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去掉“性”,谁会为直播付费

2016-06-21于斌

瞭望东方周刊 2016年22期
关键词:秀场生产力主播

于斌

据不完全统计,目前已知的116个直播APP当中有108个已获融资。直播市场的规模也将近突破百亿元。短短几个月,直播行业就从蓝海变成红海,野蛮生长加上资本追捧下,市场泡沫也越堆越多。

有数据表明,2015年中国在线直播平台数量接近200家,其中网络直播的市场规模约为90亿元,网络直播平台用户数量达到2亿,大型直播平台每日高峰时段同时在线人数接近400万,同时进行直播的房间数量超过3000个。其中娱乐内容直播占比达到50.2%。

这2亿直播用户都是谁?

秀场直播的代表企业“9158”的母公司天鸽互动的董事长傅政军此前表示,“我们的典型客户就两类,其中90%左右是三四线城市的低收入群体;另外10%则是一些中高收入群体的小老板,如煤老板、包工头等。”

移动直播平台的模式,归根结底还在粉丝经济的范畴。粉丝的质量,收入阶层和定位,这直接关系到平台主播的收入,也决定了移动互联网直播的回报利润。

全民直播的行业乱象里,到底有多少主播能够挣到钱呢?套用网络写手“和菜头”的精彩总结,在网络上,性是第一生产力,无聊是第二生产力,免费是第三生产力。“性”成为了大多数秀场直播主播的出位利器。根据速途网2016年最新数据,在秀场直播用户的性别分布上,男性用户占据了83.4%。如果把“性”这个元素去掉,会有多少人愿意为直播内容付费?这是一个问题。

直播的所有信息数据的存储、传输都在云端,需要庞大的服务器支持带宽。以欢聚时代为例,仅2015年第4季度就需要支出1.611亿元的带宽成本。

成本如此高昂,而用户的付费渗透率却跑不过日益攀升的营运投入。有调查显示,即使在付费意愿比较高的游戏直播行业,也只有38%的人愿意付费。

直播行业的泡沫可想而知。

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