电力企业政工开展难题及解决方法

2016-07-12王虎

大科技 2016年17期

关键词：电力公司政工电力企业

王虎

（国网湖北省电力公司鄂州供电公司湖北鄂州 436000）

电力企业政工开展难题及解决方法

王虎

（国网湖北省电力公司鄂州供电公司湖北鄂州 436000）

电力企业是我国社会经济发展的基础产业，健康稳定的发展，对构建和谐社会是非常重要的。电力政工工作人员的整体质量水平和综合素质，对企业管理和企业运行的效率和效果造成了影响。基于政工工作对企业发展的重要性，笔者介绍了电力企业工作中目前存在的问题，并给出了解决策略。

电力企业；开展难题；解决办法

1 引言

企业政工工作，即思想政治工作，是指工作者在工作过程中产生的诸多矛盾与困惑，依托理论传播科学，准确的道理，解决其的内心困惑，协助其形成人生观与科学的价值理念、科学的世界观，让职工用正确的态度、饱满的热情来开展工作，达成公司的稳健发展。因此，高品质和政治队伍建设，探索新的方略工作，电力公司的方略发展是非常重要与急切的。

2 电力公司政工工作中存有的不足

2.1 公司政工队伍力量不足

所有的工作均是依托人来实施的，政治工作也是如此。政工工作，一定要有一个管理团队来制定，实施。从某种程度上来说，企业管理团队的总体素养决定其政工工作的水准。可是让人担心的是，目前电力公司自身的管理队伍能力大多不高，重点体现在两个层面：①政工从业者数量有限。由于扁平化管理，在公司基层，专业从事政工工作的人基本很少，其中占比均是源自其他职位。②当前政工团队工作水平不高。从业人员在理论方面，文化素养、专业技术等诸多方面十分匮乏。

2.2 政工队伍的素养无法满足社会前进的需求

当今社会是知识大爆炸时代，科技日新月异，知识更新换代时间日益缩短，社会很多行业获得了史无前例的迅速发展。相同的，对电力公司的品质管控队伍也提出了全新的要求，我们一定要转变以前的陈旧思想，随着社会发展的角度，培育一批高素养的人才团队。可是在现实过程中，依旧存有很多不足，比如：在前进历程中，太过单一的工作方式，知识机制过于陈旧，此些均妨碍了电气公司的发展。

2.3 政工队伍工作主动性不高

电力公司的思政工作者把在此岗位工作当做生存的手段，而并非达成自我价值，使许多年龄较小的人不乐意从事思政工作；其将思政工作视为“打零工”的工作类型。另外人力资源组织在人才提拔或者培训过程中，较少注重到政治思想工作的职工的职业发展问题，当前是行政管理者、技术工作者更受人尊敬。所以，思政从事者心理不均衡，心态不平静，工作主动性不够，一定程度上妨碍了思政工作的顺畅实施。

2.4 做法老套，缺少革新体系

依旧采用老套的工作方式。在工作过程中，很多政治教育工作人员通常循规蹈矩，致使政工人员限定于陈旧的思想形式，无法跟随时代发展而改变，接受新思想、新观念的水平较低，在面对新情况与新态势时也不具有把控工作方向的能力，也不明白如何变通，担心担负职责，在工作实施过程中，未曾明确总体的工作目标，导致缺少革新精神，应对问题的方式不够科学、不够多样化。

2.5 和生产实践不能有效融合

电力企业要营造一个优良的政工气氛，一定要找到着力点，调动工作者对工作的积极性。本人认为能够和公司的平常运营紧密关联，和生产实践有效融合，让职工带着问题去了解理论，还能够改进内容，革新思想，从根本上调动政治工作人员的工作积极性，进而取得理想成效。政治工作未曾全面的、系统地被机制化，重要的要素是其的管控，生产实践间未曾密切关联。

2.6 工作体制不完善

伴随我国新经济机制的迅速发展，处于社会变革阶段的电力公司，所处的社会环境发生了翻天覆地的变化，政工机制也产生了较大变化，内部的思政领导关系，政治工作各个部门间的关联，政治工作机构与其他机构的关联也发生了很大变化，可是电力企业政治工作体制不完善，应当深入健全，此就需要政治工作顺应输电公司变革与发展的新态势，改善与革新工作体系。

3 解决对策

3.1 提升政工人员本身素质

要把对政工人员的培训和继续教育作为长期、连贯的企业经营战略，不断提高政工队伍的整体素质。经常组织政工人员学习马克思主义基本理论和邓小平建设有中国特色社会主义理论以及党的各项方针政策，提高认识、分析和处理问题的能力；不断增强与市场经济相适应的改革观念、效益观念和竞争意识；引导政工人员牢固树立共产主义的远大理想和目标，时刻把党和人民的利益视为自己全部活动的出发点和归宿，讲责任、讲奉献，忠实地实践全心全意为人民服务的宗旨。与此同时，着重抓好业务培训，提高政工干部业务水平，具备一定技能，在企业改革、生产、经营和管理工作中发挥模范带头作用。

3.2 革新政工工作模式

电力公司员工对政工不感兴趣，一个主要的因素便是方式老套。鉴于此，政治工作已经改变需要的方式。随着信息网络技术的跨越性发展，为政工工作模式的革新提供了条件。电力公司应当大力依托计算机网络，构建信息平台，构建全面的政工信息系统。在互联网上能够建设此内部网络，且设立有关的通知板块，支持员工在业务时间运用企业内部网站。另外，电力公司应当指派技能杰出的人员到现场加以升级，且倡导每一名职工对问题及时留言，对政工工作提出个人意见，网络管理人员负责对其进行收集，整理。与过去相比，这种信息地政和教育方式无疑是给思想政治工作增加了趣味与风采，职工不再感觉乏味，而是更积极地参与到政治工作中，进而提升了工作成效。

3.3 合理化考评，构建问责体制

伴随变革与电力网络的发展，公司职工的竞争理念、权利维护理念也愈来愈深化。思政工作便是以此些问题为中心加以革新。政工领导应当提升本身素养，夯实专业知识，持续改进价值理念、转变思想，另外还应当严格管控、定期核查，让工作持续革新，持续健全业务工作能力更加规范化，系统化，科学化。构建一支素质过硬的政工团队，从本质上提升其的素养与工作水平，还应当运用有关的科学举措，增大政工领导培训力度，加强思想观念的改造，把运营思政工作机制与生产运营有效融合，以此为核心全面开展工作，另外编制政工工作计划，部署和实施明确的责任主体，实施问责制。

3.4 以人为本，加强电力企业文化建设

企业应加强凝聚力当成思想政治工作的核心，坚持以人为本，把企业建设，管理人员和员工的发展目标和总体发展目标相结合，共谋发展。为了实现和谐发展，工作人员和企业应该同舟共济，荣辱与共。因此，企业应树立以人为本，和谐管理，对企业文化局部场和整体之间关系进行整合，优化自身的内部关系，提高整体素质，调动员工的工作热情，创造有活力、和谐的企业管理文化。围绕人来开展工作，正确处理思想政治工作，要重视职工普遍的问题，不断提高他们的工作技能之间的关系，真正关心员工的成长和利益，维护职工和企业的利益，为职工成才，提供公平竞争的条件，有针对性地开展思想政治工作，这是我们所说的以人为本和谐企业文化的主要内容。要尊重人才，尊重知识，崇尚创新，引导企业正确处理处理未来的利益和眼前的利益、商业利益和个人利益之间的关系，真正做到企业热爱职工，职工关心企业的和谐局面。