弘扬延安精神 强化服务意识——浅谈新时期青年工作

姚琳

（西北电力建设第一工程有限公司 陕西渭南 714000）

弘扬延安精神 强化服务意识
——浅谈新时期青年工作

姚琳

（西北电力建设第一工程有限公司 陕西渭南 714000）

青年职工作为企业施工生产的主体，分布在企业经营管理的各个领域，在企业发展中发挥着重要作用。特别是社会发展新形势下，青年职工的人生观、价值观和世界观都不同于老一辈人，如何发挥好青年人的作用，使之成为企业发展的生力军与排头兵已然成为当前青年工作的核心。笔者认为，新时期做好青年工作，就是要结合我国特有的红色文化——“延安精神”，以文化大旗为引领、强化服务青年的意识、弘扬复命精神，积极开展“青字号工程”、“岗位练兵”、“创新创效”、“青年志愿者服务队”、“青年之家”等团青特色活动，将青年成长成才、建功立业与企业发展相结合。

延安精神；服务意识；复命精神；锐意创新

1 重温精神再塑忠诚

西北电力建设第一工程有限公司成立于1952年，经过几代人的努力拼搏，使企业由一个二百多人的小安装队，逐步成长为拥有二千多名员工，固定资产上亿元的具有国家电力总承包一级资质、境外承揽资质的大型国有企业。如果说老一辈电建人在企业成立之初是在筑梦、创业，那么新时期的青年人则承载了更加艰巨的使命，即圆梦、守业，甚至是实现更加辉煌的明天。

然而，随着一批批老职工的离职退休，企业职工的年龄结构也悄然发生着变化。一大批八零后、九零后甚至是零零后的青年群体迅速成长为公司施工生产的中坚力量。这批在新时代背景下成长起来的人，价值取向和思维方法、行为习惯和处事原则都不同于老一辈人。若仍以说教式开展青年职工的思想政治工作必定效果不大。

当我们重温延安精神，思路便会豁然开朗。青年人注重自我价值的实现、关心自我意识的存在，抛却薪酬这一基本要素外，他们更加关心的是自我职业生涯的规划。因此，我们要发扬延安精神，想青年人之所想，急青年人之所急，在实现青年人个人价值方面下工夫才能收到事半功倍的成效。简言之，就是将青年人实现自我价值的诉求与企业实现发展的谋求相结合，将团员青年凝聚在“信仰大旗”之下，号召青年人发扬“艰苦奋斗团结进取改革创新追求卓越”的企业精神，以共同的事业为纽带，以美好的愿景来感召，才能引导和带领广大团员青年立足本职，埋头苦干，努力在企业建设节约型和可持续型发展中作出贡献。

2 科学管理高效复命

复命，作为一种基本的职业操守，是体现人的责任心和忠于使命的精神，是我们源自内心的对自己所从事的事业爱的体现。因此，它更像是深植于我们心中的价值观的体现。赵琛教授《复命精神》一书告诉我们：复命就是一种完美的执行力，是一种积极主动的意识；是拒绝借口，正视困难和问题的态度，是迈向成功的必定模式；惟有高效复命才能保证一切。高效复命的员工，是企业建立伟业的“基石”。当我们每一个人都竭尽全力，尽职尽责去复命时，我们的企业才会在已经策划好的路上奋勇前进。同样，只有视企为家、立足企业发展，忠于并热爱自己的本职工作，增强责任感和使命感，认真履行自我岗位职责并恪尽职守的人，才能在事业上有所成就。

要做到高效复命，必须拥有丰富的专业知识和良好的个人品质。管理能否做好取决于制度在运行中能否形成闭环，责任是否明晰，文化是否存在，组织机构是否健全，构成企业的群体是否拥有持续不断的学习能力和改进能力。制度的闭环要求制度环环相扣，浑然一体，横向对称，纵向差异。责任的明晰既有上对下的培养、指导和支持，也有下对上的绩效、下级工作行为和信息质量；没有形成文化的制度体系生命力不强；没有完善组织机构的制度难以落实和检查；不能持续学习，管理的新问题难以解决，也就更谈不上持续改进和提高管理绩效了；而这一切都只是管理的基础，所有的管理制度如果不能做到高效复命，那么一切都是空中楼阁。

3 竭诚服务凝聚人心

要做好青年工作，靠企业管理中常规的行政手段似乎困难比较大。因此，“服务”就成了青年工作的正确态度和重要内容。青年工作是为青年服务的。基层团组织要照顾青年的特点，把服务青年作为工作的出发点和归宿点；只有围绕他们的学习、生活、工作等方面的需求开展好工作，才能赢得团员青年的信赖；通过开展各项特色活动，在工作中引导青年，选树青年，加强青年技能培训，促进青年相互学习交流，使青年真正得到实惠，团组织的影响力才可能得到提高。

凝聚青年关键是要做好暖心工作，团的十六大中，团中央书记陆昊指出，共青团要把竭诚服务青年作为全部工作的出发点和落脚点。而这正是凝聚青年的根本前提，只有关心和切实为青年着想，青年才会回报给予他们关怀和爱的企业！竭诚服务青年，要坚持“以人为本”，做到心里装着青年，凡事想着青年，把解决青年的思想问题和解决他们的实际困难相结合，帮助团员青年真正解决好信念、信心与价值观的问题，从而增强对企业改革发展的必胜信心！也只有这样，企业才能在发展的关键时期，尤其是面临发展困境时，留住人才，凝聚人才！

“实力取胜、速度为先”是西北电建一公司的企业理念，企业发展离不开速度，但在我们要求3d内施工人员必须赴任，要求一月内节点工程必须完成的同时，不要忘记，他们是有思想和感情的，他们不是不知疲倦只知工作的机器，作为管理人员我们更应该多倾听和关注他们内心的呼声与需求，关心、爱护和支持我们的员工，他们是支撑起企业金字塔的最底层，是成就企业大厦的基石，因此，我们开展青年工作的核心归纳起来应该说就是四个字——“以人为本”。

4 锐意创新与时俱进

近年来，西北电建一公司积极发展“送变电安装”、“检修与运营”、“光伏与风电”、“垃圾电站”等新能源领域，虽然仍处于探索和发展阶段，但这已表明，我们坚持电力总承包模式不变，走多点经济增长模式，已经迈出了重要的一步。近年来，公司致力于各层面的职工教育培训工作，可以看到企业正在积极发挥着人作为创新主体的主观能动性，为大力推动企业的创新进程做出努力。公司现有青年职工827人，占职工总数48%，是企业发展和创新的生力军。青年人朝气蓬勃，思维敏捷，敢为人先，最少陈旧观念，最具创造活力，是创新的希望所在。团青组织只有最大力度地为青年创新创效、建功立业搭建平台，挖掘青年潜能，因势利导，把青年人的创新优势充分发挥出来，才能为企业体制创新、科技创新、管理创新贡献才智。

5 结束语

青年，是一个朝气蓬勃、大有作为的群体。发挥好青年人的作用，是企业政工工作的一项重要内容。弘扬“延安精神”说到底就是弘扬为人民服务的精神，我们本着服务青年成长的角度，为他们提供平台、促进成长，建立起符合社会发展和企业需要的价值观，使他们成长为电建一线的冲锋者和突击队，在炙热而短暂的青春里，挥洒热情和激情、成就价值和事业，也为企业发展贡献力量。

[1]李世明，著.延安精神.中共党史出版社.

[2]（美）哈伯德，著，李昊轩，译.把信送给加西亚.中国商业出版社.

[3]赵琛.复命精神.中共中央党校出版社.

[4]牧之，芦苇纺，著.西点精神罗文精神复命精神.新世界出版社.

[5]詹姆斯.M.库泽斯（James M.Kouzes），巴里.Z.波斯纳（Barry Z.Posner）.领导力：如何在组织中成就卓越》（第5版）.电子工业出版社.

D261.5

A

1004-7344（2016）26-0025-02

2016-8-25

姚琳（1982-），女，政工师，本科，主要从事企业标准化与战略规划管理、人才培养与职工教育等工作。