对水利工程管理现代化与精细化建设的探析

王葳

摘 要：随着社会经济的不断发展，国家对基础设施建设行业的重视程度也越来越高，水利工程是一项关乎现代民生的基础工程，加快对水利工程管理现代化的建设和管理是推动水利事业不断发展的必要前提，因此，要实现对水利工程管理的创新化，就要树立全局观念，引进先进的科学技术，建立健全完善的管理体制，将每一项工作都管理好，以此来提高水利工程的经济效益，本文将从如何对水利工程管理现代化建设进行探讨。

关键词：水利工程管理；现代化；精细化

水利工程是国家基础工程，是关乎国计民生的工程，也是国家发展的重要支撑和保障，与此同时，水利工程的发展也是至关重要的，随着社会经济的快速发展，水利工程的现代化发展已然是一种趋势，现代化的发展过程是一个变化的发展过程，其改变的模式是从传统水利向现代化的变革，而现代化的变革主要体现在管理现代化与精细化建设上，管理现代化与精细化建设是水利工程现代化的重要体现。

1 水利工程管理现代化与精细化建设的主要含义

水利工程管理的基本工作就是对水利工程进行运行、操作、管理，是保证水利工程顺利实施的基本前提与保障，它的主要任务包括以下几个方面：第一是保证在水利工程的实施中，确保工程的安全性，保证相关设备的稳定运行，第二是保证相关设备得到合理的运用并发挥它们最大的功效，第三是确保设备在运行的过程中正确的操作，能够在一定程度上预防设备故障的发生，提高工作效率，第四是不断更新设备，以此来提高工程管理水平[ 1 ]。

水利工程管理现代化是水利工程未来发展的趋势，是水利工程的重要组成部分，因此要加强对水利工程管理现代化的建设就必须要先构建科学、一流的管理体系，不论是硬件还是软件方面都要进行加强，具体的措施主要表现为，要引进先进的管理理念，要建立与市场发展相符合的管理体制，运用有效的管理制度，加强对企业的现代化管理。

而水利工程的精细化管理则是在工程的质量上要保证精细、工程的责任分配上要进行细分，对每一项工作要进行智能的细分，要强调精细化的管理，重视对细节的完善，确保每一处细节都要精益求精，精细化管理是企业的一种态度，是现代企业不可缺少的理念，是实现水利工程管理现代化的前提保障[ 2 ]。

2 水利工程管理现代化与精细化的建设方法

2.1 要树立水利工程管理现代化的理念

在传统的管理模式中，大多数水利企业只注重对工程建设的管理，而忽视了对工程制度的管理，这是不可取的，企业要想实现水利工程管理现代化，就必须要先树立先进的水利管理理念，在此基础上可以推动水利工程管理工作的进行。

首先企业要有现代化的效益理念，在保证水利工程的经济效益的情况下，还要兼顾环境、社会、能源等各种效益的协调发展[ 3 ]。

2.2 建立健全水利工程管理的相关体制

水利工程的管理必须要坚持科学发展观，要建立健全行之有效的管理方法并确保其顺利执行。

首先，要实行流程化管理，要根据水利工程实施的各个方面，合理按人力资源对其进行管理，例如对水环境、相关设备、项目等方面都要监管到位，而对于每一管理部门则要制定一系列的管理制度和模式。

其次，还要实行岗位责任制，各个管理部门要按照规章制度来办事，明确自身岗位的职责，要形成共同协作、相互监督的工作局面[ 4 ]。

再者要构建完善的薪酬体系，工作业绩与薪酬体系直接挂钩，对水利工程各个部门的工作情况进行考核，并将考核结果列入员工加薪升职的依据，提高相关人员工作的积极性。

2.3 加强先进的管理技术的运用

随着信息化在现代各种领域的广泛运用并达到一定的成效，水利工程的管理也要贴合时代的发展，水利工程管理现代化也要依靠先进的现代化管理技术，例如管理技术，加快信息化建设，通过对信息化技术的运用，可以对整个水利工程进行实时的检测，提供设备机组的运行状态、水位等相关信息，并做出最佳的调度方案[ 5 ]。

2.4 建设高水平的水利工程管理队伍

建设高水平的水利工程管理队伍是实现水利工程管理现代化与精细化的重要基础，因此，水利工程管理现代化不仅要引进高水平的专业管理人才，还要加强对人才的培养，确保水利管理队伍的专业能力能够适应水利工程的现代化发展。

首先，水利工程相关管理部门要坚持以人为本的基本原则，对员工要实行人性化管理，制度的刚性化和管理的柔性相结合，让员工能够认识到自身的责任，强化员工的责任感。

其次，对员工可以实行激励机制，以此来调动员工对自身工作的积极性，让员工不断的更新自身的知识和业务能力，促进水利工程管理现代化建设。

与此同时，为了满足水利工程管理信息化的建设，还要注重员工对计算机网络技术的培养，对员工进行计算机技术的培训，培养既有专业水平又具有一定的计算机知识的全能型人才。

3 结语

综上所述，水利工程事业要想可持续发展，就要加强水利工程管理现代化的建设，改变之前传统的重视建设轻视管理的理念，在提高经济效益的前提下，也要兼顾环境效益、社会效益的协调发展，引进高水平的管理人才和先进的科学技术，以此来维护水利工程的稳定运行，实现水利工程的价值。

参考文献：

[1] 彭继云.探讨水利工程管理现代化及精细化建设方式及策略研究[J].江西建材，2014，No.14819：103.

[2] 蒋琳.浅谈如何加强水利工程管理的精细化和现代化建设[J].河南科技，2013，No.52115：230.

[3] 陶长生.抢抓机遇 开拓创新 加快推进水利工程管理现代化建设[J].江苏水利，2012，No.17604：10-11+16.

[4] 简浩华.水利工程管理单位管理体制改革和现代化建设的探索[J].水利发展研究，2001，04：52-53.

[5] 张劲松.把握新要求 奋力新作为 推动水利工程管理工作再上新台阶[J].江苏水利，2015，No.21605：3-6.