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经济学与管理学视角下的企业理论与企业成长理论辨析

2016-06-30李若晶

企业技术开发·下旬刊 2016年5期
关键词:管理学经济学

李若晶

摘 要:企业的发展离不开经济和管理方面的知识,它们对企业的作用是不容忽视的,是企业发展的主导力量。在经济管理的共同合作下,才可以将企业更好更快的发展起来。一个企业是否想更好更快的发展,不但要看经济学下的企业理论知识是否全面,而且还要观察管理企业的方式是否正确。只有理论和管理相搭配,才可以让企业逐步的发展;若只是一味的总结理论而不注重管理,那将是徒劳;反之,亦是如此。然而,现在很多人对经济和管理与企业的关系出现了很多疑问,甚至弄混。没有正确的理论和正确管理的思路,那对于企业将是最大的危害。

关键词:经济学;企业理论;管理学;企业成长理论

中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2016)15-0031-02

目前,经济管理成为了我国人民主要学习的课程之一,因为它对于任何人来说,都是至关重要的。这门知识最终将成为个人自身发展的优势之一,因此为了让年轻人在未来取得更好的发展,我国很多大学都开设了经济管理专业,在学校期间就对学生进行经济管理知识的传授,因此可以看出经济管理的重要性了。这门知识的传授对于我国的经济发展有一定的重要性,同时对于国内的企业发展也是不可缺少的。然而在经济和管理作用下的企业理论和成长理论都和企业有着重大的关系,它们最终都是为了企业,因此出现混淆是在所难免的。所以,必须将它们之间的关系彻底梳理清晰,才可以让企业在发展的道路上越走越远。

1 经济和管理二者的研究方式差异

1.1 经济学的研究方式

经济学是一门重要的学科,它是一个有机的整体,是研究人类在社会上发展阶段的经济活动和其关系的运行、发展以及规律。它是通过创造有价值的东西,用以满足人们的需求。它的核心是将资源进行更好的优化和优化之后再生,而且它存在于我们的生活当中[1]。例如:我们在生活中购买东西,需要从经济实惠的角度上进行思考,不让东西浪费,让他们得到最好的利用效果。而在企业中也是如此,生产东西要考虑材料的利用率和损失率,以免造成材料的浪费;反之,长期如此,积少成多,就会造成企业出现重大的损失,令企业产生经济上的危机。并且它的研究角度单一化,这就使经济学的企业理论有了纰漏。

因此,经济学单一的研究方式不是十全十美的,这就造成了经济学在企业上存在的弊端。同时经济也是在人与社会之间的抉择进行研究,利用回收的东西和产品进行生产其他的产品,最后将成品分配给别人,用以到达废物进行有效合理的利用。并且经济学主要是对稀有资源进行整合的过程,它是研究人和社会进行选择的方式。

1.2 管理学的研究方式

管理学是复杂的,它不像经济学那样的单一,管理即使对资源进行最大利益化的整合,这样可以令人在资源上得到最大的利益和价值[2]。通过管理,可以令很多东西进行有效的利用,以免造成浪费;管理学的基本假设有很多种,社会方面、管理人方面、文化人等都是管理学假设的对象,管理对于社会的资源是可以进行改善和重新创造的。管理的方式多种多样化,它可以让人们充分的发挥想象,进行有效的管理体制,无论现实资源还是没有的资源,在管理上的都是存在的,因为管理可以将资源进行再生,然后将其进行合理化的利用,这样可以让资源达到最大的利用价值。同时对于没有资源的再生,提升了人们的创造力,管理实现将没有的东西进行穿凿化,再生化,用以达到最好的效果。

1.3 经济管理二者的差异

经济管理不可否认不是一样的性质,很多人将二者给弄混淆了,无论在个人,还是社会以及企业上来说,将二者弄混就是走向错误道路的标志,不明确二者的关系和区别,最终将会令企业,社会以及国家走向衰亡的道路。经济与管理他们二者之间存在着差异,并且紧密联系着,在经济的有效作用下,将稀少的资源继续整合,生产出产品,然后在管理学的作用下,将产出的产品进行有效的整理,也就是说,管理是将存在的资源进行良好的利用,而经济是将稀少的东西产成产品,他们二者是相互作用的关系。同时经济的理论假设和管理的理论假设存在明显的不同,经济的假设理论单一,只会针对经纪人,而管理假定的多种人的假设。经济指资源是有限的,而管理就可以在有限的基础上创造出无限的价值,同时也可以创造出没有的资源。人们的需要在管理的方面可以进行改善,选择最优良的方案。而经济却不是这样的。管理可以将资源有效的进行利用,最终降低制作物品的成本,达到资源的合理化。

2 经济学上的企业理论概述

经济学在人们的生活中还是企业中存在着不同的种类,分为古老的经济学模式和新形势下的经济学模式,他们二者之间存在着一定的联系,新的经济学是老式经济学的补充和提升,最大化的将传统模式的经济学合理的进行改善,进一步的提升了企业的整体水平。

2.1 古老的经济学理论

经济学上的企业理论随着时间的变化,存在着多种样式,古老的经济学是将商品的价格作为企业最主要的理论,并且价格是企业在经济上最有效的可变动性的因素;它将企业的原则全部被边际所替代,就是以企业的最大的利益为目标,在生产的过程中增加产量和减少相应的成本,将成本达到最低化,进而提升了增大了企业的利益,企业一直是以价格决定企业是否挣钱的方式,将价格视为主体的经济的方式,他们的研究方式就是将产量收益和成本来决定对策。

2.2 新形势下的经济学理论

新的经济学将人权和企业之间建立了契约性,它与企业的产权有着重要的作用。它不只是像古老的经济学一样,只单一的从价格上来进行决定企业的利益,而是将企业和社会之间存在的关系进行探索,然后选择出符合企业现状的经济效益的方式,最终将企业推上了顶峰。

3 管理学形势下企业的成长理论概述

随着经济学有所改变,将传统的经济学进行撇弃,利用新的形势下的经济学,即使新形式下的经济学将企业的内幕进行揭晓,但是并没有将企业内部的差异性和企业成长的因素进行探索。因此为了弥补企业在经济上的不足,将管理学作为企业成长的核心,将企业的资源、能力以及他们的技能作为研究的最新对象,增加他们的视野。并且在企业的成长方面进行有效的管理企业,形成一种全新的成长性理论,并将此运行。

3.1 在技术上进行创新的理论

创新无论在何时都预示着进步和发展,知识上的创新可以增加新的学习能力和技能,书本上的创新可以增强学生的学习效率;电脑上的创新,可以提升人们的工作效率;科学技术上的创新,将会给国家带来前进的动力;无论什么东西创新,都会给人们带来有利的一面,让人们享受利益,享受创新带来的价值。在管理学技术上进行创新,就可以加强管理的制度,同时也可以节约人力,物力以及财力。如果一个企业没有进行有效的管理,即使在企业有更多的财力和人力,早晚也将会令企业的资源变得空缺,久而久之,会让企业的经济方面受到严重的打击,造成企业的经济危机。我国出现的经济危机就是由于人们没有妥善的进行管理,将经济和发展的关系变得紊乱,将国家的整体水平变得低下。因此,管理学上的成长理论之一就是将技术创新的理论,将令企业得到最大的利益。

3.2 加强管理能力的理论

企业管理不仅是对人的有效利用的管理、资源的管理,它也是对人的能力的管理,不仅在管理上让人充分得到合理的分配以及资源的有效的利用,还要提升员工的能力;当员工的能力得到了提升,就会增长企业的力量,企业的力量增大了,就会增大企业的整体水平[3]。企业成长和企业的能力有着直接的关系,同时企业的能力最主要的就是看管理的能力,管理的能力上升了,就会提升企业的生长速度,因此,二者相互制约,共同发展。

3.3 将企业的战略进行管理的理论

管理学是一门复杂而又神秘的学科,它可以带给人们无穷无尽的惊喜,学会了管理,不仅在个人方面还是在企业的发展中都是最强有力的依靠。企业的成长依赖于企业的有效,合理化的管理模式,企业的管理模式出现弊端,将抑制企业的发展,反之,就会将企业的发展推向顶峰。因此,企业的成长和企业的管理是相互依赖,共同发展的。目前,企业和企业之间存在着很大的竞争,若企业没有得到有效的发展,那就将会令企业在发展的道路上听着不前。其他的企业就会将其踩在脚下,想要翻身,将是非常不容易的事情。因此,对于企业的管理,必须要有一个良好的战略,就要将企业面对的压力和困难通通解决,不要躲避外界带来的影响,持之以恒,将企业的发展做到最好。人在压力的作用下,才可以奋发图强,同样企业也是一样,在压力的影响下,也可以令其有更大的进步。这对企业的成长是最有利的挑战,将会令企业成长到无比壮大的效果。

3.4 企业在成长中的理论流程

由于人们在考察企业发展的时候,没有从多种角度去探索,这造成了企业成长存在很多的问题。因此,必须从多种管理角度上思考企业的成长,将企业的成长理论作为企业的发展要素。因此,企业的成长在于时刻从多种角度和多种假设性的情况进行思考,将企业的发展做到最好。

4 结 语

目前,很多人对经济和管理方面的知识不太明确,很难将他们区分开。它们对企业理论和在企业的成长理论上的作用也是有着极大的差别,彼此之间相互联系着。将其区分开,并不是将他们的关系打破,更不是阻断经济和管理之间的发展。因为经济和管理的结合最终的目的都是为了企业,为了企业更好的发展,就要将它们分工明确化。企业的发展在于经济学下的企业理论和管理学上的企业生长理论是相互作用的,密不可分。二者缺一不可。并且现代科学的形式就是经济和管理的相结合,在它们的作用下,才可以将企业建设的最好。因此,对二者存在的差异性进行分析探讨,选择经济和管理之间的最佳的治理企业的方案,在实践中将二者进行融合,才能促进企业更好更快地发展。

参考文献:

[1] 邱雪,邓建围.企业成长理论研究的回顾与展望[J].商,2015,(32).

[2] 商晨阳.企业成长理论研究综述[J].经济论坛,2012,(2).

[3] 罗珉.企业战略行为研究述评[J].外国经济与管理,2012,(5).

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