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浅议现代管理体制下的国企政工工作

2016-07-11王永祥

现代经济信息 2016年12期
关键词:优化措施现状

摘要:十八届五中全会以来,全面深化改革的实施更为深入人心,随着改革持续推进,国有企业逐步建立与引入现代管理体制并逐步完善。政工工作是我国国有企业管理工作中的重要组成部分,也是我国的一大特色,其发展直接影响着国有企业的发展模式,它在发展过程中遇到不少问题,也存在很多缺点,本文通过分析国企政工工作的现状,进一步分析问题存在的原因以及探讨优化的新思路,并提出改善和实现政工工作在现代管理体制下科学发展的有效方法。

关键词:国企政工;现代管理体制;现状;优化措施

中图分类号:F276.1 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)012-0000-01

政工,是指政治思想工作,其工作范畴在广义上包含党办、宣传(媒体)、组织(干部)、纪委、工会、团委,有的地方还有武装部职能;而狭义上仅指党建方面的组织、宣传和党委办公室。政工工作作为我国国企管理体制的一大特色,也是国企管理体制中必不可少的组成部分,同时政工干部的能力和素质也直接影响着基层政治思想工作建设的质量。随着国企管理体制不断深化改革,政工工作面临着新的挑战,要求国企不断更新管理模式,与时俱进,并不断创新与突破,发挥政工工作的作用,实现国企管理一体化发展。

一、现代国企政工工作现状

1.政工队伍缺乏稳定性。国企改制以后,政工部门得不到认可与重视,出现转岗现象,而且遭受大幅萎缩规模,精简人员,出现了兼职政工干部或者一人监管多个岗位工作的现象,还严重阻碍政工干部上升的通道,同时政工干部还面临着老龄化问题以及“断层”现象造成“青黄不接”的严重问题,对于未来企业而言,是一项严峻的挑战。因此,政工干部后继“无”人,政工队伍稳定性到极大的影响。

2.政工工作缺乏创新,时效性差。政工工作是意识层面的工作,应该是产生经营,提供服务的工作,所以其重要性不言而喻。而创新作为企业发展的推动力,它是建立在科学管理和转化经营策略的基础之上,它要求企业政工工作不浮于形式,积极发挥时效作用。目前,我国国企政工工作依然是一种落后模式,存在着激励机制不完善,政工工作考核管理等制度不健全及无法和现代国企管理体制理念相渗透的问题。

3.政工工作人员素质参差不齐,政工工作与企业、职工实际需求存在差异。对国企职工进行思想教育,必须将国企的利益作为核心,从其实际出发,力求帮助职工解决困难。但时代国企政工工作却存在着简单笼统的问题,并未结合职工及企业的实际需求进行工作,而且工作人员还存在着专业素质参差不齐的现象,部分政工干部受教育水平、工作专业技能等方面的影响,思想教育方法与内容陈旧,工作模式传统,这加大了政工工作的开展难度与群众的参与度。

二、现代国企政工工作出现问题的原因分析

改革开放前,政工工作在国企管理制度中占据特殊位置,而政工部门也被看成国企权力部门,但随着改革开放的不断推进,确立以经济建设为中心的发展方针,国企逐步引进现代企业管理制度,将工作重心慢慢向生产经营方向转移,在这一大背景下,政工工作职能与地位逐步发生改变,由原来的权力部门慢慢被边缘化,政工干部待遇一落千丈,政工工作资金短缺明显减少,导致政工工作的政治地位明显下降。

三、现代企业管理体制下政工工作优化措施

1.创新国企政工工作管理机制。为保证政工工作在国企健康发展过程中发挥其重要作用,要求国企必须在工作机制、工作方式、考评机制等管理机制方面改革创新,不断优化国企政工工作管理制度。将职工关心的热点问题以及思想动态结合国企发展战略创新工作方式、提高工作效率、改善工作质量并制定出一体化考核制度,切实解决党建问题和脱离国企实际情况的现象,从而维护职工利益、提升经济效益、并增强政工干部自觉抓思想政治工作的主动性。

2.加强国企政工队伍建设,建立完善政工管理制度。现代国企管理制度下,政工工作人员不但要加强建设队伍稳定性,还要不断改进工作方式、提高质量、定期进行先进管理制度学习、制定科学工作方法;同时还应加强自身知识储备,不断提高理论水平,打造懂管理、会经营的复合型人才,与国企各部门职工维持良好沟通,增强企业凝聚力实实在在地做到为人民服务。

3.与时俱进,建立与国企管理制度配套的政工管理制度。国企政工工作要达到规范化,那么制定与国企管理制度配对的、实操性强的考核标准是必不可少的。国企职工与各部门做好本职工作是保证企业正常运行,提高企业效益的最根本途径,因此,熟练先进的政工工作经验可以规范政工工作同时全程控制,从而不断提高政工工作的质量,并明确清晰其考评要求,使国企管理制度与政工工作相辅相成,开展创新性政工工作。

4.改进工作方法,不断提高政工人员服务水平。政工人员和政工干部要想做好政工工作,不是光凭满腔热血就能够实现,还需不断改进和创新工作方法,从而提高服务质量。政工工作不能仅停留于过往的经验之上,要紧随时代步伐,适应时代变化,开拓思维,把政工工作和国企管理有机结合,让二者互相渗透,互相促进,将政工工作的作用实实在在地发挥出来,有效防止出现脱节现象。

四、结束语

政工工作人员和政工部门的主要工作目的是服务于群众,为群众办好事、办实事,增强群众们对政工工作的信任,以强化国企向心力与凝聚力,增强彼此责任感,如此一来有效地调动工作人员的主动性和积极性,创造社会价值。国企在我国占据重要地位,国企的发展很大程度上影响着我国经济的全面发展,而政工工作作为国企工作的重要环节,更应深入民心,走向基础,政工工作人员应不断提升和完善个人,并意识到这个问题的重要性,为国企发展提供性思路,促进国企可持续发展。

参考文献:

[1]李茹.企业政工干部队伍建设现状、面临的挑战和对策[J].经济师,2012(06).

[2]程燕,李晓兰.政工工作对油田企业思政工作的重要推动作用[J].企业改革与管理,2016(06).

[3]王岩.企业政工队伍建设探析[J].中国管理信息化,2011(10).

作者简介:王永祥(1975-),男,毕业于山东省委党校,现任内蒙古福城矿业有限公司副总经济师、综合办公室主任。

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