关于企业推进人性化管理的几点思考

2016-07-12万甲兵

大科技 2016年26期

关键词：人性化人性理念

万甲兵

（安徽建筑机械有限责任公司安徽合肥 230601）

关于企业推进人性化管理的几点思考

万甲兵

（安徽建筑机械有限责任公司安徽合肥 230601）

在我国经济快速发展的过程中，很多企业都在积极构建和优化管理体系。在社会发展的过程中各类人才层出不穷，而员工思想变化不确定性也会对企业的发展产生不同影响，使企业管理面临诸多难题。推动现代企业文化建设，创建以人为本的人性化管理模式，是时代赋予现代企业的责任，也是企业发展壮大需要重视的问题。本文主要通过分析企业人性化管理的优势，对企业推进人性化管理做些探讨，以促进员工与企业共同进步。

以人为本；人性化管理；文化建设

引言

“以人为本”是科学发展观的核心，人性化管理与企业发展有着密切联系，是一种经实践证明的有效的企业管理模式，其主要提倡企业要以人为本、尊重人性、把握人性、发扬人性，“懂得人”才能“用好人”，企业需要加深对人性的了解，协调处理好企业与员工之间的关系，调动人的一切积极因素，以促进企业与员工的共同发展与成长。

1 人性化管理的概念

1.1 人性化管理的涵义

企业的人性化管理，就是以协调企业管理与员工之间的关系为基础，利用人性积极的方面，为企业的管理和发展做出贡献[1]。人性化管理以认识人性、把握人性、利用人性为基础，把握和利用好人性的优弱点，因势利导，消除或抵御人性的消极方面，调动人的积极方面，激发正能量，就可以达到提高干事创业热情的功效。

1.2 人性化管理的优势

在现代企业模式的发展中，人性化管理对于企业的长远发展非常重要。要引导员工相互尊重、认同、理解和协同，激发员工的工作动力，实现个体能力最有效的发挥与自身价值最大化的协调统一，将企业与员工紧密联系在一起，形成一种强大的凝聚力和战斗力，以使企业在市场竞争中站稳脚跟。

2 企业加强人性化管理的方法

2.1 确立企业精神

企业加强人性化管理，必须做到以诚待人、和平共处，将所有员工统一到企业的人性化文化管理建设中来。加强人性化管理，首先就要从人的本质上提炼出企业精神，优秀的企业精神的影响力是长久的、持续的，具有极强的凝聚力[2]。因此企业在文化建设中，要将激发和培育人性特质作为设计和建设的基础。现代企业管理的重点往往在于员工的脑力、体力，强调员工的技能和知识的调配、组织和训练，容易忽视员工在工作中的职业道德、态度倾向、思想品质等思想建设领域，而往往这些无形的力量所发挥的作用是超乎预期的。

2.2 加强思想教育工作

企业在推行人性化管理模式的同时，也要重视员工的思想政治工作，思想教育工作从员工的认识、观念、思想动机等方面深入，恰好可以弥补企业管理中的薄弱环节，以达到思想政治工作潜移默化教化人的作用。将人性化管理与思想政治工作相结合，可以更好的发挥企业管理工作在提升员工、帮助员工、管理员工等方面的作用，推进企业人性化管理的完善，帮助员工树立正确的价值理念，与企业的价值趋向相辅相成。因此，在企业的人性化管理中深入开展思想政治工作，对员工和企业来说，都具有重大意义[3]。

2.3 推动管理理念进步

观念决定行动。人本管理理念，是符合当今时代发展的世界观、人生观、价值观的管理理念。管理要符合人的内在变化规律，人性化管理是科学发展观的内在要求，也是企业管理理念进步的重要标志。加强现代企业的建设发展，企业应该为员工打造一个能使个人发挥积极性和主动性的环境。为员工全面发展创造条件，管理层必须进行管理理念的创新，把人力资源提升到第一资源的地位，意识到员工才是公司的主体，是企业最宝贵的财富。

2.4 加强与员工沟通

以“关心人”为基本出发点，作为管理者要发自内心的的关注员工所关心、担忧的问题，了解员工所需所求，并想办法尽可能的为员工解决后顾之忧，提高员工对企业的归属感。加强信任管理，主动和员工进行沟通，这样有利于弥补企业管理层的自身不足，为良好的团队工作奠定基础，提升与员工之间的默契感和信任度，促使其了解企业文化、认同企业文化。

2.5 加强文化管理

“以人为本”的文化管理，是以高素质的员工为中心，把员工自我价值的实现，与企业的发展目标相融合，把管理制度的强制性实施，改变为员工自觉遵守和执行，这是对严格规范管理的升华。

在日常工作中，要培育员工“自发工作、自主管理、自我超越”的理念，加强宣传和引导，激发每个人发挥积极性和能动性，调动内心的强大力量，改变填鸭式、压迫式被动管理模式，实现“要我做”到“我要做”的转变，换个角度思考问题，发挥优秀的文化在管理中的激励和促进作用。

企业可以通过培育企业文化，推进文化创新，使员工自发形成共同的行为方式和价值观，将企业文化与现代企业管理有机的结合起来，推动企业形成一支目标一致、思想一致、行动一致的企业团队，为企业长期的发展与进步贡献力量。