“心学”宗师王阳明
2016-07-13支梓桐
文|支梓桐
“心学”宗师王阳明
文|支梓桐
心即理致良知知行合一
在中国哲学发展史上,王阳明的“心学”无疑是一颗璀璨的明珠。他开创的一代学术新风,不仅浸润了明代近百年的儒学,在明清之际掀起了一股近代的启蒙思潮,直到现在仍为人们津津乐道。
王守仁,浙江余姚人,明代著名的思想家、文学家、哲学家和军事家,字伯安,号阳明子,故又称王阳明。他融合儒、道、佛三家之精华,独创阳明心学。纵观王阳明的一生,作为军事家和政治家,立下不世之功,彪炳史册;作为思想家,开创儒学新天地,成为一代“心学”宗师。正如梁启超对王阳明的评价:“他在近代学术界中,极其伟大,军事上政治上,亦有很大的勋业。”
企业的核心人物要凭着“良知”去经营企业。由于良知人人具有,所以如果企业领导的言行源自“良知”,很容易引起员工的共鸣与遵从,使企业价值观的推广由于合乎群体心理而变得顺利。
格物体验 龙场悟道
王阳明从小接受程朱“理学”教育。他对南宋大理学家朱熹的“格物致知”思想深信不疑,希望通过对自然界一草一木的耐心品味和静心思考,以得到所谓的“天理”。
一次,他与朋友一起到家里种植的竹子旁边,做“格物”体验。他们两人天天面对竹子思考,期盼茅塞顿开那一刻的到来。朋友坚持了三天就病倒了,王阳明坚持七天之后,也病倒在床。这件事对王阳明打击很大,他想:一株竹子就让自己思索了七天,依然没有什么结果。自然界事物千千万,自己哪有那么多时间和精力去逐一思索?他开始对朱熹的理论产生怀疑——“天理”岂是“格”尽天下事物就可以得到的?王阳明心中充满了困惑与彷徨,他开始寻找新的途径来探知人生的真谛。
王阳明思想上的转折点就是“龙场悟道”。正德初年,王阳明因冒言直谏触犯权贵,被贬至贵州龙场时,带着不少随从。他是一名学者,自有在艰苦环境中坦然处之的涵养,但是随从们却一个个病倒了。王阳明被迫自己打柴担水,做稀饭给随从们吃。他又担心他们心情抑郁,便和他们一起朗诵诗歌,唱唱家乡的曲子。惟有这样,随从们才能稍稍忘记当时的处境。然而,王阳明却始终在想:“如果是圣人,面对这种情况,会有什么办法呢?”昼夜苦思的王阳明,终于在一个夜梦中豁然开朗,他从睡梦中跳起来,欢呼雀跃地大叫:“我知道了,我知道了!”悟得“圣人之道,吾性自足”的道理。荒芜的龙场,给了哲学家心性的自由,成了王阳明“运思”的天堂。
心学精髓
王阳明的“心学”是中华传统文化的瑰宝。自2009年开始,国家主席习近平多次在不同场合提及王阳明及其哲学思想,许多企业更是将其“知行合一”、“致良知”等思想作为企业文化建设的核心价值观。其学说的精髓在于“心即理”、 “致良知”和“知行合一”。王阳明认为朱熹要求人们绝对服从抽象的“天理”是没有道理的,不符合现实社会的客观实际。他认为“天理”就在每一个人的心中,要求人们“知行合一”,通过提高自己内心的修养和知识水平,去除自己的私欲与杂念,从而达到社会的和谐运行,即所谓的“致良知”,教化人们,应将道德伦理融入到人们的日常行为中去,以良知代替私欲,就可以破除“心中贼”。
王阳明在做官时,非常注意观察人的内心世界。到贵州龙场不久,他捕获了一个罪大恶极的强盗头目。此人平时杀人越货,无恶不作,审讯时还摆出一副死猪不怕开水烫的架式,说:“我犯的是死罪,要杀要剐随便,就别废话了!”王阳明微微一笑,说:“那好吧,今天就不审了。不过,天气太热,你还是把外衣脱了,我们随便聊聊。”强盗头目说:“脱外衣还可以松松绑,脱就脱吧。”王阳明又说:“天气实在是热,不如把内衣也脱了吧!”强盗头目也说:“光着膀子也是经常的事,没什么大不了的。”王阳明接着说 :“膀子都光了,不如把内裤也脱了,一丝不挂岂不更自在?”强盗头目马上紧张起来,连忙说道 :“不方便,不方便!”王阳明说 :“有何不方便?你死都不怕,还在乎一条内裤吗?看来你还是有廉耻之心的,是有道德良知的,你并非一无是处呀!”强盗头目点头称是,便把罪行从实交待。
很多时候,做坏事或者做错误的事,并不是因为“知”的不够,而是因为言行不一致,或者叫“知行不合一”。王阳明一眼就看出了这种说法的虚伪。他认为,很多人把懂得道理叫“知”,把实践叫“行”,这种分法,永远也没有“知行合一”的可能。于是王阳明创造性地提出了一个伟大的入口,那就是“意之发动”便是“行”,也就是说,意念一产生,就是“行”了。所以,解决知行合一的办法很简单,就是错误的意念一发动,就要放到“良知”的心里衡量,这就是所谓的“正(格)心”。心正,意念自然就就正,而意正,行动就自然符合“天地良心”,于是知行便合一了。
当今社会,不少人的良知被物欲遮蔽,功利主义至上,假冒伪劣横行已是普遍的社会现象,其实质是人心出了问题。企业的价值观是企业核心价值观的延伸,企业的核心价值观源自于企业的核心人物,这就提醒企业的核心人物要凭着“良知”去经营企业。作为组织领导,核心人物对一个企业的发展举足轻重,因此,人们的思维在正确地引导下,开始觉悟,在实际的行动中开始觉察自己,从而将自身的认知贯注到行动中去,指导实践,不让理论游离于实践之外而达到知行合一。由于良知人人具有,所以如果企业领导的言行源自“良知”,很容易引起员工的共鸣与遵从,使企业价值观的推广由于合乎群体心理而变得顺利。