新形式势下电力政工工作存在的问题及对策探讨

2016-07-15刘琼

大科技 2016年12期

关键词：政工电力企业机制

刘琼

（国网湖南省电力公司新化县电力分公司湖南新化 417600）

新形式势下电力政工工作存在的问题及对策探讨

刘琼

（国网湖南省电力公司新化县电力分公司湖南新化 417600）

社会经济的不断进步与发展，对电力企业的生存竞争环境产生巨大的压力。作为社会经济的重要支柱性产业，电力企业能够健康平稳的发展，对于推动我国社会经济的良好运行及和谐前进具有重要的意义。因此，当下实践工作中有效的将电力政工工作效率进行改善和提高，保障一定的经济效益，成为目前电力企业重要的实现目标。本文主要通过对新形式下电力政工工作中所表现出的问题进行深入的分析，并提出相应的具有科学性的解决对策，为电力政工工作的实践提出具有指导性的建议。

电力政工工作；新形式；问题；对策研究

当下，我国的电力市场环境发生了重要的变化，致使电力企业面临前所未有的挑战。很多电力企业还停留于传统形式的经营模式，一方面降低了相关的电力政工工作的效率，另一方面也严重的阻碍了电力企业的发展，不利于同现实所需相同步发展。所以，鉴于电力企业对国家经济发展的重要作用，必须加强对电力政工工作的改革以及创新。

1 电力政工工作的重要性概括

做好电力政工工作具有诸多方面重要的意义。①在大形势下，有利于企业能够迎接任何状况下的挑战。在经济迅速发展的状况下，电力企业为了适应社会发展的需求，需要不断地进行改革创新不断向前发展，在此期间会遇到各种挑战以及矛盾问题。通过加强经营模式以及管理体制的健全和完善，能够使工作人员提升工作积极性，迎接各种形式的挑战，不断推动企业的发展；②增强企业的核心竞争力。在经济竞争日益激烈的大环境下，保障企业在市场经济中占据有利的地位的重要力量就是增强企业核心竞争力。做好电力政工工作，切实的改善经营方式，遵循科学的管理体制，有利于加强企业的综合实力，提高经济效益以及社会效益；③电力政工工作的开展，能够推动工作人员不断的提升综合素质和业务能力水平。企业的发展离不开高素质人才的努力，作为核心动力，高素质的政工工作人员为企业的发展提供智力保障，因此，电力企业要通过加强对员工的培养，提升其知识水平以及业务素养，通过建立起和谐的工作环境，以及展开定的知识技能讲座，推动工作人员的整体素养，在工作中发挥出优势地位。

2 当下电力政工工作中先存在的问题

当下，电力政工工作中存在一系列的问题需要解决，具体涉及到以下的几方面：

2.1 工作机制相对落后，并且内容形式陈旧

目前，很多电力企业的工作机制相对落后，仍然沿用传统形式的工作机制对工作进行指导。在社会经济高速发展的形势下，已经不能够满足当下现代化形式的发展现实所需。并且在电力企业中，存在很多领导不够重视对于现行工作机制的落后性，学习意识不够强烈，以至于没有采用科学有效的方法进行革新机制。由于采用同现代化社会发展相悖的工作机制，致使在实践工作中，发生浪费较多的人力和物力以及资金和时间，大大的降低了工作的效率。同时，在政工工作中，由于工作内容较为陈旧，对工作人员的培训内容常处于一尘不变的状态，就会导致工作人员具有较强烈的抵触心理，同时创新意识不高，对工作不具有热情，对于工作的顺利展开产生了重大的影响。因此，制定科学的工作机制，更新工作内容，保障较高的工作效率以及让员工获得积极地工作热情对于电力企业而言至关重要。

2.2 缺少一定的专业技术型人才

电力企业的发展程度同员工的专业技能、业务素养具有直接的联系。企业要想获得长远平稳并且高效率的运转，就要依赖于专业技术人员。但是对于高素质专业技术人员的培养需要较长的过程，只有经过不断的积累知识和经验，才能够充分的发挥出自身的优势，在企业的发展中献计献策，推动企业的发展。但是当下很多企业严重的缺乏专业技术过硬的高素质人才，因此造成在现实的工作中，阻碍了电力工作的正常运行效率。

2.3 电力工作团队缺少核心凝聚力

在进行电力工作过程中，执行工作中团队的作用至关重要。只有建立起专业性较强的团队，方能将工作进行良好的落实。目前有较多的电力企业没有组建专门的电力政工工作团队，低于工作的执行效率低下。同时，如果具有专门的电力政工工作团队，其力量也表现出较薄弱的状态，团队内部工作人员之间不能做到及时有效地协助和配合，使工作落实效果不佳，一定程度上阻碍了电力企业的发展。

3 新形式下解决电力政工工作问题的有效举措

3.1 制定新形式的、符合当下社会发展需要的工作机制

电力企业要想获得长远的平稳的发展，并且不断的提升自身的综合实力，就要不断的建立健全并且完善工作机制，采用现代化的工作机制指导工作。例如，在企业运行中，要着重的考虑到未来可能出现的机遇和挑战，进行合理的预测。并且对员工实施思想政治教育工作，在员工心中树立积极的工作热情，提高工作的效益。同时，应该建立起相关的激励机制，通过合理的奖惩制度，对工作人员展开适当的奖励和惩罚，有利于达到积极的工作氛围，并热情的投入到工作中，为企业发展效力。

3.2 重视对人才能力的培养

电力政工工作要不断地加强员工的工作能力，通过定期的展开培训以及讲座等方式，让员工提升专业素养以及技术能力。当下电力政工工作的员工逐渐呈现出年轻化的趋势，员工通常具有较高的学历，并且具有一定的工作热情和积极性，想在工作中获得更多的收获。因此，电力企业应该员工展开有关的技能培训工作，将其专业素质得到不断的提升。与此同时，通过加强同员工之间的沟通和联系，了解员工的想法，对于有利的意见应给予支持和鼓励，并应用于实际工作中。在此期间，能够培养员工的创新意识，在企业的发展中，推动企业的进步。

3.3 建立企业文化，加强团队凝聚力

电力企业的运行应该遵循以人为本的原则，关切每一位员工的发展，进而将工作团队的凝聚力进一步加强。在此期间，通过营造良好的、轻松的、公平公正的企业文化氛围，能够有效的推动员工自身的发展，具有一定的归属感，原以为企业的发展贡献出一份力量。因此，加强企业文化的建设，采用以人为本的工作管理模式，可以调动员工的工作热情，提高工作效率，对于电力企业的发展具有至关重要的推动意义。