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谈如何做好企业办公室管理工作

2016-07-25李志伟

现代企业文化·理论版 2016年11期
关键词:管理水平办公室决策

中图分类号:F272 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)06-000-01

摘要对于一个企业来说,办公室的管理工作是十分重要的,对外办公室是联络的窗口,对内办公室又是沟通的桥梁,所以,如何做好办公室的管理工作时值得每一个企业管理者应该思考的问题,而本文也就这个问题作出了简单的探讨。

关键词企业办公室管理

随着我国经济的快速发展,各个企业之间的竞争也越发的激烈,为此每个企业都在思考要如何提高企业的竞争力。一个企业的发展其内部的管理是极其重要的,只有企业内部发展的好才能提升企业的竞争力,而在企业内部,办公室管理工作是极其重要的,再加上其自身具备内容繁杂、涉及面广、工作量大等特点,要做好对它的管理也有一定的困难。为此,笔者就办公室管理的重要性、办公室管理中存在的问题以及其解决策略作出了以下的探讨。

一、做好企业办公室管理工作的必要性

(一)助手作用

办公室的职能之一就是参与企业的相关决策,所以,只有做好办公室的管理工作,在企业决策的过程中,办公室才能发挥其助手的职能,使得企业的决策更加的科学、合理化。在企业内部,办公室是一个综合管理的部门,在企业决策过程中起到了重要的协助作用,所以,只有做好办公室管理工作,才能决策的过程中保证信息的准确性,进而使得企业决策更加的科学、民主。

(二)纽带作用

对外办公室是联络的窗口,对内办公室又是沟通的桥梁,为此我们能看出,企业的发展离不开对办公室的管理。做好办公室的管理工作,不仅能使得企业内部的各部门在发生问题的时候及时的进行沟通,还能使得企业领导在沟通的过程中发现问题、解决问题,进而提高决策的准确性。办公室对外的窗口职能,说明了企业在对外洽谈的过程中离不开办公室,为此,只有最好了企业办公室管理工作,才能使得企业与外部企业之间的交流、合作更加的融洽,进而使得企业能更好的发展。

二、企业办公室管理工作中存在的问题

(一)办公室管理制度不健全

在对于企业办公室管理的过程中,存在着较为普遍的问题就是办公室管理制度的不健全,而这也就使得办公室在管理的过程中会出现很多不规范的地方,例如,职责的不明确、工作效率低下等。而这些不规范的发生都是因为制度的不健全不完善,也正是因为办公室管理工作制度的不健全在一定程度上制约了企业的发展。

(二)办公室管理思想观念的陈旧

随着社会各方面的不断发展,各种新思想新理念都在涌现,但是,在企业内部还存在着部分的人在对办公室进行管理时,思想观念较为陈旧,而这中不合时宜的管理观念,也就使得办公室管理工作变得难以符合时代的发展,影响了企业的发展。

(三)办公室管理水平的落后

在对于办公室进行管理的过程中,有部分的企业管理水平较为落后,使其在进行办公室管理的过程中会出现“有白纸黑字无实施成效”的问题。

三、做好企业办公室管理工作的策略

(一)健全完善办公室管理制度

正所谓无规矩不成方圆,要想做好企业办公室管理工作,首先需要做的就是健全完善相关的制度,使得企业办公室在管理的过程中更加的规范性、系统性、科学性。制度的健全,能在一定程度上规范办公室工作人员的工作情况,使工作人员能够认真的履行自己的职责;制度的健全和规范也会使得工作人员在工作的过程中,能够按照相关制度对工作作出合理的安排,减少不必要的浪费。为此,只有健全和完善企业办公室的管理制度,才能在一定程度上制约相关的工作人员,进而提高工作的效率,使得企业办公室管理工作能更好的实施。

(二)创新思想观念

任何事物的发展都离不开“创新”二字,所以,要想做好企业办公室管理工作,离不开对于思想工作的建设,只有创新企业办公室管理的思想和观念才能使得办公室管理工作更加的完善。而在进行思想创新的过程中,相关人员一定要树立创新、全局、政策这三种观念,然后根据企业的实际情况以及国家的政策制定出相关的企业办公室管理策略,这样才能改变企业传统落后的工作模式,创造性的做好对企业办公室的管理工作,更好的会企业决策提出相关的见解,使得企业的决策更加的科学合理化。所以,要想做好企业办公室管理工作,需要创新管理的思想和观念,这样不仅能做好企业办公室管理工作,还能使得企业更好更快的发展。

(三)加强对管理工作的学习和培训

管理水平的有待提高,在很大程度上限制了企业办公室管理工作的实施,所以,要想做好企业办公室管理工作,就需要提升相关人员的管理水平,而要想提升相关人员的管理水平可以通过对相关人员进行培训,使其在学习的过程中更好的理解怎样去做好企业办公室管理工作,进而真正提高企业办公室的管理水平。

四、结语

综上所述,办公室对于企业的发展有着重要的作用,所以,做好企业办公室管理工作,能有效的推动企业的发展。而要想做好企业办公室管理工作,就需要企业内部的相关人员的共同努力,通过健全完善制度、转变观念以及对管理工作的学习和培训提升办公室的管理水平,进而能使得办公室的工作效率得到提高,提高企业的竞争力。

参考文献:

[1]李志伟.浅谈如何做好新形势下企业办公室工作[J].东方企业文化,2014.25(8).

[2]刘翠贤.浅谈如何在新形势下做好办公室行政管理工作[J].办公室业务,2012.36(19).

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