楚天印务 高效管理原材料

郭汉丹

获取“绿色印刷认证”，是印刷企业可持续发展的现实需要，是在环境形势严峻的当下，印刷人应该践行的社会责任，是为子孙后代守护绿水蓝天的千年大计。

湖北日报楚天传媒印务有限责任公司（以下简称“楚天印务”）是一家集报纸、期刊、图书、画册、包装等产品的设计、印刷为一体的现代化综合型印刷企业。2014年，楚天印务以高分通过多轮审核，获得了绿色印刷中国环境标志产品认证资格证书，正式进入“绿色印刷”企业行列。期间，笔者有幸参与了楚天印务“绿色印刷认证”的评审全程，对原材料管理在“绿色印刷认证”评审过程中的重要性有清醒的认识，对原材料的精益管理和重复利用有一定的感悟，在此与各位同行一起分享。

原材料的精益管理

原材料是印刷的基础，是实现绿色印刷的先决条件。对每一种原材料进行规范化的管理，不仅能够有效提高印刷效率，更能节约材料，达到绿色环保的目的。楚天印务对原材料采用的管理原则是：以月度为考核周期，结合印刷机台的实际产量制定科学合理的指标，借助ERP进行原材料出入库的规范管理。

1.纸张

印刷过程中出现节约或超耗纸张的情况，均按纸价的50%对承印机台的操作人员进行奖励或扣罚。

2.油墨

采用集中供墨的方式，减少使用小罐油墨时，因人为挑取不彻底造成的油墨残留、罐墨表面氧化结膜造成的剔除损耗以及印刷机台操作人员以油墨“不能用、不好用”为理由丢弃的废墨。

3.橡皮布

按照“绿色印刷”的相关指标，结合实际印刷机型、印量、橡皮布特性，对橡皮布按张/月为单位对印刷机台进行考核，节约或超耗使用橡皮布均按200元/张进行奖罚。

4.印版

对制版和印刷工序均制定了合理的“加放数”，对加放数以内（外）的印版，按张/月为单位计奖（计罚）。

5.润版液

自主设计安装了水塔式集中供水装置，实现了润版液配制和供给的集中化、标准化，添加数量采用行业标准的中间值。实施一段时间后，润版液原液使用量减少了近30%。

6.其他

对印刷过程中使用的洁版膏、洗车水、擦机布、橡皮布还原剂等，以瓶/月、桶/月、公斤/月、瓶/月等为单位制定详细的考核指标。

原材料的重复利用

实施好原材料的规范管理只是实现绿色印刷的第一步，还必须对原材料进行行之有效的重复利用。

1.纸张

使用单面白纸（单面印刷的废次品）印刷成品标签以及标示卡等；将破损胶版纸改裁成A4尺寸供企业内部办公打印使用。

2.橡皮布

大幅面印刷机换下的橡皮布改裁后可在小幅面印刷机上继续使用；硬衬垫（橡皮垫纸0.4mm）设备淘汰的橡皮布在软衬垫（橡皮垫纸1.3mm）设备上降级使用；印刷高档产品的机台不能使用的旧橡皮布，可在印刷中低档产品的机台上使用。对于降级使用橡皮布，按200元/张给予机台操作人员奖励。

3.印版

对于重复加印的产品，第一次用过的印版，清洗揩膠后避光保存，第二次加印时不再制版。对于保版及旧版二次使用的机台，按6元/张给予机台操作人员奖励。

4.喷粉

为每一台印刷设备加装了喷粉回收装置，回收的喷粉用于胶订、折页工序。

5.洗车水

对清洗橡皮布时产生的洗车水残液，通过净化过滤装置进行回收再利用，再利用率达到30%。

6.牛皮包装纸

将包装纸张用的牛皮包装纸整齐堆放在指定区域，供后工序打包使用。切纸工需填写详细的留存及领用数量，按月进行统计。

7.擦机布

将使用过一次的废旧擦机布用来清洗铲墨器。

通过以上举措，楚天印务在原材料上的节约效果十分明显，原材料消耗量明显下降。同时，这些措施也使生产一线的操作人员收获了额外奖励，使得企业和员工真正实现了双赢。如今，绿色印刷理念已在楚天印务落地生根，节约降耗的意识也已深入每一位员工心中，绿色春风已吹遍楚天印务。