中油辽河油田分公司锦州采油厂群众性创新工作开展探秘

刘红叶

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）06-000-01

摘 要 国际油价的低迷，为油田开发带来了严峻的形势，使得中油辽河油田锦采厂成为调产的采油厂。开发近四十余年，油田进入开发中后期的他们正面临着双高期、设备老化、成本压力大等多重困难。“越是这个时候，越是群众性经济技术活动显身手的时候！”各基层单位工会组织积极发动员工岗位开展“五新五小”活动，结合单位实际，及时召开群众创新成果推广会、发布会，推广好革新、好办法，降低生产成本支出。

关键词 群众性 创新工作

“别看东西简单，这个压裂返排短节研制的成功，每年可为咱厂节约作业成本10余万元，如果在全油田公司推广使用，全年可节约费用100万元以上。”中油辽河油田分公司锦州采油厂贾财华劳模创新工作室负责人贾财华向笔者介绍到。

去年以来，锦州采油厂扎实开展“三室”建设，全年完成课题攻关23项，解决生产难题30余件，全年创效近100万元。群众性创新工作正在该厂“流行”起来。据了解，今年该厂6个创新工作室开展课题立项56个。

缘何创新立项井喷式增长？

一、引起全员“共震”的才能真正流行起来

“油价低迷，企业面临着巨大的生存压力，越是这个时候，越是要发动员工的聪明才智，在管理创新上求发展，在技术创新上求突破，要让创新成为推动企业稳健发展的新动力！”这是该厂党委副书记、工会主席郑兴波对工会群众性经济技术工作提出的要求。

发挥工会群众纽带作用，紧扣“大众创业、万众创新”时代脉搏，发动全员积极参与创新工作成为锦采厂工会工作重点。“广宣传、搭平台、建舞台”，该厂工会加大群众性创新活动的宣传，在厂网页、《一线通》内部小报上推介创新典型；在消夏文艺晚会开展群众性合理化建议参与者幸运大抽奖活动，在员工中引起热议。以“三室”创建活动开展为契机，按照生产经营侧重点和行业特点，创建采油集输、热注、修井作业等6个工作室，吸引了122名创新爱好者参与。与相关单位协调，按照“七个一”要求，为工作室开辟专门阵地，筹措资金配备电脑、工具台等设备设施。开展合理化建议征集活动，创新爱好者座谈会，广纳建言。邀请创新爱好者到欢采、曙采创新工作室参观，邀请油田公司创新能手赵奇峰、王冲来厂做报告，400余名员工参加了报告会，进一步提升了员工创新热情。

二、多元素组合产生“强震”才能助推创新流行

“即看眼前，更重未来，要利用好各种载体，刮起头脑风暴，让创新热起来！”该厂工会副主席刘兴泉对创新工作室创建提出了要求。

“三室”创建活动无疑为群众创新活动提供了一个新载体，吸引创新爱好者积极参与，使创新工作室成为“兵工厂”、“孵化器”是关键。该厂工会将创新能力强，组织能力强的副科级干部、劳动模范作为创新工作室负责人。确立了“三会一课”“三评两奖”、“两推两访”活动办法，即每个工作室要开好课题立项报告会，立项进度会，成果验收会确保课题立项方向准，进度齐，成果真；开展技术课，提高创新能力；厂工会开展合理化建议评选、创新成果评选、创新之星和创新团队评选，提高创新爱好者参与热情，对优秀的合理化建议和创新成果给予一定奖励；开展成果推广活动，通过成果发布会、创新工作推进会，提高成果转化率，扩大创效效果；通过工作室走访、成果使用回访，促进创新工作扎实开展。一年来，6个创新工作室立项43项，开展课题攻关23项，解决生产难题30余件，全年创效100余万元。

三、产生效益“共鸣”的成果更要火爆流行起来

“这4个专利成果要是在辽河油田推广起来，那真是了不得，一年给油田省个几百万不成问题！”该厂工会副主席李洪民在年终创新工作室座谈会上讲道。

什么成果能够这么牛？笔者好奇地对其中的一个创新成果——《大修多级打捞杯的研制与试验》进行了了解：目前油田大修作业中钻磨施工中常与打捞杯配套，常规的打捞杯存在打捞外杯体设计较长，密度较大的磨铣物无法进入捞筒内；杯内沉积物无序堆积，起钻后无法根据沉积物判断井下钻磨物状态；打捞杯清理难度较大。该厂贾财华劳模创新工作室针对这些问题进行了立项、攻关。经过大量的试验，一种多级打捞杯成功研制，可以逐级分离、沉降，有效判断井下落鱼的种类，后期处理打捞物更为容易，单井可节省费用0.3万元，一年可为采油厂创效30余万元。为了让这些精品成果发挥更大的作用，该厂工会确立了优先推介，加大扶持的思路，一方面鼓励各工作室开展专利申请，一方面在油田公司工会开展的各种创新成果征集中大力推荐，实现成果分享，扩大成果效益转化率。

“企业困难我出力，挖潜创新当先锋”群众性岗位实践活动、合理化建议“随手拍”等活动掀起了群众创新活动新热潮。