市场经济体制下降低成本途径的思考

周鸿

（广西壮族自治区国有六万林场 广西玉林市 537000）

市场经济体制下降低成本途径的思考

周鸿

（广西壮族自治区国有六万林场 广西玉林市 537000）

近几年随着我国市场经济的快速发展，在国际方面经济一体化的程度也在不断加深。在这个阶段我国的大型企业正在面临发展过程中重要的机遇期和挑战期，在这个时期企业必须关注到每一个关键点，通过发展关键点使得企业自身保持相对其他企业的竞争力和优势，在所有关键点中，降低成本，是为企业在市场经济体制下带来最大利益的要点。

市场经济体制；降低成本；途径

前言

在目前的市场经济情况来看，虽然使企业获利的手段是多种多样的，但是降低成本一直就是所有企业在进行企业经营过程中获得最大利益和优势的关键所在，另一方面，近几年我国大力发展市场经济，并且在政府的努力下，我国的经济体系在逐渐的加深和国际经济体系的关系，这就导致了我国的市场竞争环境日趋复杂。在这个市场信息瞬息万变，企业之间竞争日趋残酷的市场经济时代，企业在发展过程中不断寻找减低成本的方法，使得企业在市场竞争过程中始终保持着竞争优势，这是企业在未来得到发展壮大的重要途径。企业在降低成本过程中，要积极开展自检活动，通过科学的手段深化企业的成本管理，改革企业目前存在的不合理、不科学的成本支出以及浪费问题，这些问题得以解决对企业的持续经营以及企业未来的发展前景，都有着重要的影响作用。因此企业把降低成本的方式作为企业发展的重要策略是具有重要的理论和实践意义的，探索企业降低成本的有效途径，这对我国目前的企业是具有最有效的指导作用。

1 市场经济体制下降低成本的意义

1.1 降低成本有利于提升企业凝聚力

企业在实施降低成本过程中，并不是武断的进行支出缩减便可以达到，想要合理性的降低成本，管理者就必须从企业生产过程中的各个环节入手，管理者对每个环节得到细致的了解才可以做出决策，确定哪些支出成本是可以缩减的，在这个了解过程中，企业管理者便可以接触到各个生产环节，以及企业中的各个部门，由此企业的凝聚力便可以得到提高。降低成本的核心思想就是让企业可以在经营过程中得到最大的利益，企业想要降低成本，就需要管理者制定明确的努力目标，在管理者的引导下，企业的全体人员就降低成本目的共同努力，这个过程便可以使全体人员的努力目标处于一致状态。在共同为降低成本的努力过程中，公司内部便会形成团结就是力量的工作意识，把平时那些意见不统一的员工也凝结在一起，使大家一起努力，同时这个过程中，还可以促进各个部门之间可以得到相互接触并且为了企业的目标还可以相互合作，这样就能将企业的整体结构凝聚在一起，因此降低企业成本有利于提升企业凝聚力。

1.2 降低成本有利于提升企业核心竞争力

无论在那种经济体制下，在这个丰富的经济市场中，在面对价格不同的产品上，大多数消费者还是偏爱于物美价廉的商品。在消费者这种的要求下，只有企业把生产过程中的成本得到降低，市场中企业的产品才可以随之进行降低，这时，企业才可以更具有核心竞争力。市场的决定者无论何时都是消费者，企业若想得到最大的经济利益，企业必须应该全面性的对消费者的喜好进行了解，明白消费者对产品有什么要求，根据市场调查，容易接受平价商品的消费者接近全部调查人员数，这就知道了企业就应该在降低产品价格这个方向努力，想要达到这个目标就必须提前在生产过程中进行降低生产成本，努力让自己企业的商品在市场经济体系下更具有企业核心竞争力。

1.3 降低成本是增加企业经济效益的直接途径

一个众所周知的经济学公式，“利润=消费额-成本，”从这个公式中不难发现，如果消费额不变，持续的降低成本，将会极大的增加企业的经营利润，扩大企业的利益。例如表1～2人造板企业没有降低成本前的统计表格。

表1 人造板企业没有降低成本前的统计

通过两个表格对比我们就可以明显的得出成本的降低对企业的经济效益这个直接的影响，这服装企业在通过降低成本策略过后，产品的投入资金明显减少，并且因为成本降低，市场企业产品的价格降低销售额也有所增长，在这个策略的指引下，企业一年的年终利润相比之间增加了374万元，这明显的促进了企业的经营积极性，而且对企业的未来发展还有着促进作用，在市场竞争的情况下，那个企业拥有良好的优势，这个企业便会更具有市场竞争力，更能够在如今复杂的市场经济下站稳脚跟，使企业得到可持续发展。

表2 人造板企业实行降低成本发展策略后统计表

1.4 降低成本有利于企业扩大经营规模

经营实力是衡量企业是否有能力进一步再生产的重要指标，只有企业的总体经营实力增加，企业才有能力进行扩大企业规模。企业通过降低产品经营策略的经营策略，可以大幅度的增加企业获得的净利润，在确保其他费用支出资金的前提下，由于获得利润的增加，企业会拥有更多的流动资金，这些多出的流动资金，企业就可以用在扩大企业规模上面，就比如扩建厂房、购置机器、支付工资等，使得企业的增长趋势得到良性循环，这样企业的总体经营实力就得到了增加，随之企业就具备了扩大现有生产规模的能力，为进一步扩大再生产打下了坚实的基础，促使企业做大做强。

2 市场经济体制下降低成本的有效方法

2.1 加强企业管理

企业在生产产品过程中，最重要的环节就是产品的生产设计阶段，这个阶段直接决定了企业生产出产品价格的高低，在产品阶段进行科学设计，就可以使得产品的成本得到降低。只有在产品得到好的设计前提下，企业才可以更好的把产品营销出去，企业的经营活动才可以向好的方向进行发展。企业在产品设计过程中，必须加强企业管理，进行科学设计，降低产品生产过程中的附加成本。企业不断的进行产品生产的改革，就要求企业要学会及时的关注生产过程中的先进技术，要做到在企业生产过程中合理的应用先进生产技术，不要盲目的应用生产技术，要保证采取的生产技术最适应企业的情况，企业只有这样，不断的进行技术的更新，使资源得到有效的利用来进行生产产品，才可以有效的避免附加的生产成本。在产品设计阶段确定的成本战略，直接决定了企业产品在市场中的定位，是企业未来的发展的指向标，企业以后的所有生产活动都与这个成本战略有相关的关系，所以在制定企业成本战略之前，管理者一定要对企业进行全面的了解，要把创新作为企业的核心，优化生产链，生产出具有高质量的企业产品，有效的降低生产成本，因此企业在经营过程中一定要规范化管理生产链，从而实现企业相关成本和材料减少损耗的目标。

2.2 加快企业资金周转速度

一个企业的生产基本就是资金，资金是企业发展的源头，只有拥有足够的资金，企业才能够可持续的发展下去。但是在实际的经营过程中，企业经常会出现资金短缺和资金分配不合理的经营问题，这种经营问题严重制约了企业经营活动的正常运行，这会明显阻碍企业的发展速度。因此，企业必须认识到资金周转速度的重要性，在经营过程中，始终把资金周转率放在重要位置，在卖低价的前提下，只要企业的销售额增加，就可以保证企业的利润增加。有效的加快企业资金周转速度，就必须加强管理者的财务意识，加强企业合同管理，加强经营活动的分析，健全经济管理制度。加快资金周转速度，就要加大现金的流动速度，减少在生产过程中的闲置资金，避免出现资金浪费的情况出现，减少不必要，不紧急的资金被随意占用的情况。

2.3 加速理念的更新

在企业生产过程的实践中，几乎所有的生产成本的产生都和人有关，因此，只有人有意识的树立起降低成本的理念就可以推动成本节约，这一过程，首先要领导者起到带头作用，及时的更新产品成本降低理念，建立起科学的减低成本就是增加企业利益以及个人利益举措的基本理念，带头参与到各种有利于成本节约的行为中去，通过领导的带头作用培养起员工的降低成本理念形成，树立员工的主人翁意识，让员工在生产过程中主动的进行成本的降低。

3 总结

在如今的市场经济体系下，市场是个十分复杂的企业竞争战场，在这样的大环境下，企业只有在发展过程中发现成本的重要性，才可以保障企业的可持续发展，只有运用先进的创新技术来管理生产成本，才能拥有竞争力，在降低成本的同时，企业还要注重生产产品的质量，只有这样的双重作用才能让企业具有更强的经营实力，并且不断的发展下去。

[1]刘翠玲.市场经济体制下降低成本是企业管理的根本[J].现代商业，2013（6）：161.

[2]朱月星.企业降低成本的途径[J].职业，2013（33）：156.

[3]魏 伟.市场经济体制下企业降低成本途径的研究[J].现代经济信息，2013（13）：97.

F275.3

A

1005-7897（2016）18-0084-02

2016-4-16

周 鸿（1971-），女，助理会计师、经济师，本科，主要负责会计核算、审计管理、税务管理、预算管理、融资管理，财务管理制度修订与完善，内控制度管理等方面的研究工作。