小微企业发展过程中如何应对经济下行压力

青海民族大学经济学院 祁宗义

小微企业发展过程中如何应对经济下行压力

青海民族大学经济学院 祁宗义

随着经济发展形势的日益复杂，市场企业群体中的中小微企业发展迅速，并在国民经济中占据着重要地位。但是，小微企业也面临着重重的发展困难，并且对国家经济的健康持续发展有很大影响。因此，本文主要基于当前小微企业的发展问题提出相关的解决对策，希望能够为小微企业的健康发展提供一些有益参考。

小微企业 经济发展 下行压力

所谓小微企业就是小企业、微型企业、个体户和家庭作坊企业的统称。经济学上有个叫“创造性破坏”的理论对于小微企业的发展很有启发性。也就是在当前经济发展形势不佳的情况下，企业因为产能过剩而威胁到自身的生存发展，特别是那些效能低、同质化严重的小微企业在不断倒闭。同时，经济下行也促使越来越多的企业通过技术的研发、产品创新、市场发展以及组织变革来实现生存突破。市场不断淘汰低效能、过剩的社会资源，并激活那些具有创造性的行业，对于小微企业来说，在这样的情况下反思自身问题，敢于改革，进行提质增效这是应对经济下行压力的一种合理选择途径。

1 当前小微企业面临的经济发展形势

按照当前的经济形势来看，我国的经济下行压力还是很大，有的指标增速和预期的回落不一样，众多矛盾复杂地交织缠绕在一起。

例如，工业生产下滑较快，投资增速有较大回落，外贸进出口总额也存在负增长问题，企业的效益也较少了，尤其是小微企业的融资难题越来越明显。

到了2015年，经济下行压力在区域产业间不断传播，并对有的资源富有地区以及上游产业造成了影响。而新旧产业与发展动能转换则是当前经济结构调整的关键。结构调整早的企业走势正逐渐变好，反之则在经济结构上困难重重。很多小微企业都存在与后者一样的问题。随着外部制约因素的增多，小微企业的发展已经不能再因循守旧了，必须要正视自身的问题，要不断想方设法进行突围。

2 小微企业在经济下行中面临的压力

2.1 人工及生产成本高

在经济下行中，社会人口红利不见了，人工成本变得越来越高，这在劳动密集型企业体现得尤为明显。不少小微企业很难利用高待遇来吸引人才或者进行招工，用工问题日益突出。不少小微企业感叹岗位难招、人才难留，最核心的问题就是高级人才流失、技术工人严重缺乏。有的小微企业在人才招聘培养方面花费了大量精力与材料，不过却遭到其他竞争企业挖墙脚，致使人才流失，成本增高。另外，小微企业主要靠资源生存，核心技术极为欠缺。而随着原料、能源价格成本持续上涨以及国际经济环境的动荡影响，同时企业物流运输成本压力大，导致不少小微企业生产成本骤增，经营环境艰难。

2.2 难以转型升级

小微企业的经营者大多是个人创业，很多经营者是白手起家，因为教育水平、市场认知、管理能力以及商业眼光的不同而显得参差不齐，进而使得企业管理情况的好坏也各不一样。还有就是组织结构的不合理以及无法进行链条式发展，因而很难在行业里获得产业优势。因为经营管理和发展困难重重，造成转型升级很慢，温水煮青蛙的市场环境加剧了这一问题的恶化。

2.3 缺乏竞争力

自从实施改革开放以后，市场经济的发展就促使企业间竞争日趋白热化。在互联网信息时代，市场越来越透明，市场经济正处于买方市场时期。因为客户的选择极多且越来越具备很高的消费服务质量意识，从而给小微企业的发展带来了竞争压力。规模小、生产能力低是小微企业的通病，这也决定了他们的市场竞争力较低。经济下行时期，企业的信誉、品牌、服务极为重要，而这也是小微企业所欠缺的。还有就是，一些小微企业为了自身的生存发展而以不良方法排挤打压同行对手，或者运用不常规的方式降低生产成本，以谋求更多发展空间。但是，资源利用率的低下、市场环境的不成熟都使得小微企业的发展很艰难。

3 小微企业发展过程中应对经济下行压力的对策

3.1 根据地方主导产业引导小微企业抱团发展

由于当前经济下行压力较大，小微企业的发展不可能只依靠自身来摆脱困境。所以，需要政府和相关职能部门在小微企业服务方面要提升效率，对小微企业进行分类引导，使之抱团发展。比如，鼓励组建企业联合体，在信息技术和资源方面给予共享优惠，加强小微企业产业链延伸、新产品开发的服务帮助力度，让小微企业群体通过整体合力实现可持续发展[1]。不断引导小微企业集聚发展，改进技术、提高发展能力。具体来说，针对小微企业设置专项的产业聚集发展资金，利用为企业送政策的方式给小微企业设立资金“周转池”。地方政府和相关部门要按照小微企业晋级规模推动小微企业逐步走上跨越式发展道路。因而当前的重点也就是需要给小微企业的技术创新与人员培训等提供保障，打造促进小微企业发展的公共服务平台，给他们提供各种政策建议，帮助他们应对经济下行压力[2]。

3.2 根据小微企业的需求进行培训指导

高度重视小微企业的培训指导工作。利用当地的中小企业综合服务中心培训小微企业的高管，对他们进行创业辅导。小微企业员工培训的问题主要集中在培训成本会增加企业负担，将培训看作是解决企业问题的万能钥匙，以及培训只限于普通管理者和员工，培训后员工跳槽让小微企业蒙受损失四个方面。因而必须要让小微企业经营者和员工改变培训观念。在小微企业的发展过程中，对员工培训的重视是企业竞争能力以及创造能力的重要体现，是企业发展的活力。按照小微企业员工的实际情况做好员工培训工作，主要对其开展技能培养与职业工作态度培训。在技能培训中提高小微企业从业者的专业能力，在职业工作态度培训中让员工增强对小微企业的归属感和责任感。充分利用公共服务平台建设促进小微企业技术创新，加强人员培训，使之在经济下行压力中能够找到持续发展的方向。

3.3 加强小微企业金融扶持力度

针对小微企业资金短缺的问题，积极通过金融扶持给予其更多的融资信息。很多小微企业都是通过自我积累而不是贷款的方式来发展，因而授信额度不高。在经济形势阻碍生产扩大时，他们通常会选择短期借贷的方式来渡过难关。如今应该通过融资制度创新来引导小微企业可持续发展，不断利用民间资本来开展小微企业融资，让小微企业能够获得专门的金融机构的服务。资金短缺的小微企业不乏两种情况：其一是因为企业扩张在前期有着充裕的流动资金，而项目开启后资金立马短缺，因而只好在民间借高利贷以谋求周转；其二是有的小微企业通过民间资金或者不同的委托基金而对房地产业、大宗商品、证券等进行多种投资，资金进出流向大起大落。当前，缺乏大投入且经营实业或者产品加工的小微企业，能够较好地应对经济下行环境中的变化，很少受到社会信贷资金缺乏的负面影响。要利用业务补助、增量业务奖励等方式，通过担保、金融以及外贸综合服务等机构加强小微企业的融资服务。支持银行业金融机构针对小微企业单独制订信贷计划，并成立小微企业的专营服务机构。通过民间资本成立合法的中小银行等融资机构，以支持小微企业的融资。通过当地媒体来全面宣传贷款贴息和租金补贴等多种优惠政策，切实给小微企业的贷款难、融资难指明道路，有效规避融资信息不对称的问题[3]。

3.4 通过对小微企业孵化培育，形成集聚规模的发展效应

利用企业科技创新做好小微企业的孵化培育工作，打造集聚规模的发展效应。政府在工业经济发展方面重点引导小微企业发展壮大，通过创业孵化基地让小微企业集聚发展，形成新的经济增长点。持续改造以传统产业为主的小微企业。运用具有当地特色的代表性行业和重要领域的核心技术公关来提高自主产品核心技术研发工作，提高其知识产权的占比份额。在国家级与省级创新型小微企业的培养、组织申报中让小微企业获得技术革新的扶持政策，以小微企业创新发展基金、产业扶持资金的桥梁作用让小微企业在发展中能有更多经费来源途径。重点扶持入驻企业，在贷款、行政事业收费、厂房租金等方面进行扶持，以完善而规范的孵化基地管理机制和服务体系给小微企业营造良好的发展环境。既要完善基础设施、又要做好软环境建设，通过专家指导让创业孵化基地的人员在学习、培训中形成科学发展观。以筑巢引凤的方式强化小微企业创业孵化基地的综合竞争力、入驻率及知名度。利用以点带面、点面结合的方式让小微企业可持续发展。在经济下行中不断促进小微企业实行专业发展道路，努力成长为大型企业或者龙头企业的协作配套产业链里的重要一环，即骨干企业，以谋求发展壮大，避免经济下行的冲击威胁企业生存发展。而小微企业自身也需要时刻适应市场的多元化变化，不断细分市场，制定集中化发展战略，以成长为区域里的细分市场中的领先企业。同时，提高自身品牌意识，积极创建自有品牌，提高产品的科学技术含量和文化内涵，出台具有连续性的优惠政策，妥善解决好特色产业园区面临的土地、基础设施等瓶颈问题，为特色产业发展提供“特色”支持[4]。

4 结语

总的来说小型微型企业作为我国社会经济不可替代的元素，对改善国民生计、缓解社会就业压力、优化国民经济结构以及维持社会稳定和谐等方面都有极其重要的作用。资金缺乏、外部环境差等问题一直都是制约着小微企业的发展的障碍。尽管社会各界十分重视小微型企业的发展问题，但是，由于当前社会对小微企业概念认识及范围界定都比较模糊，导致小微企业所能获得的扶持政策很难落实下去，使小微企业往往陷入比较尴尬的发展境地。因此，笔者所进行的相关研究希望为小微企业在经济下行压力的影响下的可持续发展提供一些合理建议。

[1] 全哲洙．小型微型企业保生存谋发展(2012)[M]．北京：中华工商联出版社，2013．

[2] 李子彬．中国中小企业2011蓝皮书——促进中小企业自主创新的政策和机制[M]．北京：中国发展出版社，2011．

[3] 李恩媛．小微企业困境及解决对策的分析[J]．哈尔滨金融学院学报，2012(5)．

[4] 游会龙．帮扶小微企业走出发展困境的对策[J]．中国井冈山干部管理学院学报，2012(9)．

F276.3

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：2096-0298(2016)03(c)-148-03