还不是赚钱的时候

陈振华

由区块链引起的潮流，估计到2025年才会真正出现

区块链技术商业化，是最新也是最关键的问题：区块链是否有清晰的盈利模式？

在IBM大中华区副总裁王允臻看来，区块链为行业和公司提供附加值，是一种非常健康和友善的盈利模式。“我不知道具体商业模式会落地到什么程度，但有一点可以相信，最后的商业模式，一定在它为客户和产业所创造的附加值里面。”

有意思的是，IBM也在实践区块链技术商业化。用王允臻的话说，就是“把自己当白鼠”。他介绍说，在容易产生纷争的供应商和客户管理环节，做了一个与原系统平行的影子区块链系统。

“产生争议的时候，我们从影子系统里很容易找到哪个环节出了什么错，供应商和客户可以共同参照区块链里存的历史事实，争议很快得到解决。结果我们发现，一下子把平均的争议时间从40多天降低到10天，节省下不少资本滞留带来的成本。”王允臻说。

通过提供更多的附加值，或是降低成本，区块链技术的盈利图景看起来并不如想象中模糊，但若要创造大规模的盈利，仍需时间。

布比（北京）网络技术有限公司创始人兼CEO蒋海观察到，区块链是否支持构建具体业务，能否在规模扩张后保证运行效果，对于可持续的盈利很关键：“特别是在规模变大后，区块链本身的交易速度能否跟得上，容量和机制是否够用，还有待检验。”

北京乐酷达网络科技有限公司创始人兼CEO徐明星告诉《瞭望东方周刊》，其子公司OK Link的区块链业务每日交易额达几百万美元，在他看来，这还不足以验证可持续的盈利模式。“我们现在还不收取手续费，甚至在贴钱吸引更多人用。我觉得规模到了上亿美元，才有可能真正从中发掘价值。”徐明星说。

徐明星观察到，从2005年起，互联网出现了中心化特征，取得长足发展；到2015年，又开始出现云化倾向，出现新的模式。“而由区块链引起的潮流，估计到2025年才会真正出现。”他预测说。

在目前情况下，王允臻并不热衷脱离应用场景和区块链技术的产业背景谈商业模式。

“不是说我们不‘言利，或者它本身没有盈利模式，只是在这个阶段‘言利可能不是推动区块链的采用和发展的最佳方向。现在是一个不断做大蛋糕的时候。”王允臻说。

在他看来，大家需要一起来完善区块链与商业的结合，推动采用区块链技术，使中国成为全球区块链技术部署的重镇，“我相信这样坚实的基础和肥厚的创新土壤，必然让整个生态圈一起收获丰富的商业模式和多元化的收益。”