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关于智能化工程投标阶段的造价管理与控制分析

2016-07-14余艳平罗星忆金程科技有限公司

科学中国人 2016年14期
关键词:投标图纸招标

余艳平,罗星忆金程科技有限公司



关于智能化工程投标阶段的造价管理与控制分析

余艳平,罗星忆
金程科技有限公司

摘要:工程造价的管理与控制,是一个不断变化的复杂过程,要用发展的观点来看待,市场条件、经济环境的变化,使得这一工作变得更为复杂。而智能化工程近年来的迅猛发展,使其成为建筑项目不可或缺的一部分,作为智能化工程从业人员,本文从个人实践角度切入,对智能化工程投标阶段的造价管理与控制进行深入探讨。

关键词:智能化工程投标;造价管理与控制

一、智能化工程投标阶段造价管理存在的相关问题

1、项目设计阶段不专业带来遗留问题

近些年来,建筑行业已经逐渐呈现出疲软的状态当中,但是工程项目市场有处于一个供应失衡的状态之下。因此,在一些建设单位当中,在没有进行对真实情况、客观条件以及工程项目复杂性进行全面了解的情况下,盲目对项目进行设计,包括对项目的标底进行压低等,就会造成工程项目建设不能对项目的真实价格进行准确真实的反映,影响了工程项目之间招标投标的公平性和公正性,也对工程项目的施工单位的经济效益产生了很大的影响。

2、招投标阶段时间过紧造成失误

现在施工招标投标项目都在招标文件当中对最高的控制价是明确的,因此所有投标的报价都不得超过最高的控制价。现阶段由于控制价的编制时间较短,再加上编制单位没有半大对工厂的现场、市场进行全面充分的了解,造成赶出来的投标招标控制价都是不容客观的,不是过高就是过低。因此,造成了工程造价的时失控和工程质量方面的损失。

3、设备供应商不正当竞争报价

在工程建设项目的招标阶段,一些施工单位为了自身能够中标,往往对自身的实际资金情况和综合实力进行护士,造成了对工程项目的施工要求和复杂性方面也没有进行全面的了解,从而导致编制的投标报价不规范,在各个设备供应商之间更是为了自身的利益而进行暗箱操作,进行不正当的竞争报价。在工行才能建设项目的验收和结算阶段,就会采用蒙混过关等违法方式,对整个工程建设项目市场的秩序形成了极其不利的破坏力,损害了住户的合法权益。

4、投标预算与施工阶段存在脱节现象

在建筑工程当中,工程的施工阶段对工程造价的影响是占到了5%到10%之间的,在全过程的造价控制当中所起到的作用是相对较小的,因此在工程项目进行施工阶段之后,部分建筑单位对于造价控制的重视程度不够高、参与意识不强烈,造成了施工阶段的造价控制处于托管的状态当中。不能够以科学合理的手段来对工程资金和现场资源进行充分合理利用,出现了投标预算和施工阶段的脱节现象,造成资源的浪费,增加了施工的成本。

二、造价管理与控制措施

1、投标技术人员细细研读招标图纸

建筑工程方面的图纸是编制工程量当中清单方面的关键,必须加强建设工程勘察质量方面的监督和管理。因此在招标图纸方面,要在不压缩设计周期的情况下,注重对图纸方面的会审,尽量减少在中标之后在决定或者由专业厂家对设计的项目进行深化,对施工图纸的设计质量进行提高。同时还要在招标阶段监理设计赔偿和设计保险制度,对限额设计进行大力推行,这样才能大幅度的提高设计的质量,从而提升招标报价的精度和保证低价中标的权威性。在设计赔偿制度方面,要求图纸的设计单位和设计人员要对因为设计原因而造成的失误进行全部经济损失的赔偿。通过这种做法,巨大的经济责任会在一定程度下使得设计人员来将责任感和危机感进行大力提升,从而达到提升图纸的设计质量,避免由于图纸设计产生的经济赔偿。

2、招投标阶段严格把控工作节点

在招标投标阶段,要对控制价编制水平进行大力提升,严格把握工作的节点。首先要加大对施工现场勘查的工作力度,主要对项目所在的地理位置、场地搭建的临时设施、材料的二次搬运、地下室顶板的临时加固以及地下管线等方面的对建筑施工造成的影响。通过对施工场地实际情况的实际勘查,将有可能产生的相关费用进行全方位的仔细考量。其次,要加大对市场的询价力度,对使用量相对较大的材料以及高档的装饰材料进行多方位的比较,确保材料的性价比达到最高。而后,要对招标文件进行仔细研究,尤其是对质量和工期要进行仔细研究,如果招标项目文件已经缩短了工期,编制人员就应该按照规定的工期来对脚手架、塔吊等在施工过程中需要的设备和材料进行重新计价。最后需要及时更新相关计价的问价依据,确保划分工程的类别,起到缩短工期措施费、劳保费以及承包费用等,防止工程阶段阶段超过招标控制价。

3、加强与供应商沟通,精准统计设备价格

在工程的施工阶段,要加强与设备供应商的价格协调,对市场当中的各类设备设施的价格进行准确科学的统计,来作为合理科学施工的理论基础,明确预备费用额度和使用流程来对设备价格的控制变更处于贺礼的范围之内,以此来降低工程的施工成本,有效提高工程当中的资源利用率。

4、吸取施工经验,合理编制投标预算

建筑单位和施工单位都没有一个相对完善的价格管理网络,在此种情况下,标底依然是需要根据计划经济的计价模式来进行计价的,但是需要对投标预算进行合理定价,从而确保报价更具合理性,在工程计算规则统一的前提下,鼓励利用市场价格管理机制来对投标的预算价格进行合理计价。结合自身的实际情况并且在条件允许的情况下,进行合理投标竞价,有利于建筑行业的快速发展的同时,也在一定程度上降低了工程造价。

三、结语

综上所述,施工招标投标阶段是确定工程施工合同价款的重要阶段,因此某工程投标阶段的工程造价应该控制在设计图纸、现场勘查、投标文件、合同条款、工程量清单、投标控制价以及评标方法等方面进行全方位的完善,在不断发展当中进行经验的积累,制定相对应的对策,有效规避其中的风险,从而促进项目建设,促进我国建筑行业的有效发展。

参考文献:

[1]董贤敏.工程招投标阶段造价管理与控制要素分析[J].浙江水利水电专科学校学报,2013,01:56-58.

[2]张连艳,郭艳玲.关于招投标阶段工程造价管理问题分析研究[J].门窗,2015,01:166.

[3]王莉莉.关于招投标阶段的工程造价控制问题探析[J].居业,2015,04:109-110.

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