道,并增加频道的数量,增加电视传媒的传播能力以及传播内容的丰富性,增加电视传媒国际的影响力。同时电视传媒也初见重视“软电视”的建立,电视传媒利用网络这一平台,建立具有自身特色的电视网络,充分进一步扩大传播范围,贯彻政府的政策,引导正确的社会舆论。
移动互联网的兴起必然要对传统的电视传媒造成很大的冲击,即使电视传媒相对移动网络媒体而言有着悠久的历史,但是媒体顺应而生,搭着信息时代的便车,仅仅十几年就远超电视传媒的影响力,促使电视传媒发生很大的变革,影响电视传媒的固定格局,以及传统的操作模式,网络电视、IPTV、手机电视、等新媒体形式的电视媒体成为现今电视传媒发展的重心。
1.2电视媒体的操作模式
在新媒体的冲击下,电视媒体的发展模式主要存在4种操作模式:A模式是独立发展的传统媒体操作模式。即使在电视媒体运营过程中加入手机、微信、微博等新媒体之间的互动环节,但是其操作模式仍是以电视频道为主,以出售版权获得收益,目前我国大多数电视媒体处于的操作模式;B模式是独立发展电视互联网新媒体。该模式不仅仅是新媒体元素简单的加入,而是全面深入新媒体的领域。例如,“芒果TV”就是这一模式的典型代表,因为这一模式对于传统电视而言是一个崭新的领域,在技术平台方面,网络、宽带设备方面,广告收益方面和互联网专业人才方面都是严峻的考验;C模式是互联网与电视媒体联合的新媒体,该模式与互联网深度合作。例如,东方卫视与阿里巴巴数字娱乐事业群深度合作使其模式的典型代表;D模式是传统电视媒体相连和的媒体。该模式并没有成型,但是各个电视媒体之间往往密切合作。例如,贵州卫视与青海卫视双平台联播的亲子益智挑战栏目《爸爸请回答》和天津卫视与云南卫视联合播出的明星生活体验《女神驾到》等都是这一模式的先锋代表。
2 新媒体对电视媒体发展的影响
2.1受众市场的抢占问题
近几年,由于新媒体的出现,抢占电视媒体受众的问题愈发严重,特别是针对年轻一代的受众人群,新媒体的多样性更加吸引年轻人的注意力。紧凑的生活习惯是部分“受众”选择新媒体,“受众”可以自由选择观看时间,选择自身感兴趣的内容,相对于电视传媒更加高校的吸取“受众”所需的信息和娱乐,甚至有部分“受众”拒绝接受电视媒体,只接受新媒体传播途径,受众接受媒体的习惯逐渐发生变动,降低传统电视媒体对受众的吸引力。
2.2传统媒体劣势的问题
传统的电视传媒具有不可忽略的劣势,其受到时间、地点的约束,表现形式远不及新媒体的丰富多彩,并且受到媒体接受的限制,其单向传播也很难与“受众”进行互动。相对于传统电视媒体单一化的服务,新媒体多样化、个性化的服务显然更加吸引受众的眼光。
2.3电视媒体舆论影响降低问题
电视媒体的担负舆论导向的重要责任,但是新媒体的出现降低电视媒体对舆论导向的影响力。新媒体增加受众的主观能动性,增大电视媒体对:“受众”舆论的控制难度,因此电视媒体不再是舆论导向的控制主体,新媒体在其中也起到不可替代的作用。
2.4电视媒体收益的降低
电视媒体收益降低的根本原因在于受众的缺失,因此更多的广告商或投资者更愿意选择新媒体的宣传途径,从而造成电视媒体的资金收益降低。特别是近几年来,随着新媒体逐渐发展成熟,其传播效应远远高于电视媒体,“受众”类型不断丰富,投资商在新媒体上发现商机,掀起一股新媒体的广告潮流,电视媒体的广告收益必然会受到影响。
3 新媒体环境下电视媒体操作模式的改革措施
新媒体是传统媒体逐渐变化的产物,当新媒体出现时,传统媒体并不会立即消失,而是与新媒体融合,逐渐被新媒体取而代之。这一原理是美国传播学者罗杰菲德勒提出。
3.1建立网络电视平台
顺应新时代的发展,利用网络技术、信息技术、移动通讯技术等先进的信息技术,建立网络电视平台,是电视媒体与新媒体融合的标识之一,也是电视媒体发展新媒体的操作模式之一。传统的电视媒体面对新媒体势如破竹的发展形势,必然创建与新媒体融合的新途径,从而使其更加适应当今社会的发展。中国网络电视的建立增加电视媒体全球覆盖、海量内容、及时传达、个性化服务、互动平台、分享资源等多方面的优势。例如,2016年3月23日优酷网自制综艺节目《火星情报局》在北京正式举行发布会,是我国制作网络综艺节目的先锋,该全新的综艺节目采用“欧洲元老院”的议事形式,利用新媒体的优势,创建一个与年轻人交流的平台,为受众提供一个畅所欲言的空间。这一节目是传统电视媒体与新媒体深度融合的典型案例,也是传统媒体与新媒体相互包容和个性化创新的体现。
网络电视为了给受众提供更加丰富、个性化的服务,其逐渐从“窗口式”向“平台型”的方向转变。窗口式电视网络具有一定的专项单一性,仅仅是电视媒体转向新媒体的“搬运工”,而平台型的网络电视,是新、旧媒体深层次的融合。平台型网络电视为多方机构或个人提供媒介内容互换、市场运营和管理、技术研发的平台,这一平台实现多元化的兼容性平台,“平台型”网络电视是电视媒体发展新媒体的操作模式之一。我国从2009年开始出现平台式网络电视台,至今取得一定的成就。据统计我国具有23各省有线网络获得工信部颁发的互联网相关业务,2014年有线网络比2013年增长15%,广告等收益超过57亿元。电视媒体向新媒体的不断发展,创建多渠道多终端综合性传播平台。目前我国各级广播电视台已经有224家获得互联网视频节目的服务许可。
为了顺应时代的发展,越来越多的电视媒体上线运营,电视媒体与新媒体的融合势在必行。
3.2创建网络化电视产业链
传统电视传媒的产业链是以电视节目内容为核心,网络电视则是以信息数据库为核心。网络电视从电视机平台转向网络平台,受众的范围极大程度的扩张,为其产业提供强大的群众基础,并扩展的接受终端,不再局限于电视机,客户可以通过电脑、平板、手机等多个终端获取信息。
传统的电视媒体产业链是以大部分免费电视节目收视率或者电视节目二次售卖获得的广告费用,而网络电视则是以信息数据直接售出,使其本身商品化。网络电视的产业链是以信息生产和销售为主线,即信息生产、信息发布、信息增值等阶段逐步展开,信息增值包含广告收入、信息发行收入等多种盈利模式。
网络电视生产阶段:这里生产是指信息生产和信息运营两个方面。首先是建立生产网络平台。传统的电视媒体产业生产是模拟制式和非数字化两种模式,目前我国电视生产数字化制式也并不意味着真正的网络电视生产平台。真正的网络平台是电视节目的制作、采集、储存、传播、接受等全面数字化、网络化的生产主体。网络化生产平台并不意味电视节目内容质量的忽视,在保证传统电视媒体优势的前提下利用网络媒体的优势创建电视媒体的新局面;其次是生产方式的优化。传统电视媒体的生产方式主要是无限拷贝的重播式粗放型的生产方式,其受众定位不明确,不具有针对性,而网络电视媒体的生产方式则向精细化、个性化、针对性的方向发展;再次是生产流程的双向模式。传统电视媒体是单向性生产及传播,缺乏互动。网络电视的生产则是双向性、多向性或逆向性的生产流程。接受终端的普及使客户不仅仅具有受众的单一身份,其还具备传播者、创造者等多重身份,使其生产流程多元化;四是生产领域的跨界、融合。传统电视媒体的生产领域仅限于节目内容和电视平台。网络电视产业链为创建丰富的生产资源、广阔的生产市场。网络电视平台强大的兼容性为多个产业领域提供融合的网络环境,实现电视媒体产业的多元化、全球化和跨媒体的高层次的综合性的媒体产业。例如papi酱系列节目就是其中的新星,也是优酷视频网络平台制作的网络节目,同时华人文化、腾讯、阿里共同参与。该节目制作虽然遭到国家新闻出版总局勒令下线整改,但是近期广告拍卖会上以2 200万元落槌,也从另一面反应网络媒体节目对受众的影响力和投资商对该节目的认可。papi酱系列节目的产生也是互联网、院线、电视台等多种平台的融合,进一步完善该类节目的标准规范。除此之外还有天猫与《何以笙箫默》《舌尖上的中国》等一系列节目或栏目与商业之间的合作也是其中的代表;五是生产资源的信息数据化。为了打破传统电视媒体与网络电视媒体的差异,我们建立以电视信息为核心的数据库作为两者之间的媒介。信息数据库是传统电视媒体和网络电视媒体节目内容、传播渠道等全方位融合的基础。目前我国的电视媒体的数据库并不成熟,需要我们不断研发和创新。
4 结论
综上所述,电视媒体发展新媒体的操作模式是以传统电视媒体与新媒体融合为原则。创建网络电视媒体是其主要操作模式之一,并在在网络电视媒体的大环境下创建系统的网络电视产业链,进一步促进新旧媒体的融合。促进电视媒体在新媒体的大环境下不断改革创新,使其更加适应信息大爆炸的新时代。
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1674-6708(2016)167-0065-02
王丽霞,北京中视汇才文化发展有限公司。