河北方田举办第三届规模猪场高峰论坛。业界共议：移动互联时代养猪企业如何打造事业共同体

□本刊记者 吴曼

河北方田举办第三届规模猪场高峰论坛。业界共议：移动互联时代养猪企业如何打造事业共同体

□本刊记者 吴曼

对于养猪人来说，过去的2015年是令人揪心的一年。这一年，生猪市场行情扑朔迷离，养殖模式推陈出新。同时，新事物也层出不穷：互联网+推行、新法施行、并购潮等席卷了整个行业。那么2016年的生猪产业市场形势如何？养猪企业在新的一年里又该采取哪些举措来进一步规避经营风险，提升自己的核心竞争力？新年伊始，由河北方田饲料有限公司主办的“第三届规模猪场高峰论坛”于2016年1月4日在古城保定召开。会议邀请浙江大学管理学院鲁柏祥博士，国家饲料质量监督检测中心顾君华研究员，农信互联集团猪联网事业部夏阿林总经理等作精彩报告。其间，河北方田饲料有限公司总经理付学平还与大家一起分享了该公司推行的“三四五”猪场效益倍增模式。300多名来自河北、山西、河南等生猪养殖大省的规模猪场场长或技术总监，以及部分优秀经销商代表等等参加了本次会议。

鲁柏祥博士在题为《新财富逻辑》的报告中指出，人类正在进入一个全球一体化的关系时代。整个社会化关系的共性发展趋势由原来的相互独立变为密切相关。因此，作为企业管理者今后必须要具备“系统”的理念和思维。系统为诸法之根本与基础，唯有系统才能最有效地解决问题，一个组织的成功94%取决于系统的因素，6%取决于人的因素。企业管理者要使生产要素转化为生产力，必须要先使诸要素形成关系、结构、层次。同时，要赋予相应的机制。

鲁博士认为，世界经济已成为无法割裂的整体，全球化的实质是人们利益相互的交融。随着移动互联时代的到来，我们的创富逻辑应由原来的利己、英雄和机会主义变为现在的共赢、生态和创造主义，今后，企业之间应相互依赖，竭力打造事业共同体、财富共同体和命运共同体。同时，他建议各企业要始终处于时代生态链的最顶端，要利用当今时代最先进有效的工具手段，最大限度地整合各种资源，并以顾客价值最大化为追求目标。

夏阿林总经理在会上作了题为《猪联网推动规模猪场+互联网》的报告。他认为，养殖行业融入互联网+已经成为新常态。如今的互联网是一种工具，也是一种思维，更是企业经营的模式。在谈及大北农集团推出的“猪联网”时，他介绍说，作为农信互联推出的智慧养猪战略核心平台，“猪联网”开启了互联网+时代的养猪新模式。通过农信商城、农信金融建立共享生态圈，它能够最大限度改变传统猪场管理和经营模式。

付学平总经理在报告中，就目前方田公司正在推行的“三四五”猪场效益倍增模式作了系统的阐述。他介绍说，“三”指的是养猪的三个要点，即初生重大于1.5千克/头，断奶重大于8千克/头，70日龄体重大于30千克/头。他认为，70日龄体重达到30千克是150日龄达到100千克的关键。“四”指的是方田公司为养殖户提供的数据管理、现场营养监控、生物安全管理、生产经营管理等四项综合服务。目前，方田公司可为养殖场提供流动技术服务车入场检测、母猪P2背膘检测，以及资金信贷等全程服务，以帮助各养殖场提高母猪的产仔数和母猪断奶后的发情率等。同时，充分利用河北方田养猪学院对猪场员工进行技能培训及考核，帮助养殖场打造一支更富有执行力和更专业的养猪人团队。

会议期间，大北农集团产业运营中心副总裁、猪饲料技术总监俞云涛和河北方田饲料有限公司首席服务专家姜羽经理还分别以《猪营养研究新进展》和《通过实验室检测科学调整猪场免疫》为题作了精彩的学术报告。

会议同时邀请河北省饲料工业协会秘书长薛艳军、北京六马集团董事长符开星、河北宏都实业集团总经理杨守文、唐山古冶泰和畜牧养殖农民专业合作社董事长刘宝成、涞水六顺种猪养殖场总经理刘文清、中国工商银行蠡县支行市场部经理王希焱等，针对当前我国规模猪场经营现状及未来发展趋势、发展对策等与各位代表进行了互动交流。

据悉，在过去的2015年，河北方田饲料有限公司以93.4分的优异成绩通过了农业部“全国饲料质量安全管理规范示范企业”专家组评优验收，被列为全国饲料质量安全管理规范建设示范企业，并成为河北省首家专业猪饲料企业质量安全管理标杆企业。