道路桥梁施工管理中存在的问题及解决方法

陈健

（甘肃新科建工监理咨询有限公司 甘肃省兰州市 730030）

道路桥梁施工管理中存在的问题及解决方法

陈健

（甘肃新科建工监理咨询有限公司 甘肃省兰州市 730030）

当前在我国社会经济不断发展的背景之下，人们的生活水平逐渐提升，为此人们的出行代步工具-汽车数量越来越多，这在一定程度上增加了我国的交通压力。为了能够有效的缓解我国交通压力问题，道路桥梁建设数量正在逐渐增加。但是，由于道路桥梁施工往往会受到外界因素的影响，导致施工中问题不断出现，尤其在管理方面的问题更为明显。因此，相关设计人员必须找出有效的解决措施，解决道路桥梁施工管理中的问题。本文主要针对道路桥梁施工管理中存在的问题展开深入的剖析，其目的在于找出相应的解决方案解决这些问题，最终提升道路桥梁施工的质量。

道路桥梁：问题：施工管理：解决方法

近年来我国道路桥梁建设数量逐渐增加，我国交通拥挤问题得到了一定程度的缓解。立足于当前发展的形式，道路桥梁建设已经在我国基础设施建设中占据着极为重要的位置，这在推动我国社会发展方面起着积极的作用。但是当前在道路桥梁施工管理中已经有很多问题显现出来，尤其在高速公路施工管理中问题表现的尤为明显。为此，相关施工单位加大对道路桥梁施工的管理力度，提升管理质量，解决管理中存在的问题已经成为重要任务。

1 道路桥梁施工管理中存在问题的表现

实践表明，道路桥梁施工管理中存在的问题主要表现在以下几点，即：

1.1 施工管理形式化

实际施工期间，由于某些施工单位自身结构不大，工作人员数量有限，价值管理人员的技术水平不高等，导致管理人员在思想上忽视了施工管理工作的实施，致使道路桥梁施工的管理工作形式化。与此同时，由于分包商在施工中也会参与其中，这给施工单位的管理增加了难度[1]。其原因在于，这些分包商在总承包上监管力度比较低，无法达到规定的监管力度水平，这便导致道路桥梁施工管理工作质量下降，最终影响道路桥梁的整体施工质量。

1.2 施工管理系统缺少秩序化，人员责任意识不强

由于道路桥梁施工的相关人员技术水平较低，其管理制度缺少健全性，这便导致项目管理中常常出现混乱管理的情况，更加存在责任划分混乱的问题。施工管理人员没有认真对待自身的管理工作，工作中很少对实际施工现场进行勘察[2]。这导致施工和指挥工作脱节，最终使得道路桥梁施工质量与施工进度失去了保障。

1.3 施工质量管理力度欠缺

实践表明，道路桥梁施工质量的提升，能够为工程建设有序的实施提供保障。无论是道路桥梁与整体工程项目施工，还是每一桥墩甚至每一根钢筋的施工，如果无法保障其施工质量，那么不仅会浪费一定的人力、财力以及物力，还会给施工进度带来一定的负面影响，严重的时候甚至给人民的生命安全带来威胁。如今，有很多施工单位仅重视施工组织设计与方案检查等方面的工作上，对于施工现场的质量管理以及各个部分的施工细节没有给予高度重视，这必将给道路桥梁施工留下一定的安全隐患。

1.4 施工质量保障体系不完善

在高速公路项目施工的过程中，受到工作人员工作态度与松散的管理体制的影响，导致实际施工期间存在着弄虚作假与操作不规范的情况。如果没有一套健全的监管体系对其进行纠正以及制止，必将导致道路桥梁整体施工质量失去保障，这也会给企业的经济利益带来一定的损害[3]。另外，由于一些工作人员缺少日常维护机械设备的意识，导致所使用的机械设备存在着一些隐患问题，最终给工程道路桥梁的功能发挥带来负面的影响。

2 解决道路桥梁施工管理中存在问题的措施探究

要解决道路桥梁施工管理中存在的问题，便需要从以下几个方面着手，即：

（1）相关监理工作人员需要端正工作态度，对施工管理工作给予高度的重视。在道路桥梁施工中，不管相关企业规模大小，监理人员职务的高低，都需要从思想上重视道路桥梁施工管理工作的实施。为此，这要求相关人员端正工作态度，确保能够精细的监管[4]。这与苏萍在《道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法》一文中的观点有着相似之处。另外，还需要进一步强化施工管理工作的宣传力度，使得相关监理人员能够意识自身工作的职责，并且明确自身工作实施的重要性。除此之外，还要求相应承包单位做好相关的监管工作，提升施工单位施工管理的工作质量与工作效率。

（2）避免管理工作出现无条理实施的情况。在对项目部组织结构与划分管理人员责任的过程中，需要相关工作人员确保工作职责能够清晰、明确的进行划分。例如可以建立相应的奖惩制度，对工程管理尽职尽责的工作人员给予相应的奖励，对不负责任的工作人员加以教育与适当的惩罚。除此之外，还需要对所有工作人员的工作职责进行细化，明确各个部门的工作职责，最终避免出现管理责任形式化的问题。

（3）还需要建立健全完善的工程施工管理制度。这需要相关单位安排科学的作息时间，避免工作人员在疲劳状态下进行工作。实际施工管理工作通常较为复杂，因此科学合理的安排作息时间极为重要[5]。例如可以应用岗位轮班制的工作方式，从而让每位工作人员都能够得到充分的休息，降低工作人员的工作压力。与此同时，还需要加大对工作人员的技术培训力度，避免出现不规范操作的情况。例如可以通过开展员工技能培训的方式，不断提升技术工作人员的自信心，从而为路桥施工的质量提供有力的保障。

（4）还需要对施工质量保障体系进行相应的完善。这不仅需要完善的奖惩制度，还需要安排相应的工作人员定期的对机械设备实施维修与保养工作。在道路桥梁机械设备应用过程中，往往需要相关技术人员利用计算机手段对设备进行相应的维护与保养，为此，机械设备实际操作人员必须对设备的实际情况进行详细的检查与记录，从而确保能够将机械设备中存在的问题及时的处理。

3 总结

现阶段随着我国城市交通拥挤程度的增加，城市道路桥梁建设已经成为缓解交通压力的重要保障。但是，在道路桥梁施工管理中还有一定的问题存在，这些问题给道路桥梁施工的整体质量带来了极大的负面影响，甚至导致建设单位出现人力、物力、财力浪费的现象，这给我国社会经济的发展留下了隐患。为此，找出有效的措施解决道路桥梁施工管理中存在的问题已经成为当务之急。本文主要立足于两个重要方面：①分析了道路桥梁施工管理中存在问题的表现；②探究了解决道路桥梁施工管理中存在问题的措施。在分析中明确，要解决道路桥梁施工管理中存在的问题，相关监理人员必须重视施工管理工作的实施，并且端正工作态度，避免出现管理工作结构无条理现象的出现。

[1]周雨超.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法[J].科技创业月刊，2010（12）：195～196.

[2]王重实.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法[J].黑龙江科技信息，2011（30）：164.

[3]孙广贤.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法[J].北方交通，2015（10）：128～129.

[4]苏萍.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法[J].建筑工程技术与设计，2015（30）：1314.

[5]马振义.道路桥梁施工管理中的问题控制[J].装饰装修天地，2015（12）：238.

U415.1

A

1004-7344（2016）26-0184-02

2016-9-4

陈健（1986-），男，汉族，甘肃兰州人，助理工程师，本科，主要研究方向为公路项目管理。