回眸与展望：前进中的汕头海事

魏泽南

汕头海事人用几载烈日下流干的汗水，几千个日夜的惦念，几十万海里巡航里程的守护，保这一方水域平安。

五载春秋拂过舵城，回眸汕头海事“十二五”，我们改变了许多，也坚持了许多；我们付出了许多，也收获了更多；我们在保安全、谋发展的路上走得越来越远，我们离“人民满意的汕头海事”越来越近。

五年来，确保水上安全是我们共同的目标。我们建立了全面的水上交通安全监管体系，与地方政府、口岸部门联合开展了“打非治违”等专项活动。我们全方位加强源头管理，有效组织应急搜救，成功应对了台风“天兔”、“辉泓3”轮触礁等重大险情。我们打造信息化监管模式，监管由“汗水型”转向“智慧型”；我们建立健全安全监管体制机制，监管由“被动型”转向“主动型”；我们多领域加强海事业务交流合作，监管由“封闭型”转向“开放型”；我们全方位强化海事专业支持，监管由“管理型”转向“服务型”。这五年，我们打造了汕头海事监管基地，引进了VTS，扩展了CCTV监控点，完善、规范了海巡船艇，为海事安全监管提供了有力保障。

五年来，服务地方发展是我们共同的理念。“港口发展就是海事发展”，“十二五”期间，我们积极参与口岸大通关建设，做好夏深铁路特大桥、广澳防波堤的重点涉水工程服务；我们推动海事地方立法，《汕头经济特区水上交通安全条例》顺利通过人大立法；我们出台八项措施支持地方加快经济社会发展，提出六大举措推动汕头港口发展。我们积极创新、主动服务，推动游艇、修造船等新兴产业快速发展。

五年来，强化内部管理是我们共同的要求。我们着重理念引领，加强“三化”建设和“五精”海事处建设；着重模式创新实行量化为主的工作目标任务考核，推行制度“立、改、废”，探索船舶运行服务外包，购买消防、物业、社会用工等，统一管理标准，盘活人力资源；着重效能提升，推广应用信息化办公设备、系统。创新固定资产信息化管理方式；着重可持续发展，打造“三位一体”的指挥中心、功能完善的会议中心、管理先进的档案中心、特色理念的文化中心；着重人才培养，逐步形成推动汕头海事快速、健康发展的“智囊团”和“生力军”。

五年来，夯实党的建设给我们有力保障。我们全面落实从严治党，认真贯彻党的路线方针政策，深入学习贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神。扎实开展专项教育，认真做好干部管理。提炼“尚学、精进、乐业、争优”的汕头海事文化，形成“一片、一册、一展厅、一走廊”的文化格局。不断强化作风建设，开展廉政教育，确保我们的队伍更加清廉。

五年如一瞬，转眼即逝。汕头海事人用几载烈日下流干的汗水，几千个日夜的惦念，几十万海里巡航里程的守护，保这一方水域平安。

“黄金时代就在我们面前，不在过去，也不在远方”，“十三五”期间，汕头海事将继续承载着“保一方水域安全”的使命，牢固树立和践行创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以“三化”建设为引领，全面履职，依法行政、改革开放、优质服务；将继续对接国家“海洋强国”、“一带一路”重大发展战略，服务汕头港口“一号工程”；将继续优化内部管理，提供便捷、高效、优质的海事服务；将继续全面从严治党，强化廉政建设，提升干部职工队伍活力。

站在“十三五”的起跑线上，无论是继续为航运业的冬天破冰开道，还是为“海洋强国”、“一带一路”国家战略奋勇直行，无论汕头湾潮起潮落，无论汕头城百转千回，汕头海事都准备好了！