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维达国际2015年实现毛利润29.59亿港元

2016-08-10

生活用纸 2016年3期
关键词:维达用纸用品



维达国际2015年实现毛利润29.59亿港元

2016年1月28日,维达国际公布了2015年业绩。2015年维达国际控股有限公司实现营业收入96.96亿港元,较上年增加21.4%(2014年:79.85亿港元);毛利润29.59亿港元,比上年增长22.8%(2014年:24.09亿港元);权益持有人应占溢利3.14亿港元,比上年减少47.0%(2014年:5.93亿港元);每股基本盈利31.5港仙,较上年减少47.0%(2014年:59.4港仙)。

1 财务摘要

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2 业绩回顾

2015年,全球经济未明朗,中国经济进入新常态,加之人民币贬值及各类快速消费品市场均存在竞争,对经营环境带来挑战。生活用纸行业产能过剩供需不平衡有所缓解,但市场竞争仍然激烈,木浆价格上升也对盈利造成一定压力。面对种种挑战,维达集团迎难而上,在提升市场份额、优化产品组合等方面继续取得良好成绩,在国际化方面也取得了重大突破。

年内,集团整体营业收入中:生活用纸业务占96.5%;个人护理(成人失禁护理、女性护理及婴儿护理)业务占3.5%。

2.1 生活用纸

2015年,维达集团生活用纸整体营业额同比提升18.9%至93.57亿港元;销售总量为65.70万t,增长19.6%。产品类别方面,卷纸类及非卷纸类产品销售占比分别为49.9%及50.1%。其中,毛利较高的软抽面巾纸、盒装面巾纸、手帕纸及湿巾销售增长尤其突出,营业额分别上升34.1%、29.0%、34.6%及32.1%,证明产品结构优化逐见成效。

维达继续以创新营销及高品质承诺提高品牌市场占有率,举行了营销活动“维达30年韧享家满FUN——中国行第3季”,赞助中央电视台少儿综艺节目“音乐快递 等你长大”,结合维达超韧巴士巡游北上广成等22个城市,拉近与消费者之间的距离。此外,维达与设计师携手举办的纸巾婚纱艺术展,获得了消费者的热烈反响。维达还与广东省社会科学院及大型育儿网站宝宝树联合发表国民亲子关系报告,进一步提高维达的品牌影响力。

集团还积极提升得宝(Tempo)的销售范围和渗透率。得宝以其清晰的高端市场定位及品质,针对中国大陆一二线城市及沿海发达城市的目标市场,围绕“好在有Tempo,时刻好品味”为主题进行整合营销,结合国内具有影响力的媒体“瑞丽网”冠名“巴黎纸尚之旅”,打通线上线下全方位的传播、产品试用、顾客引导线上购买,获得高端消费者的支持。随着得宝的收入贡献持续增加,将拉高销售和盈利水平,辅以主攻商业客户的居家外用品牌多康(Tork),定能推动集团生活用纸业务的可持续增长。

2.2 个人护理用品

自2014年第4季度起,维达取得了多个爱生雅个人护理用品品牌在中国的经营权。2015年,维达个人护理用品业务营业额同比提升194.0%。然而,个人护理用品业务仍处于前期培育阶段,品牌建设及渠道铺货等仍需持续的前期资源投入,以获得长远盈利增长。

中国正步入老龄化社会,对优质失禁护理产品的需求提升。2015年,维达以著名的失禁护理品牌添宁(Tena)和包大人(Dr. P)积极开拓销售渠道,争取政府及社区支持,提升了养老院的渗透率。添宁与各地行业协会携手举办“添宁优质护理学院”,以提高养老院管理与护理水平,并联合瑞典与台湾的护理专家,共同探讨适合中国长者的失禁护理解决方案。

中国对高品质女性护理产品的需求依然强劲,网上购物在年轻女性间的受欢迎程度增加,为新品牌产品带来契机。2015年,薇尔品牌通过创新的线上线下推广活动,吸引大批年轻女性消费者,推动销售成绩显著增长。

中国年轻一代父母对高品质婴儿纸尿裤品牌青睐有嘉,对优质婴儿护理产品有巨大的需求。针对不同消费群体,维达以丽贝乐及嘘嘘乐品牌产品迎向市场。2015年,嘘嘘乐推出拉拉裤产品,以迎合市场的需求。丽贝乐推行的“为妈妈请睡”网络营销活动,获颁“金麦奖”和“金触点•2015年技术与内容行销”两个案例大奖。

2.3 电商快速增长

截至2015年12月31日,维达集团的销售办公室总数为269个,经销商达1,656家。其中,电商渠道销售表现非常突出,收益增幅高达124.0%。未来,维达将继续借助互联网优势推广旗下所有品牌。

2.4 产能配置

截至2015年12月31日,维达在中国设有9个生产基地,生活用纸产能达95万t/a,位于广东省阳江市的第10个国内生产基地也于2015年第3季度举行了奠基仪式,将满足华南市场的需求。预计2016年下半年,集团将在山东和三江分别新增3万t/a及6万t/a产能,2016年年底总产能将达到104万t/a。此外,维达集团的独立股东批准收购位于广东省三江的生产基地,此举可增强维达的长远资产基础。

维达集团将于2016年进一步在中国建立个人护理用品生产设施。另外,维达整合爱生雅的亚洲业务后,将并入马来西亚两家及台湾一家生产厂,为集团发展个人护理用品提供有力支持,并在研发、采购及生产成本上发挥协同效应。

3 未来展望

展望2016年,中国经济将继续保持温和增长,生活用纸和卫生用品市场竞争将持续激烈,货币汇率及木浆价格波动等,给经营环境带来考验。维达要继续扩大市场份额,需要稳中突围,继续扩大研发、市场推广等前期资源的投入。

有挑战就有机遇,长期来看,中国生活用纸和卫生用品市场仍充满机遇。城镇化、电商网购兴起、可支配收入提高及消费者更重视产品品牌促进对高品质产品的追求,人口老龄化持续拉动对失禁护理用品的需求,严格的环保法规加速市场整合,加之“一带一路”的机遇,必将拉动中国及亚洲消费者对优质生活卫生用品的需求。

未来,维达的工作将着眼于3大目标:

推动中国生活用纸业务的发展;

扩大中国个人护理用品业务版图;

在亚洲推动个人护理用品业务增长及开展生活用纸业务。

(摘编自维达官网)

Vinda’s Performance in 2015

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