高职院校财务管理问题分析与对策思考
2016-07-09刘舍礼
刘舍礼
[摘 要] 财务管理是高职院校内部管理的关键组成部分,但就目前的管理现状来看,其财务管理还存在管理理念、制度落后、人员综合素质有待提升等诸多问题,而高职院校要想真正实现社会、经济效益双赢的最终目标,就需要针对其管理中存在的问题探究科学的解决对策。
[关 键 词] 高职院校;财务管理;问题;对策
[中图分类号] G717 [文献标志码] A [文章编号] 2096-0603(2016)19-0186-01
作为高职院校管理工作的关键组成部分,财务管理水平的高低,对院校未来的生存和发展有着直接影响。尤其是在社会主义市场经济快速发展的背景下,对高等院校的财务管理也提出了新的要求,因此,为了全面适应时代发展需求,高职必须重视财务管理工作的革新。
一、高职院校财务管理现状分析
首先,很多高职院校都没有重视固定资产的科学配置管理,使用理念相对落后,经常会忽视其资产配置的约束性,在实际管理中经常会出现有实无账以及账实不符等情况,导致大流量教育资源被闲置或浪费。其次,随着社会经济体制改革的不断深入,对高职院校的财务管理也提出了新的任务与要求,但仍有很多院校没有与时俱进,相关管理制度的建设、完善相对滞后,导致各项管理工作的落实无法得到有力的制度保障。再次,没有用长远的眼光去安排财务管理工作,职工的风险意识也有待提升,进而导致学院领导在进行相关工作决策过程中,难以获得科学、准确的财务参考信息。另外,现阶段,很多高职院校都没有重视财务管理人员专业素养、风险意识等方面的培养,这不仅在一定程度上制约着各项管理工作的高效、有序落实,也不利于院校的创新发展[1]。
二、优化财务管理的对策探究
(一)注重固定资产的科学配置
首先,应对固定资产的管理制度进行优化。建立健全资产、预算管理科学整合,资产、财务管理科学整合以及实物、价值管理有机整合的管理机制。注重资产管理岗位责任制的建立,积极实施责任追究机制。其次,应为固定资产保值、增值提供有力保障。建立完善、适应的网络管理系统,对资源进行合理组织与调配,共享相关资源,避免出现资源闲置、浪费的现象。同时针对大型仪器设备,还应构建出科学完善的绩效考核制度,以此来促进设备使用效率、效益的逐步提升。此外,还应将当前限制的资产逐渐转化成经营性资产,全面发挥其经济效益,以此来为资产的安全性、完整性提供有力保障[2]。
(二)重视预算管理,增强资金使用效益
作为高职院校财务管理的重要核心,预算管理水平的提升,可以大幅度节约资金,促进资金使用效益的逐步提升。首先,应建立完善的学院二级预算管理机制,大力实施“零基预算”方法,以此来有效克服传统管理中存在的预算内容不实,缺乏约束力以及执行力度较弱等情况。其次,重视全面预算管理的不断强化,增强资金使用效率。可将其预算合理划分为经常性、建设性以及偿债性三种预算。经常性预算应始终遵循以收定支的原则,保障平衡;建设性应始终结合轻重缓急量力而行;偿债性应保障充足。此外,还应不断加大预算管理工作的执行力度,促进其预算约束力的不断增强。
(三)完善经济责机制,优化财务绩效考评制度
增强成本费用核算是改革财务制度的核心内容,应构建出完善的院校活动成本补偿、分担机制。这就需要对学院的各级经济责任机制做出进一步优化,构建完善的绩效考评制度,积极实施责任追究制度。首先,不断增强领导财务意识,针对各级领导构建相适应的理财责任制。其次,建立日常性的预算收支经济责任制,充分确定责任主体。再次,对绩效考评机制进行不断完善,注重责任追究制度的落实,优化激励制度,并将财务绩效与职工收入、岗位升迁等方面直接挂钩,制定科学合理的奖惩机制。
(四)增强风险意识,提升财务人员综合素质
财务管理人员综合素质的高低,不仅会对高职院校的日常财务管理工作产生直接影响,也关系着学院的财务决策,会产生不同程度的决策成本与风险,所以,为了对相应的财务风险做出更好的防范,应重视起对财务人员素质的培养。首先,组织财务管理人员参加各种专业培训活动,促进其依法理财水平的逐步提升。其次,通过开展针对性的培训,不断增强其人员识别、防范财务风险的能力,帮助其人员从传统的核算型职能,逐渐转变成参与学校各方面管理环节的决策型职能,从事后财务管理逐渐向事前预算、事中监控以及事后总结探究的模式转变。再次,构建与之相适应的财务预警系统,不断增强风险控制力度。此外,还应对现行的财务管理体系进行不断完善,从而促进其决策财务成本的逐步降低。
总之,各高职院校应正确认识到提升财务管理水平的重要性,面对社会经济活动的多样化发展,为了获得更好的生存、发展前景,应对目前的财务管理现状进行深入探究,并针对其中存在的问题,探索出科学有效的应对策略,及时更新管理理念,并探究有效的管理模式。
参考文献:
[1]王颖.高职院校财务管理问题与对策研究:以安徽中澳科技职业学院为例[D].安徽农业大学,2013.
[2]董静.高职院校财务管理问题与对策分析[J].财经界,2015(35):308-309.