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民营企业的“三感”、“四力”、“五理念”

2016-08-09原住建部纪检组组长原中国建筑金属结构协会会长姚兵

中国建筑金属结构 2016年7期
关键词:四力散热器民营企业

原住建部纪检组组长、原中国建筑金属结构协会会长 姚兵

民营企业的“三感”、“四力”、“五理念”

原住建部纪检组组长、原中国建筑金属结构协会会长 姚兵

采暖散热器发展到今天,除了功能性以外已经真正成为了家居艺术品。经过这么多年的发展,我们甚至可以将古代的、现代的、国外的散热器汇集在一起,开一家博物馆来展示采暖散热器的发展历程。这也是一种文化的传承,是十分必要的。

我在中国建筑金属结构协会工作了近6年,与很多民营企业,包括散热器的民营企业打过交道,了解了很多民营企业的现状和生存情况,也总结了一些关于民营企业发展所需要思考和注意的问题。今天就来讲一讲——民营企业的“三感”、“四力”、“五理念”。

三感——感恩、感动、感谢

李克强总理在十二届人大四次会议上提出:“中国政府要培育一些、壮大一批有国际竞争力的创新领域企业。”这句话说出了广大民营企业家的梦想、理想和雄心壮志。前不久,习近平总书记到黑龙江视察也提出了要求各级政府去扶持支持民营企业,这是一个新的信号。

因此,我认为,身在这样的时代中,作为民营企业家,首先要有“三感”——感恩、感动、感谢。

感恩。企业做大了、做强了,首先要感谢这个好时代。中国要建成繁荣昌盛的现代化强国不是简单的事情,这需要一个好的机遇,还要有好的政策。我专门收集了一些工信部中小企业发展司整理的,国务院、财政部、住建部、发改委等发表的一系列关于扶持中小民营企业的政策,并搞了一个汇编。我认为,不重视中小企业的发展而空谈经济发展、社会发展,就都是瞎喊口号,一个不重视企业家的民族是没有希望的。社会财富是由企业创造出来的,而企业是由企业家引领的。

另外,还要考虑业态。中央提出:中国发展速度要达到中高速,企业水平、经济水平要达到世界中高端水平。我们现在经济增长率没有那么高是因为基数是很大的,不像是刚刚开始发展的时候。现在我们是世界第二经济大国,经济增长率能增加1%都很了不起。企业发展也是如此,企业应该关注如何让自己达到中高端水平。有一些企业家跟我讲:“现在的市场环境很糟糕,市场竞争不正当,东西卖不出去,还有贪官腐败,企业家太难了……”我说:“你也别埋怨了,埋怨没有用。”我说过这样的话:“太阳都是从东方升起,我们都是在中国共产党领导下,我们也都是在市场经济不完善状态下生存,但是有的企业发展了,有的企业家却还在怨天怨地,企业得不到发展。我们要感恩党、感恩这个国家。”

感动。国家提出双创行动,鼓励大众创业、万众创新。所谓大众创业、万众创新就是时代造就企业家,是让我们办出更多更好的企业来,这是令人感动的。尽管我们的企业成立很多年了,还要进行二次创业、三次创业。

国家还提出了发展绿色建筑。所谓绿色建筑包括绿色设计、绿色施工、绿色材料、绿色部品、绿色技术等,采暖散热器是中国建筑节能一个很重要的方面。当前南方、北方气候条件不一样,地域差别也很大,所以采暖散热器也要符合绿色发展方式、绿色生产方式,做到绿色惠民、绿色强国或者绿色富国。

另外,国家还提出了“中国制造2025”。改革开放的三十年,也是中国制造的三十年,很多专家都提出,中国现在是世界制造大国,不是世界制造强国,要从世界制造大国走到世界制造强国还需要三十年的时间。三十年时间说长也不长,一晃就过去了。现在从世界范围来讲,很多工业制造品大部分都是Made in China,都是中国造的,包括生活日用品,而且很便宜。中国是一个制造大国,但不是制造强国。如何成为制造强国?有三大要点:1.中国制造要向中国创造转变;2.中国速度要向中国质量转变;3.中国产品要向中国品牌转变。

感谢。企业家要感谢大家对自己的帮助。首先要感谢专家,感谢专家的聪明才智。我在很多场合多次提过,协会最大的资本就是有专家。企业发展也如是,我们要依靠专家的聪明才智,感谢专家的聪明才智给企业带来的发展。其次要感谢产业链上的兄弟企业。一个采暖散热器的产业链,包括原材料、基建制造行业、产业下游……这些整个产业链上的企业、个人与制造企业每做一项买卖,每完成一个合同都是一次合作,要感谢他们。第三要感谢相关部门和社会活动家的支持。要感谢政府对你的支持,感谢社会活动家对你的支持,积极参与协会的活动。今天参加采暖散热器的活动是行业对企业的支持,也是采暖散热器企业的共同的联合组织。第四要感谢员工的忠诚和客户的满意度。我听过这样一个说法:什么叫企业的利润?企业利润就是企业客户的满意度。事实确实如此,如果客户不满意,一分钱都赚不回来。另外,企业的发展源于员工的忠诚。日本的松下现在已发展成为全球最大的电器企业。松下电器员工有一句话:“什么叫老板?老板就是为员工端茶倒水的人。”这是一种意识,老板就是要为员工服务,取得员工的信任和忠诚度。

四力——生产力、驱动力、竞争力、创造力

“四力”是企业的竞争实力。

一、科技是第一生产力。这是小平同志讲的。科技体现在企业上,包括企业成为科技先导型企业,老板成为科技先导型的企业家;包括当前的信息化建设、大数据建设,电商平台建设;包括少用人、多用机器;还包括了专利和工坊,没有专利的企业要开发专利。采暖散热器委员会最值得赞扬的是把多年来行业所有的专利汇编成册,让大家进行专利分析,我也曾要求协会其他专业委员会向采暖散热器委员会学习。

二、创新是第一动力,也可以说是第一驱动力。创新包括原始创新,技术创新,引进吸收消化再创新,创新还包括管理创新和经营生产方式的创新。

三、人才,人才是第一竞争力。有资本但不会管理的被称为资本家,会管理但没有资本的被称为管理专家,有了资本又会管理并且还把企业发展壮大的才能称为企业家。要高度重视企业家,总体来看,企业家成长是很不容易的。管理是一门科学,是一门不断发展的科学,要重视管理专家。另外,还要特别强调工匠精神。工匠最早出现在中国,但是近几年由于我们对工匠不够重视,工匠精神渐渐消失了。所以说这次总理政府工作报告提出了“工匠精神”,是再一次强调了人才的重要性。

四、学力。学力,讲的是力量的力,学习的力量,是创造力,不是平时提到的学历。有些人有学历而无能力;有些人有文凭无水平,但是企业是实打实的,是要解决实际问题的,要学以立德,学以增智,学以致用。全世界看书最多的国家是以色列,以色列从大人到小孩平均每人每年看60本书。中国看书太少,日本也比我们多。《人民日报》前段时间发表文章讲读书的魅力,号召人们去读书、去学习,学习才是第一创造力。

五大理念——创新理念、品牌理念、竞合理念、文化理念、全球理念

民营企业要坚持企业发展的五大理念,国家十八届五中全会提出了国家发展五大理念,我稍微做了些变化,以适应企业发展需要。

一、创新理念,包括自动化、智能化、生态化的创新活动。

二、品牌理念,包括企业的品牌价值和企业的品牌建设。什么叫品牌?质量好。质量好在某种意义上讲是物体的物理属性,而品牌不光是物理属性,还包括物体的情感属性。采暖散热器企业也如是。用户用了获奖企业的产品后,他感到了一种荣耀,这就是品牌的效应,是对品牌的一种情感。

三、竞合理念,竞争和合作的理念。市场经济是竞争型经济,过去我们讲竞争都是你死我活的、残酷的、无情的,都是大鱼吃小鱼,小鱼吃米虾,这不完全正确的。今天强调合作是更多层次的,在某个项目上是对手,在更多的关系上是合作伙伴关系。习总书记把合作提升得越来越高,叫命运共同体,我们跟很多国家建立了命运共同体。所以,采暖散热器企业和房地产开发商是命运共同体的关系。还有银企合作。什么叫银行?除了人民银行是政策性银行之外,其他银行都是商业型银行,商业型银行是赚钱的,以钱换钱的,通过贷款、借款、存款获得更多的钱,它需要企业,企业发展也需要银行。还有产、学、研之间的合作。工厂与高等院校和研究所之间的合作。让更多的研究人员为采暖散热器企业所用。

四、文化理念。所谓文化理念就是一个企业要讲诚信,现在由于市场经济不完善,不诚信的事情确实不少。还有,要强调以人为本,所谓以人为本就是两句话:“办企业一切为了人,办企业一切依靠人。”所谓一切为了人,是为了自己的员工和自己向社会提供产品的日益增长的物质和文化生活需要。共产党最高宗旨就是为了人类全面解放,一切依靠人,工厂要充分调动人的主观积极性、能动性,同时企业还要培育企业一代新人,还要强调由于文化才能使企业成为百年老店,没有文化的企业是短命的,长寿的企业都是文化渊源很深的企业。

五、全球理念。国家要进一步改革开放,企业要注意全球理念,要了解全世界。采暖散热器是一个什么行情,世界的情况怎么样,世情、国情、行情都要了解。我们要通过学习赶超人家。中国人有自信、有能力超过人家。中国有世界上最大的市场,为什么不能做得最大最强?我们还要成立跨国公司,在非洲、美洲建立基地,分公司、分厂,实现跨国公司。采暖散热器企业也要有这个梦想——建立世界最大的采暖散热器跨国企业。

以上我讲的“三感”是机遇的话,那么“四力”是挑战,“五个理念”则是如何去挑战,如何去做。其中心思想就是要实实在在地支持民营企业,也希望我们民营企业家能够把握职业发展契机,以创新为动力,以人才为根本,夯实品牌的竞争力,不断推陈出新,精益求精、走向新的辉煌。

(根据姚兵同志在采暖散热器委员会成立30周年庆典上的演讲整理)

1671-3362(2016)07-0042-02

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