浅析电力企业建设中企业文化的作用

2016-08-06谷艳

大科技 2016年32期

关键词：电力企业建设文化

谷艳

（广西电网有限责任公司南宁供电局广西南宁市 530000）

浅析电力企业建设中企业文化的作用

谷艳

（广西电网有限责任公司南宁供电局广西南宁市 530000）

随着市场经济体制的不断改革和深入，在推动电力企业发展的同时，也给其带来了较大的压力，为了更好的适应市场发展需求，就需要加快电力企业的改革。企业文化对于一个企业的发展至关重要，其可以加快企业的改革和创新，因此在进行电力企业建设过程中，可以根据企业实际情况构建一个适合企业发展的企业文化，为企业的发展提供思想保障，提高企业的市场竞争力。

电力企业建设；企业文化；作用

前言

随着电力体制改革的进行，企业文化建设在其中所扮演的作用越来越重要，其所包含的行为准则、价值观念等物质形态和意识形态均得到该企业员工共同认可并愿意接受的现象。实际上，企业文化又属于一种管理理论，是推动企业可持续发展的有效手段，其主要的出发点是弥补传统管理中存在的不足，从而更好的推动电力企业建设的进行，提高企业的市场竞争力。

1 企业文化的概述

通常情况下，企业文化和企业建设密不可分，企业文化伴随着企业建设而出现，但是从20世纪80年代才开始对企业文化理论进行研究。企业文化一般是以基本目标和自身价值观为核心建立的，包含了思维方式和行为方式在内的一系列行为观念系统。每一个企业都具有其自身的发展文化，不管企业文化是好是坏，是积极还是消极，都有其存在的特点。如某个企业具有“官僚化”、某个企业具有“创新精神”、某个企业具有“强大的内聚力”等，这些都是企业文化的体现。实际上，企业文化包括具体和抽象两部分，前者主要表现为行为规范，后者又可以分为思维方式和价值观，图1描述的是企业文化的结构图。

图1 企业文化的结构图

2 电力企业建设中企业文化的重要性

2.1 增强企业员工的凝聚力和向心力

在进行电力企业建设过程中，完善企业文化建设，可以更好的使员工明确企业发展的基本准则、目标及观念，并给予他们相应的支持，从而提升员工的使命感。电力企业文化建设是企业员工管理的新型理论和新型思想，其核心是推动以人为本的企业管理概念，主要目的是培育和倡导电力企业的发展精神，以更好的提升员工的工作热情和积极性，增强企业员工的凝聚力和向心力。通过建设电力企业文化，可以更好的弘扬和挖掘企业内部的精神内涵，给外界营造一个良好的外部形象，从而更好的提升员工的归属感，推动电力企业的可持续发展。电力企业文化建设是在企业长期发展过程中形成的一套适合企业发展的文化企业传统，并且是企业员工共同期待的价值观、人生观、思想理念、道德规范及行为标准的总和。

2.2 提高企业员工的交流氛围

在电力企业建设过程中，企业文化主要是为员工提供良好的企业文化氛围，有效提升企业发展的交际能力、行为能力、文化水平及应变能力，以更好的推动员工转变其思想观及价值观，增进电力企业员工的有效交流和沟通，这样不仅可以达到提高电力企业员工精神内涵的效果，而且还能使企业员工在良好的交流氛围中进行工作，从而在电力企业内部构建一个和谐、友爱的关系。

2.3 加强企业员工间信息的交流传播

在进行电力企业文化建设过程中，不仅可以有效的提炼企业员工的核心价值观，而且还能在电力企业实际发展和自身特点的基础上推动企业的可持续发展，加强企业员工间信息的交流传播，使每一位员工的核心价值观都符合企业的发展需求，从而更好的彰显企业的个性，反映企业自身的发展特色。在电力企业建设过程中，良好的企业文化可以形成一种统一的工作理念和价值观念，从而提升员工之间的共同语言和情感交流，使他们形成统一的认识。

2.4 促进员工工作的积极性

在进行电力企业建设过程中，构建一套行之有效的激励机制，可以更好的提升企业员工的工作积极性，这对电力企业发展和内部文化建设都具有十分重要的意义。加强电力企业内部文化建设可以对企业的发展、生产经营起到一定的刺激作用，并借助精神性刺激和物质性刺激来更好的提升企业内部员工的工作积极性和工作热情，以不断的提升企业的生产力，提高企业的经济效益，使他们能够在市场中处于不败之地。

3 电力企业文化的基本特征

企业文化一般属于企业的人格化，其是在企业长时间的发展历程中逐渐形成的一种文化。虽然不同的企业存在不同的企业文化，就好比每个人都具有的信念和价值观念不同一样。但是，作为企业发展的必然趋势，企业文化之间都具有相同的基本特征，因为企业管理的根本点在于人，但是人又都是有个性的、有思想的，更多的是强调内涵而并非表面。同时电力企业属于一个资金与技术密集型行业，因此电力企业的文化特征主要表现为服从指挥、管理严密、严守纪律、讲求科学。同时，在“以人为本”的环境下，电力企业又属于服务型行业，所以电力企业文化又具有规范真诚、优质服务的特征。

4 推动电力企业中文化建设的主要措施

4.1 提高电力企业的服务意识

通常情况下，电力企业文化具有公益性的特点，其要求每一位员工都应该具有强烈的奉献精神和服务意识。但是，目前我国电力供给比较紧张，而且供电服务质量与和社会发展需求还存在较大的差异，此时就要求电力企业不仅能够为每位用户提供优质的电能，而且还需要更好的满足客户的需求，提高他们的满意度。优质服务是市场竞争中获胜的关键，由于我们正处于计划经济时代，要求电力企业履行好其管电职能，并且随着电力企业体制改革的不断深入，要求企业根据时代发展需求来转变传统的观念，要求企业员工树立竞争意识、市场意识和优质服务意识，只有这样才能更好的满足客户需求，更好的创建属企业自身的品牌文化。

4.2 坚持以人为本的原则来进行企业文化建设

在电力企业建设过程中，企业文化推动了企业竞争力与凝聚力的形成，而企业文化能否在企业建设和发展过程中发挥作用，主要取决与企业是否遵循了以人为本的原则来进行企业文化建设。人力资源是推动企业发展的宝贵资源，其负责构建企业的层次和结构，对于不同的员工往往需要采取针对性的激励措施，还可以借助安全、工资奖会、编制待遇等方法给予企业员工物质上的满足。同时，还需要在企业内部构建良好的人际关系，为他们营造一个理解人、尊重人、温暖人的氛围，从而使每一位员工都能够从精神上的得到满足，并逐渐形成一个爱岗、爱企的行为模式和思维模式，以更好的推动电力企业文化建设。此外，电力企业还需要做好新老员工的交替工作，这样可以更好的激发员工奋发向上的心理，提高电力企业的经营业绩，推动企业更好的发展。

4.3 努力营造企业文化的浓厚氛围

在进行电力企业建设过程中，要加强对企业文化的建设，最为关键的一个环节就是努力营造企业文化的浓厚氛围。如可以通过体育、竞赛、文艺、技术比武等形式来更好的推动企业文化目标的实现。丰富的企业文化内涵可以借助一定的载体来实现，使广大员工能够在在活动中得到熏陶，在娱乐中得到教育。电力企业的共青团、工会组织还需要担负起企业文化建设的职责，可以借助一定的载体来进行文化活动的开展，从而更好的提升各项文化活动的含量，更好的体现电力企业建设的价值观，变“要我做”为“我要做”，以更好的推动电力企业的发展。

4.4 加强对企业文化的有效指导

企业文化是为电力企业的发展与繁荣服务的，但是电力企业的某些行为活动一般会受到政治路线的限制，此时就需要做好企业文化的有效指导。而思想政治工作可以为推动企业文化打下坚实的基础，其重点在于教育职工遵纪守法，更好的发扬集体主义、爱国主义精神，树立社会主义的行为标准、道德观念、审美尺度，以更好的增强企业员工的责任感，在企业内部塑造出一个“四有”员工队伍。在进行企业文化建设的过程中，要坚持以人为本的服务理念，贯彻落实科学发展观，在弘扬企业自身优良传统和中华民族优秀传统文化的基础上，根据企业发展需求借鉴企业文化和国内外现代管理的优秀成果，推动观念创新与制度创新相结合。此外，加强对企业文化的有效指导以人本管理为核心，以促进发展为宗旨，以爱国奉献为追求，以学习创新为动力，以诚信经营为基石，从而建设一个具有丰富管理内涵、鲜明时代特征和自身特色的企业文化，尽可能实现电力企业建设与企业文化和谐统一，推动电力企业的可持续发展，提高企业的经济效益。