工程造价对工程质量与施工安全的影响

2016-06-21吕颖

中华建设 2016年10期

吕颖

工程造价对工程质量与施工安全的影响

吕颖

工程造价从一般意义上讲，指的是建筑工程的建造价格。即完成建筑工程前期、中期和后期所需要的费用开支和资金投入。现实中每个建筑单位都希望利用最少的造价，取得最优的施工效果，同时妥善运用造价来实现工程施工的安全和保证工程的质量。因此要优化两者的最佳效益，让工程的投资效果呈现最大化，就首先要弄清两者之间的关系和造价对工程施工的具体意义，找到产生影响的关键因素。这样才能在重要的环节和步骤上采取有效措施对建筑成本进行合理控制。

一、工程造价对工程质量的影响及优化管理

工程造价一个显著的特点是范围广，系统分支多而繁杂。与其把造价当作建筑工程的一个重要方面的内容，不如说造价是贯穿于项目工程所有环节的重要影响因素。因为不管是项目前期的工程设计、工程招标还是工程施工的过程与经济效益的评估、又或者是工程完工之后的维护和结算验收等这些过程都离不开对造价的控制与管理。如果对合理性认识不足，虚报工程量或者没有任何根据的压低造价，造成造价与实际需要的明显偏离，影响到各个阶段的协调施工，就会让工程质量陷入无法自救的局面中。总之，对工程造价的控制有度能够帮助建筑单位及时对设备进行更新，并且积极采用新的科学技术，加强人员管理水平和施工水平，完善施工的各个环节从而保证建筑质量和工程安全的落实到位。

1.工程造价对建筑工程竞标投标阶段质量影响

竞标投标是工程施工顺利实施的重要环节，是建筑单位有序地参加建筑项目市场竞争的举动。工程的竞标招标一定程度上能够优化建筑单位的资源利用率，节省资金投入，缩短施工的时间和周期。因为人员介入比较多，所以不能确保评标的公正和公平的原则，影响了评审的效果。还有一种现象是有些企业为了在市场中赢得竞争优势，在违背相关合同的规定的情况下，用压低工程造价的办法，就算是不盈利或者工程最后成本大于所得，都不愿放弃去争夺承包项目的资格。

2.工程造价对建筑工程设计规划阶段质量影响

在确定有了可以施工的工程后，正式进行施工操作前，建筑单位首先要对建筑的工程整体实施给出对应的设计方案。一方面作为工程施工的方向标，规范工程施工的行为；另一方面也是对工程的施工内容进行规划，对施工中出现的意外情况进行可能性的预测和防范。作为指导施工的设计方案和规范，它集中体现了工程的核心。它的自身造价通常只占总经费的1%，所占比重很小，但是在设计当中如果能够合理地对工程总造价进行评估和预算，就能够降低整个工程的成本。做好工程造价的估算决策不仅能优化设计方案，降低工程的施工成本和管理成本，还能保证工程性能和效益的最优化。

其次包括建筑工程的选址设计。选址要选择适合建筑施工的良好地段，用科学的检测手段和按照合理的标准进行选择确定，尽量避免因施工难度的加大而造成的资金额外的投入。

最后要包括工程造价的风险估算和做好全部工程的经济物质的投资估算。因此考虑到工程造价要实现最优化，简单地说就是用尽可能少的资金投入和合理的较低的造价成本来完成工程的施工，保证工程的质量。我们可以在设计上采取递推式的投资规划和设计。即采用分步的造价估算办法，工程进行到哪一步，就在上一环节或者阶段提前进行规划。明确资金在每个项目环节中的分配和资金使用的去向。让资金的分配更合理。

二、工程造价对工程安全施工的影响及优化管理

施工过程是工程质量的管控主体，是工程安全的重要落实环节。如果在施工环节所提供的工程造价不合理，就会影响到施工的进程，进而影响施工质量。在现实的建筑施工过程中，部分建筑单位由于资金不足，自身的物质准备不到位，没办法选用先进的设备和施工机械，也不能及时引进先进的施工工序和方法，导致施工工程中存在大量的安全隐患。因此，为了避免施工过程中出现因为造价控制不合理而产生的质量安全事故，就要从施工中比较重要的资金投入环节着手对施工的造价进行管理。具体说来有以下几个方面：

1.要明确施工阶段需要重点控制的任务

工程付款的造价、工程发生变化或者意外状况时的支出。此外还可以通过重点挖掘工程造价的节约可能的潜力来尽量控制工程施工造价在预算的范围内。

2.对施工材料的费用控制

材料是施工的基础，无疑需要耗费的造价应该是最大的。所以要加强机械设备采购的预算，对现行的工艺标准和采用的技术进行评估，对施工现场的材料进行统计，确定哪些可以继续留用，哪些需要修复，哪些没有利用价值要废除的。根据工程的情况投入性价比高的材料，并且安排人员的培训，对施工现场进行有效管理和监控，避免造成材料的不合理利用。对于一些主要的材料，设备等，建筑单位可以指定品牌型号，或者采取加工的形式，方便控制工程质量。

3.对施工环节的费用控制

首先建筑单位可以通过加强对施工合同的审查来保证施工的“行之有据”。因为合同相当于工程施工造价的规划方案，所以要对合同的制定和执行进行严格的把控。其次要对施工现场的签证进行管理，认真做好跟踪记录的工作，力争对工程总的造价和每个环节应该要投入的资金费用做到了然于胸。最后要对工程的施工进展和工作量进行跟踪。做到心中有数，以便于资金的合理分配投入。特别在工程的安全建设方面，建筑单位要重点考虑加大安全保障的投入，如安全设备的经费支出等。值得注意的是，现在普遍的建筑单位还是委托审价单位在工程竣工后对工程进行工程审价。而如果我们采用过程跟踪审价来对工程的施工过程进行造价控制，也会达到良好的效果。

4.对施工变化的费用控制

由于施工的复杂度和涉及的要素比较多，不管是施工还是管理还是人为操纵为主。必然会出现一些不可预见的因素，比如图纸设计出现的误差、政策变化等使得施工计划有变，这个时候就要及时通过建筑单位成立研讨会和有效措施的探讨来尽量减少额外的费用支出。