浅谈施工单位工程造价管理

2016-07-24成都理工大学611059

四川水泥 2016年6期

王珺（成都理工大学 611059）

浅谈施工单位工程造价管理

王珺
（成都理工大学 611059）

本文从工程造价管理的概念、特点、成本分析以及施工中的工程造价管理存在的问题和对策分析多方面详细阐述了工程造价管理。工程造价管理在一定程度上直接关系到施工单位的经济命脉，如何正确认识工程造价管理和解决工程造价管理所存在的一系列问题，并建立科学的工程造价体系是一项具有现实和长远意义的重要工作。

工程建设；工程造价；造价管理；成本控制

1 工程造价管理的概念

工程造价管理是建设工程一个非常重要的组成部分，随着市场经济的发展，工程建设项目的实施不再只考虑工程质量问题，而是在保证工程质量不变的前提下尽可能地追求盈利。工程造价管理从工程招标投标开始，到整个工程竣工结算为止，从始至终贯穿了整个建设项目，直接关系到施工单位的经济命脉。

什么是工程造价？工程造价指的是某项工程项目建设所支出的所有费用。工程造价管理是对建设项目的全过程管理，其中包括：建设项目决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、项目实施阶段以及建设结算阶段。工程造价管理运用科学的方法以及一系列技术原理等手段，从而解决在工程建设过程中的工程造价确定、控制、技术、经济、经营、管理等一系列实际问题。工程造价管理的目的在于将投资控制在成本预算内，从而能够合理地利用人力、物力、财力，最终使投资效益更好，保证项目管理目标得以实现。工程造价管理从工程招标投标开始，到整个工程竣工结算为止，从始至终贯穿了整个建设项目。

2 施工单位工程造价管理的主要特征

2.1 工程造价管理的市场性

合同价格是工程造价管理总的控制标准，招标投标的竞争中形成合同价格，合同价格在一定程度上反映出了市场的供求关系以及竞争程度。在市场竞争激烈的这种情况下，势必会对合同价格造成一定影响，工程造价管理是在市场竞争条件下所开展的工作，受到市场的制约，因此，工程造价管理具有一定的市场性。

2.2 工程造价管理的单体性

能够向社会交付资质范围内的合格建筑产品是施工单位的生存条件，在完成建筑产品的这一过程中受到一系列因素的影响，包括：建设规模、技术难度、施工条件、市场竞争程度、合同价格等。由于每项工程都具有单体性造价，从而使施工单位的造价管理受到影响，采取不同的控制和管理这是必然的。

3 工程造价管理存在的问题

3.1 定额法计价模式落后

目前，我国在工程计价上一直采用定额计价方式。定额计价法编制标底采用的是分部分项工程量的直接费单价，由于定额的推广方式浪费了大量的时间，因此造成定额落后。由于定额法计价模式的落后，所以，我们要树立全过程、全方位、动态工程造价管理的计价模式，实行工程量清单计价刻不容缓。

3.2 法律、法规不健全

虽然我国对于工程造价这方面的法律、法规都有章可循，但是由于各种人为因素的影响，在工程造价管理实践中存在着许多问题，由于法律、法规的不健全，因此眼下的当务之急是加强工程行业立法,增强法律意识和合同意识。

3.3 从业人员素质较低

在我国工程造价管理领域，普遍存在从业人员专业水平参差不齐的情况，在正规高等院校工程造价管理专业毕业的人员比例很小，加上工程造价管理专业毕业的人员从业率低，大多数工作于造价咨询以及决算工作，这些各种因素都影响了我国工程造价管理的发展。

4 施工中的工程造价管理及相关措施

4.1 强化从业人员造价意识

造价管理对于施工单位来说是施工管理的核心，工程造价管理的好坏之际影响着经济效益的高低。作为项目负责人，要彻底改变错误的认知，大力向管理人员普及工程造价管理的知识，并将施工管理和工程造价管理紧密结合起来。

4.2 建立良好的工程造价管理体系

在施工单位部门中，工程造价管理部门是最核心的一个部门，与其他部门有着密切的联系，需要各个部门紧密的配合。材料采购清单、发票、工程变更通知、施工方案等都应该及时送交至工程造价管理部门，造价人员利用这些资料进行分析、核算，如发现问题及时提出索赔方案。

4.3 加强施工承包合同管理

建筑工程施工承包合同是为完成某建筑安装工程项目所签订的一项协议，是业主、监管、施工单位这三方面控制工程造价的重要依据之一。建筑工程施工承包合同签订后，就严格受到国家法律的保护，增强法律意识以及合同条款的严密性，从而尽可能做到资料齐全、文字严密，有效预防各类纠纷的发生，保证合同能够顺利履行。

4.4 加强物资管理

工程建设中的材料费在工程造价中占有很大一部分比例，达到 75%以上。材料管理工作的好与坏，都会对工程项目的质量和成本造成一定影响。因此，为了提高经济效益，应该把材料管理作为重点管理项目，主要从质量、价格、定额、奖罚等方面保证工程质量，避免材料浪费，从而降低工程造价的成本。工程造价管理人员应该认真研究拟采购的材料、设备等，从各个方面控制材料、设备的质量和价格，合理控制工程造价。

5 工程造价成本控制与分析

工程造价成本控制的好坏决定到施工项目是否盈利，工程造价成本控制是整个工程建设过程中的一个非常重要的内容。工程造价成本管理，是在工程建设中对成本的预测、规划、实施、控制以及分析所进行的价格管理方面的活动，如果工程总价不变的前提下，成本越低的话，经济效益就越高。工程造价成本管理流程图如图1所示。

图1 工程造价成本管理流程图

建立激励约束机制。工程项目成本控制是以项目的中心，工程成本由人工费、材料费、机械费和其他费用所组成，将这四种费用落实到各部门，并进行责任考评，与质量、安全、工期等指标挂钩。有目的的成本控制。在工程开工之前，首先做好成本预算分析出人工费、材料费、机械费和其他费用。工程竣工后，进行成本核算和成本分析，调整差价，并做好竣工成本分析资料。