奔跑吧耐克

柯佩宜

一身黑色的衬衫、牛仔裤、球鞋，这是耐克CEO马克·帕克的“个人款”。人们常把耐克比作“科技界的蘋果”：除了在经营上成绩斐然，帕克跟乔布斯都是在设计上造诣深厚的领导者，连两人的着装都自成一格。

“我喜欢你处理这双鞋的方式。”刚坐下来访谈，帕克指着我穿的黑色Air Max评价道。这双鞋的不同之处在于我添加了一些个性化元素，用渐变的蓝色鞋带替换原来的纯黑色鞋带，并选择了橙色的扣子。

每次被问及耐克的创新之道，帕克都会说到公司创始人比尔·鲍尔曼当年发明橡胶鞋底的例子：鲍尔曼把橡胶倒进做华夫饼的模具，冷却后形成的格纹就是球鞋鞋底的灵感来源。帕克说：“我们是一家产品公司，耐克擅长围绕产品功能去做创新。”

以FlyKnit为例，在耐克的研发实验室里，帕克看到编织材料从而得到灵感，由此开发出了FlyKnit。“看到它我就能快进到未来的场景，我能感知到这种材料的市场潜力，当机立断决定将它纳入我们的产品开发议程。”帕克说。

这一切都是一种设计——超越图纸，提供创造性的商业运作视角。

谈及耐克的未来，帕克的话语中流露出些许兴奋。帕克多次提及“数字化”和“个性化”。这不管是“我带上你、你带上钱”的美好噱头，还是耐克在挖掘新消费人群，试图打动90后、00后的铺垫，回归其创新之路，其实还是当初把橡胶倒进华夫饼模具里的“思维复刻”。

展示个性已是用户体验中的必备内容，除了耐克，其竞争对手及其他行业的企业也在陆续推出个性化产品，定制时代已悄然到来。

采访完，我坐在从香港前往广州的候车室里，发现30分钟内出现了13双耐克、3双阿迪达斯、3双New Balance……好吧，耐克的优势依然明显。

（摘自《快公司》2016年第5期）