中国印刷人目前面临的问题还得自己解决

陈俊江

据称中国印刷界有8000人参观了本届德鲁巴展会，相信其中很多印刷企业的负责人都是带着问题去的，希望能够给企业目前遇到的一些问题找到解决方案。

但德鲁巴毕竟面向的是全球印刷市场，甚至更多是欧美等发达国家的市场。这些市场的印刷企业面临的挑战被Medici集团CEO Frans Johansson描述为：“设法满足正在变化中的客户的多样化的复杂需求。”我把它理解为“互联网导致一些原有的印刷需求消失了，但同时新的印刷需求出现了，或者一些原有的印刷需求发生了变化。”如果从这样的视角出发，我们可以发现本届德鲁巴上展现的新技术都与这样的市场趋势相符合：单张、卷筒纸喷墨数码印刷机（接近胶印质量和速度），可印刷不同材质的数码印刷机如纸盒、瓦楞纸和薄膜等；能够获得95%潘通色的五到七色印刷机；不需要对纸张进行预处理的特殊油墨；采用金属箔印刷、压凹起凸和上光美化的表面处理设备等，从印刷到材料再到印后加工，都在迎合这一市场趋势。

我们国内的印刷行业虽然与国际大趋势有相同之处，例如同样受互联网的冲击，使得印刷被短期信息传递功能被大量替代，印刷市场有一些新需求的出现，产品溯源、个性化印刷等，但大部分印刷企业主要面临的挑战还是一些国内特有的困境：

①产能过剩以及供应链畸形导致的低价竞争、开工不足；

②人工成本持续增加以及人员流失和招工难；

③部分地区环保政策导致的成本增加。

这些困难显然更多要靠国内的印刷人自己去解决。解决这些问题只有一个途径，就是通过市场的力量、企业间的竞争、转型升级、去过剩产能来解决。问题在于：谁是最后的幸存者，谁能最后迎来印刷业的下一个春天？

现有印刷企业真正能够实现业务转型升级的毕竟是少数，因此大多数企业还是要通过提高自身的竞争力以使企业立于不败之地。在传统胶印产能过剩、数码印刷需求不足的情况下，企业购买整机设备一定会变得格外谨慎。在当前形势下，有两件事对于企业显得尤为重要：一是增加单机设备的自动化或者扩展为生产线自动化，二是企业的全面信息化，即印刷的IT化。前者相信很多企业已经开始这方面的工作，在本届德鲁巴上也会受到很多启发。设备的自动化改造项目有的可以节约人力，有的可以降低劳动强度，有利于避免人员流失。关键在于权衡投入产出。由于笔者近20年来，一直在从事印刷企业ERP方面的工作，因此在此更想谈谈后者。

出于工作方向的原因，笔者参观德鲁巴不仅关注那些大企业、明星厂商（如Landa、HP等），更关注一些自己的同行，即那些专业的软件厂商。他们可能并不那么引人注目，但笔者坚信这些企业在“印刷+IT”的今天对印刷企业越来越重要。在此对其中的几家作简单罗列介绍：

①Rubecon：主要提供印刷MIS信息管理系统、CRM客户关系管理系统、DMS数字资产管理系统以及Web2Print网络印刷系统。

②Chroma：立足于商业印刷市场，主要提供MIS信息管理系统、CRM客户关系管理系统和E-Business和Web2Print网络印刷系统。

③Optimus：主要提供MIS信息管理系统和Web2Print网络印刷系统。

④OnPrintShop：主要提供Web2Print网络印刷系统。

在国内很多印刷企业管理者的眼里，ERP是开单和提供管理数据的工具。事实上我们的ERP已经集成了类似制造MES的功能，已经成为一个企业的“神经网络系统”。从去年开始，我们提出了WIFI工厂的概念，即在印刷厂的车间、仓库都部署WIFI路由器，将企业的人、设备、材料都通过WIFI网络连接起来，从而实现有效的协同生产。这种协同生产的效果最终体现在产能利用效率的提高（10%以上）和管理及辅助人手的减少（30%以上）。可以说印刷企业在IT方面的有效投资是投资回报率最高的方向之一，更重要的是它可以显著帮助企业提高核心竞争能力，使企业成为去过剩产能过程中的幸存者。