浅谈加强房建工程施工材料管理的措施

朱海平(安徽四建控股集团有限公司 安徽合肥 230011)

浅谈加强房建工程施工材料管理的措施

朱海平
(安徽四建控股集团有限公司 安徽合肥 230011)

材料是房建工程施工建设过程中必不可少的物质基础，它与工程质量和造价密切相关。为此，必须加强对施工材料的管理，在保证工程质量的同时，降低造价。基于此点，本文首先简要阐述了房建工程施工材料管理的重要意义，在此基础上对加强房建工程施工材料管理的有效措施进行论述。期望通过本文的研究能够对房建工程材料管理水平的提升有所帮助。

房建；施工材料；管理

1 房建工程施工材料管理的重要意义

在房建工程建设中，施工材料是其主体结构的主要构成部分，施工材料质量关系到整个工程的建设质量，所以施工材料质量一直以来都是建筑工程管理的重点。同时，施工材料费用占房建工程施工成本中的比重较大，其费用控制水平直接影响到工程造价的合理性，为此必须加强施工材料费用管理，通过合理降低施工材料成本，从而达到“降本增效”的目的。由于房建工程的工期较长、工序复杂、工作面大，为了保证工程的经济效益和按时保质完工，项目管理部要将施工材料管理作为项目管理的重中之重，设置材料管理部门负责材料采购、验收、入库、领用等，确保材料质量，降低材料采购、管理成本，提高材料使用率。从工程实践中可以看出，使用优质低价的施工材料可以实现最终的材料管理目标，将施工材料成本控制在合理范围内，确保施工企业获取可观的经济效益，同时在施工材料使用过程中加大对材料损耗的管控力度，还可以避免施工资源浪费，提高建设资源利用效率。

2 加强房建工程施工材料管理的有效措施

在房建工程中，各种材料、构配件是各个工序施工的重要基础，为了在保证工程质量的前提下，降低材料的消耗，节约材料成本，必须加强对施工材料的管理，具体可采取如下措施：

2.1 强化材料进场与出场的管理措施

2.1.1 进场管理。房建工程由施工单位自行购置的材料，在进场时，应由两个部门以上的人员进行验收，在没有特殊原因的前提下，材料进场应当全部在日间进行，如果是在夜间验收，则应由材料保管员、现场值班员共同签字确认。图 1为进场材料的验收流程。

图1 进场材料验收流程图

2.1.2 出场管理。房建工程中所有材料出场时，均必须开具出门证，任何人员在无证的情况下，不得携带材料出场；租赁的物资退场时，应由分包单位对将要退场的物资进行整理、归类，码放整齐后，将退场物资的数量及退场时间告知物资部门，经清点确认无误后，方可办理出场手续。

2.2 做好材料的保管工作

对施工材料进行保管是房建工程材料管理的重要环节，为此，必须对该环节予以足够的重视，具体可采取如下管理措施：

2.2.1 施工现场内存放的材料应当由供货商依据合同的约定，将到场后的货物卸到指定的地点，码放整齐，不得论堆乱放，分包单位应做好材料的保管工作，所有存在厂内的物资材料，均必须按照材料本身的特性、规格进行分类，并采取相应的防护措施。

2.2.2 大宗的材料应当整齐码放，并遵循成行城垛的原则，同时要控制好材料的码放高度，如红砖的高度应当控制在1.5m以下，空心砌块的码放高度应当控制在1.8m以内，砂石骨料则可依据环保的要求成堆码放。

2.2.3 散装和袋装水泥均必须存放在库房当中，除了要设置专人对水泥库进行管理之外，还要采取有效的防雨防潮等措施，库房不用时要上锁，所有的水泥材料均必须按照不同的厂家、品种、批号及规格进行码放，切不可混乱堆放；袋装水泥的最大垛高不得超过10袋，与墙体之间的距离应当大于等于10cm，不得直接堆放在地面上，应当在垛底设置高度不小于20cm的架空层，确保通风良好。由于水泥长时间不用可能会结块，因此，发料时库房保管员应当遵循先进先出的原则，确保所有水泥的储存期均不超过90d。当水泥需要临时存放在露天环境中时，必须采取苫布覆盖。

2.2.4 钢材应当按照规格、型号、长度进行整齐堆放，底部的钢材不得直接堆放于地面上，应当在其下设置一定厚度的木垫板，加工好的钢材不得与未加工的钢材混放，也不得将有色金属及厚度较薄的钢板存在露天场地中。

2.2.5 施工中的一些周转材料应当按照具体的品种、规格进行码放，如钢模板应当扣放，体积较大的模板则应当采取对面立放的方式，其倾斜角度最大不得超过70°，钢管则应按照长度进行堆放，高度应当控制在1.5m以内。

2.3 加大使用管理力度

为杜绝材料浪费现象的发生，应当加大材料的使用管理力度，具体措施如下：

2.3.1 工程中的消耗性材料，必须严格按照预先编制好的材料计划进行发放和使用，确保此类材料的用量控制在预算范围之内；周转性的材料应当加强使用过程的管理，避免造成损坏或是丢失。

2.3.2 工程项目部应当做好施工现场物资材料的使用管理工作，督促并指导各个分包单位对施工材料进行合理使用，避免优材劣用、长材短用、大材小用的情况发生，同时，要对材料的加工环节进行有效的控制，防止下料错误造成材料浪费的问题发生。施工现场内的材料要进行及时清理，需要分拣的材料应当及时做好分拣。

2.3.3 要加强现场的安全保卫和巡视检查工作，避免材料丢失，造成不必要的损失。当分项工程施工完毕后，要由专人负责对现场剩余的材料进行清点和分拣，包装和质量完好的材料，应进行返库或是退货处理。供货厂商需要回收的各种材料包装容器，要明确价格，如有丢失或损坏，则应按价赔偿。

2.3.4 应针对施工中使用的周转材料制定行之有效的管理办法，并健全破坏、损毁审批制度，以书面的形式通知各个使用单位，物资部门应当不定期进行检查，并做好监督工作。

2.3.5 依据工程特点，编制自购材料管理办法，加强材料质量管控，扩大管理范畴，从源头上杜绝质量不合格的材料，确保工程整体质量。

结论：

综上所述，房建工程中，施工材料的重要性不言而喻，如果材料的质量不合格，即便采用再好的施工技术也很难达到工程质量的要求，同时，质量不合格的材料若是用于施工中，还可能导致返工，由此会增大施工成本。鉴于此，必须加强对施工材料的管理，保证材料的质量符合规定要求，这样既可以确保工程质量，还能避免不必要的成本支出，有利于工程造价的降低。

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TU723

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1007-6344（2016）06-0136-01

朱海平（1982-），女，安徽安庆人，本科，中级职称，建筑工程施工方向，