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浅谈路桥施工管理存在的问题及对策

2016-07-16孔章城

科学中国人 2016年32期
关键词:路桥施工人员工程

孔章城

五华县地方公路管理总站

浅谈路桥施工管理存在的问题及对策

孔章城

五华县地方公路管理总站

“若要富,先修路”,路桥工程作为社会经济发展中的一项重要基础设施,一方面能够保障区域间的物流通畅,加强区域间的经济联系和发展,另一方面也便利了人们的日常出行。由此可见,确保路桥工程的整体质量十分关键。但是由于路桥施工的工期较长、技术复杂,因此施工管理也相对困难,容易引发各种管理问题,不仅给正常的施工工作造成了负面影响,而且给路桥工程埋下了质量隐患,增加了施工单位的建设成本。因此,有必要探究路桥施工管理问题的解决对策。

路桥工程;施工管理;存在问题;解决对策

近年来,在路桥建筑技术不断成熟和施工设备日趋先进的双重推动下,国内道路桥梁的施工规模逐渐扩大,但是相应的路桥质量安全事故的发生频率也有了明显增加。例如2011年福建武夷山公馆大桥发生垮塌事故,造成7死22伤的严重事故后果,导致事故发生的根本原因,是由于桥梁设计荷载不达标,而后期质量检验没有及时发现这一问题,给路桥使用埋下了隐患。本文结合工作经验分析路桥施工管理中存在的突出问题,并提出几点解决对策。

一、路桥施工管理存在的突出问题

1、施工现场管理混乱,影响路桥施工效率

在路桥施工过程中,许多施工企业都将工作重点放于后期的施工质量控制上,而对前期的施工现场管理缺乏重视。首先,众所周知,路桥工程是一项施工周期长、工程量浩大的工程,因此为了确保施工顺利进行,许多施工企业都将施工所需的物料、设备提前安置在施工场地。但是由于缺乏科学的现场管理,这些物料、设备被随意堆放,不仅给路桥施工的现场环境造成了破坏影响,而且后期施工过程中物料、设备的运转效率也会受到影响,不利于路桥施工效率的提升。其次,随着路桥施工的开展,工程建设中会不断产生建筑废料和其他废弃物,这些垃圾没有得到及时、有效的处理,也被随意丢弃在施工现场,占用了大量场地空间。最后,现场管理的缺失和垃圾的随意堆放,还会给路桥施工质量和安全构成一定威胁。因此,必须要重视路桥施工现场的管理,保持施工场地的整洁环境。

2、缺乏完善管理制度,责任追究相对困难

完善的施工管理制度,是确保路桥工程高效、安全、顺利开展的制度保证,对于避免施工管理中的一些常见问题也有极大帮助。出于保证路桥施工质量的考虑,近年来国家有关部门先后出台了多部相关的施工管理制度,一定程度上为确保路桥施工管理的高效开展提供了必要支持。但是随着路桥施工规模的不断扩大,以及新技术、新设备、新理念的不断出现,路桥施工的内容日趋复杂化和多样化,传统的施工管理制度很难适应现阶段的路桥建设需要。除此之外,我国目前尚没有职责明确的施工管理监督机构,因此对于这些管理制度的具体实施,以及施工企业违反管理制度后的责任追究都缺乏有效的约束。在市场经济大环境的影响下,许多路桥施工企业为了追求经济效益,不断利用路桥施工管理存在的漏洞,虽然在短期内获得了个人私利,但是从长远来看,给路桥工程埋下了极大的质量隐患,必将会引发更大的财产损失。

3、施工浪费现象严重,制约企业长远发展

路桥工程施工环节众多,并且耗费大量的建筑物料,如果在施工过程中不重视施工管理,不能对各种物料的合理配置采取严格的控制,必然会产生较为严重的材料浪费问题,给施工企业带来巨大的经济损失。在我国路桥施工过程中,存在着诸多浪费的现象,这些浪费现象,严重影响整个路桥的施工进展,给施工企业带来一定的损失,不利于施工企业的长远发展。

二、路桥施工管理问题的解决对策

1、提高路桥施工人员的综合素质水平

目前,许多路桥施工单位都引进了各种各样的机械设备,但是这些设备仍然需要人工操控,尤其是随着设备的精密化、复杂化发展,对施工人员的综合素质也提出了更高要求。因此,路桥施工单位的管理人员,应当重视一线工人的技能培训工作,帮助他们不断强化专业技能,在实现个人能力增长的同时,促进路桥施工效率的提高。具体来说,可以通过以下几种方式来进行:

首先,加强责任意识和安全意识教育。在路桥施工中,始终要把“安全生产”放在一切工作的首位,其次要保证路桥施工质量。可以通过在施工场地张贴海报或是安全宣传标语的方式,时刻提供施工人员注意施工安全。同时,还要加强施工人员的责任意识教育,路桥工程是公共性的基础设施工程,如果在施工过程中马马虎虎,给路桥质量留下隐患,后期很有可能引发交通事故。因此,通过责任意识教育,使施工人员严格按照路桥建设规范进行施工操作,从根本上杜绝施工安全隐患。

其次,加强专业技能的培训。从现阶段国内路桥施工的整体情况看,路桥施工队伍的整体素质参差不齐,而路桥工程是一项持续性、复杂性的建设工作,即便是某些细微环节出现差错,也会引发严重的后果。因此,提升整个施工队伍的整体素质显得非常必要。可以通过开展定期技能培训的方式,聘请具有丰富专业经验的专家开展讲座,并要求施工管理人员参加培训。通过这种教育方式,不断提高管理人员的技术水平,从而为确保施工管理质量打下坚实基础。

2、把好路桥施工材料的质量关

路桥施工材料是整个路桥工程最直接的支撑点,也是构建整个路桥工程的主力军,它是路桥工程存在和发展的前提,没有施工材料,就没有路桥工程。施工材料的重要性强调在路桥施工过程中必须严格控制施工材料,把好施工材料的质量关。在路桥工程施工过程中所需的材料、相关的构备件以及相关的设备等,必须达到国家认定的设计标准。把好施工材料的质量关,必须把好施工企业的采购关、运输保险关、检验关储存保管关以及使用关等等。

3、提升路桥施工行业的技术水平

路桥工程施工质量的管理,离不开相关的技术因素,加强路桥工程的施工质量,必须提升相关的技术水平。路桥施工行业的技术水平不仅包括技术施工人员的素质,而且还包括相关的信息、装备、检验以及一些必要的检测技术。因此,提升路桥施工行业的技术水平首先应该在路桥施工企业中构建保障产品的质量的理念,购置必要的检验检测设备,加强自检,及时发现和解决质量缺陷问题,促进路桥施工过程中的质量管理。

[1]段春国,赵家彪.论述路桥施工技术与质量控制方法[J].经营管理者.2012(09):131-133.

[2]龚荀芳,赵美佳.浅析路桥施工管理存在的问题及对策[J].科技创新与应用.2014(36):1664-165.

[3]施风华,张冠旭.浅谈如何加强路桥施工企业的管理[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2010(03):109-111.

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