给“有待”定个期限

姚志华



给“有待”定个期限

姚志华

时下，“有待”一词在单位或个人工作总结、检查汇报和媒体报道中使用频率颇高。诸如，学习的自觉性还有待进一步提高、深入基层调查研究还有待进一步加强、服务官兵的作风还有待进一步改进，等等，其内容涉及日常工作学习生活的方方面面。似乎只要是没做好的工作、没兑现的承诺、没解决的问题，都可以被列为今后有待解决的事项。在现实中，许多单位和个人存在的问题和不足，经“有待”一词的修饰后，常常一拖就是几个月甚至更长时间。其实，不论是这“有待”，还是那“有待”，大都只有前言没有后语，甚至成了望眼欲穿的“久待”，成了遥不可及的“空待”，令官兵怨气久生。如此这般的“有待”，到底要待到何时？

诚然，金无足赤，人无完人。任何单位或个人，工作中总存在一些“不足”“不够”，需要在下一步工作中加以克服、改进和提高，也在情理之中。但往往很多时候，不少人对待“有待”之后的态度，不是直面问题、立行立改，而是搪塞应付、得过且过，“有待”之后便没有了下文，“有待”解决的问题往往被无限期地搁置起来。这种“有待”的交代，看似发现问题后的认真态度和决心计划，实则是冠冕堂皇的套话、空话和假话，是在给自己留下一条退路，是一种对待存在问题的敷衍心态。“有待”一词在《现代汉语词典》中解释为“要等待”，但在现实中，这个“有待”需要“待”多久，却少有人讲明白、说清楚、谈具体。倘若年年只见“有待”、不见改进，只做“有待”的上篇文章而忽视“有待”之后的落实，如此虎头蛇尾的次数多了，难免会让官兵有“被忽悠”的感觉，不仅会使问题越拖越大、越积越多，而且会影响领导机关和干部的公信力，使官兵失去对组织和领导的信任。

实践证明，多数“有待”解决的问题，都是部队急需解决、官兵热切盼望之事，都是与部队长远建设、官兵成长成才休戚相关之事，必须不推不拖、不折不扣，抓紧采取有效措施，立马整改、改出成效。为此，不让“有待”成“久待”，就要拿出解决问题的胆量和勇气，发扬“雷打火烧”的果断作风，给“有待”定个期限。一要定好“时间表”。对照时间表抓落实，就能克服“不着急”“等等看”的心态，就会有“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，就会时时关注“有待”之事落实的进度。二要画好“路线图”。实践证明，许多有待解决之事之所以等而无果，半途而废，一个重要的原因就是路线不够清晰明确，甚至没有路线图，干到哪里算哪里。有了路线图，落实才能不偏离方向，才能抓住核心环节，关注末端细节，做到不落到实处不罢休，不解决问题不撒手。三要找好“责任人”。让有待之事指日可待，必须指定责任人、落实责任制，做到一级抓一级、一级带一级、一级向一级负责；必须对抓落实不力的人问责、追责，真正做到抓与不抓不一样、抓实抓虚不一样。四要搞好“回头看”。定期对各级领导机关和干部承诺有待解决的问题进行跟踪督察，并通过奖惩调动各方面工作积极性，确保有待改进的问题都能及时整改到位。只有这样，官兵才能在“有待”中看到希望，在等待后品尝获得感。

【作者系乌鲁木齐民族干部学院讲师】