企业财务风险管理与控制策略

王梓颖

摘要：企业的财务贯穿于每一个经济活动环节，由于企业的财务管理受到内外部各种因素的影响，从而导致企业财务风险的发生。只有正确的认识、评估、分析企业财务风险所产生的原因，并对其采取行之有效的防范措施，才能够确保企业的持续发展。

关键词：企业；财务风险成因；防范措施

由于企业财务风险的客观性，因而对于每一个经营的企业，在财务管理过程中都必须要面临这个问题。因而针对企业财务风险，如何做好防范与管理，提高企业财务管理水平，降低企业财务风险，成为了企业发展过程中所面临的重要问题。本文结合企业财务风险形成的原因及表现，从而提出一些具有针对性的防范措施。

一、企业财务风险形成的原因

（一）企业外部原因

企业的外部原因往往指提经济环境、国家政策等，这些都是企业无法进行预测与改变的，当外部环境改变的同时，企业未能够做出科学的预测以及应对的方法，从而为企业的发展带来了财务风险。如常见的有由于市场价格受到季节性的调整，从而使得销售淡旺季的现金出现不平衡；市场经济的波动将会影响到企业产品的滞销等，这些外部的原因都将会使得企业的财务风险增加。

（二）企业内部原因

1、资本结构的不合理性

在众多企业中存在资本结构不合理的情况基本上分为两种情况，一是为了追求更高的利润而过度的筹资，从而使得企业的负债资金比例过高；二是保守型企业虽然财务风险表现的不多，但却使得企业容易停滞不前，无法实现稳定发展。

2、财务管理制度不科学，风险意识淡薄

企业的财务管理制度没有根据财务管理内容进行细化，并且实施一些对比、评价、考核等环节，并且财务管理制度没有深入到企业的各个部门，从而造成了财务的漏洞，为企业带来了一定的财务风险。而且在实际的工作中，财务人员对于风险意识的缺乏，忽略了企业财务风险的预测与预警，在面对企业的突发事件时，没有足够的应变能力，从而导致企业财务风险的发生。

3、财务决策缺乏一定的科学性

有的企业在进行财务决策过程中，过多的依照管理者的阅历与主观的决策，而对于企业投资的风险并没有深入的了解，从而造成了盲目投资，使得企业形成巨大的经济损失。

二、企业财务风险评估指标

企业在制定财务风险控制机制之前，就需要对企业做出一个科学、合理的财务风险评估，站在不同的角度揭示出企业所存有的财务风险范围与程度。而常用的财务风险评估指标有资产负债率、现金流动负债比率、总资产报酬率等，在对财务风险评估过程，需要充分利用不同的指标杠杆，对企业中比较隐蔽的一些财务风险进行全面的风险，除此之外，速动比率、总资产周转率、净资产收益率等的分析，可以使得企业财务风险在评估过程中更加准确、客观。

三、财务风险防范措施

（一）提高企业财务风险意识，建立风险预警系统

企业的财务风险存在于财务管理的每一个工作环节当中，因而需要不断提高财务人员的财务风险意识，并且培养财务人员对于企业财务风险的判断与应变能力，从而能够及时、准确的发现企业潜在的财务风险。除此之外，还需要建立起完善的财务预测机制，通过对企业财务风险的预测与预警，在风险未发生之前，可以按照自己企业的财务需求、从而调整经营方式与投资，有效避免企业的资金流发生断裂。企业财务的预测可以提高企业对未来不确定事件的应变能力，从而为企业尽可能的减少损失。

（二）建立健全财务风险防范体系

企业应根据本单位经营特点及机构规模建立风险防范体系，将企业面临的各个风险控制点分配至各业务科室及工作人员，并通过制度明确风险控制流程，督促各个科室及员工形成良好的风险防范观念，提高全体工作人员财务风险管理意识，并给予财务部门积极的工作配合，在单位内部形成健全的财务风险管理机制，在提高企业财务管理水平的同时，降低企业财务风险。

（三）完善财务风险管理制度，强化企业内审制度

有效的完善企业财务管理制度，并且根据企业的实际情况进行职能的划分，从而使得财务管理过程中每一个职能，都能够及时的识别、分析出企业的财务风险，进而采取科学的防范措施，为企业的财务管理做出评价。为降低企业的财务风险，同时需要加大企业的内部控制机制，从而确保监控制度能够正常的运行，起到真正的防范效果。建立起健全的财务风险报表分析还有助于对风险的检测；另外，所采用的有效的激励与约束方法，可以使得企业的管理者与员工的目标、利益相一致，做到科学的业绩评价体系，从而调动起全体员工积极参与目标的制定，把企业的目标层层分解，细化到每一个员工的日常工作中来，有效激发员工的积极性，实现公司的发展目标。

（四）加强财务人员的素养

财务风险存在于整个的财务管理工作中，因此企业需要不断的提高财务人员的综合素质水平，不仅具有良好的职业道德规范，而且还需要具备专业的知识水平，以及对宏观环境变化的应变能力，从而减少企业财务风险的出现。所以，企业可以定期组织企业的相关的财务人员进行业务的培训，对于企业的管理人员要树立一种创新的意识，有财务管理过程中有效的利用信息化技术，来提高企业财务的管理能力，有效降低企业财务风险的发生。

（五）建立合理的资本结构，建立科学的投资决策

资金是企业维持正常经营的基础，因此需要根据企业目前的发展情况与企业规模大小，来保证与之相应的资金量，从而维持企业的生存与发展，与此同时，还需要有合理的资本结构，否则，同样也会影响到企业的正常发展。建立起合理的资本结构，首先是需要利益与风险间相均衡，即通过合理的财务杠杆来为企业增加收益，如果不合理的财务杠杆只能使得企业的资金周围紧张，降低偿债能力，从而使得企业发生一定的财务风险；其次就是在保证企业稳定发展的前提下，实现企业的经济效益最大化，使得企业资产增值。如果企业的效益不好，处于长期的亏损状态，则将会面临破产的局面。如果是进行长期的投资，则需要对投资的项目与未来的收益进行评估，并对所产生的风险因素进行分析，从而做出最优的投资项目。

企业的财务风险客观存在于企业的经营活动中，并且是不可避免的，因此，只有正确认识财务风险，提高财务人员的防范风险意识，对企业所发生的财务风险进行认真的分析，并且根据企业的发展情况来采取相应的防范措施，有效、及时的化解企业财务风险危机，使得企业在竞争激烈的市场环境下，通过不断提高自身的综合实力完善、提高自身管理水平，来增强企业的竞争实力，从而确保企业健康、持续的发展。（作者单位：济宁天舜税务师事务所有限公司）

参考文献：

[1]王一然.试论企业财务风险管理及防范对策.时代金融，2015年36期.

[2]王长伟.论企业财务风险管理与控制策略.中国外资，2013年20期.

[3]宋雷.企业财务风险管理弊端和防范对策.财会研究，2011年22期.