加强企业财务内部控制，防范企业财务风险

王中阳

摘要：企业的财务状况对企业的生存发展具有至关重要的作用，企业的财务主要包括的是企业资金的筹集，资金的分配使用以及企业中的重要经济活动等等。目前，随着我国经济的快速发展，企业模式也变得纷繁复杂，企业的运行也变化莫测，这就给企业的经营发展带来了一系列的风险和挑战。本文主要通过分析企业财务风险的原因，进而讨论其企业内部控制的重要性，提出针对财务风险的具体策略，希望对企业的生存发展有所帮助。

关键词：企业财务；内部控制；风险

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）004-000149-01

前言

企业的财务风险一般指的就是资金方面的风险，在资金筹集、使用和管理的环节中如果对这些因素不能进行很好的控制和调节，都会给企业造成财务上的风险。企业的财务风险不仅具有不确定性，同时也有一定的不确定性。企业作为财务管理的主要承担者，在经济运行过程中，会受到来自环境和政策的种种影响，这样的财务风险是客观存在的，面对这样的财务风险，企业只能采取各种解决方案，将企业损失降到最低。企业财务风险的不确定性主要指的是财务风险的程度及种类是和人为控制因素有关的，这样的不确定性如果能够进行合理的控制调节，部分风险是可以避免的。

一、企业内部控制的必要性

企业的内部控制主要指的是企业为了节约运行成本，提升企业利益，对企业的财产进行控制调节，避免和减少企业的损失，而采取的一系列方法。在企业的发展过程中，企业的内部控制发挥着关键性的作用，在企业内部控制制度发挥作用的过程中，企业在制定工作计划的时候就能对企业的风险有所意识，从而保护企业的财产安全。在运行过程中还能进行随时的调节控制，帮助企业的资本和发展策略朝着正确的方向运行。企业的财务内部控制还能随时关注企业资金的动向，将企业的财务信息定时的反馈给企业领导者和决策者。即使企业内部控制制度对企业风险的防范具有重要的作用，但在我国企业的内部控制中还存在很多问题。例如，我国的企业结构分配非常的不合理，我国很多的企业是国有性质的，这就需要国家发挥宏观调控的重要作用，在实际发展过程中，因为政府监督的不到位，造成了企业在财务工作中出现了很多问题。部分企业为了追求高额的经济利益而采取不合法的手段，严重影响了市场经济的有序运行。还存在财务统计数据的和不合理，企业资金利用率不高、企业财务工作者素质不高等等问题，例如，在企业的发展过程中有很多的闲散资金，这部分资金很难集中，也就难以发挥其重要作用。

二、加强企业内部控制，防范企业财务风险

针对企业财务管理控制中的种种问题，需要提出一系列的策略加强企业的内部控制，从而有效的防范企业的财务风险。首先，企业要完善自我的信息系统。完善有序的信息系统可以大大的节约工作时间，提高工作效率。同时还能及时的掌握企业经营活动的状态，可以对企业的工作管理者进行有效的监督控制。所以，完善企业的信息系统是加强内部控制的首要工作，财务工作者在工作过程中也可以迅速高效的获取企业信息和数据，遇到任何问题也可以及时的进行沟通调整，财务管理工作也可以稳步进行。其次，要加强财务内部控制管理人员的整体素质，企业的内部控制主要是由财务工作者进行的，要想发挥内部控制的重要作用，必须进一步提升财务工作者的整体素质。随着经济的快速发展，目前的信息技术和网络实践操作能力至关重要，财务工作者要学习先进的工作方式，将先进技术应用到实际工作中。我国政府每年都会颁布新的关于会计财务行业的法律法规，会计人员要关注并进行及时的学习掌握，争取走在时代的前沿。企业要想建立一支高素质的会计工作队伍，仅仅依靠会计工作者各个的积极性还是不够的，企业要为会计工作者提供良好的学习空间和时间，可以安排定期的学习培训，包括专业知识的掌握和职业道德的遵守。只有这样才能有效的控制企业的内部财务，这样的专业队伍面对企业的财务风险才会临危不乱，提出合理有效的解决策略，进而提升企业的经济利益。企业还需要建立完整有序的内部控制制度，高效的内部控制制度需要不断的修改完善，企业在对数据进行收集、分析甚至的整理的过程中，完整的内部控制制度能够为其提供正确的理论基础，还保证了企业决策的针对性和正确性。科学合理的企业内部控制制度能够充分发挥其监督检查的作用，保证企业各个部门分工合作，相互配合，共同为了企业的发展而努力。企业的内部控制制度还能够保证企业财务的安全有序，企业的资金在运行过程中要严格按照内部控制制定进行，在任何环节都有相应的策略分析和对策。完整的企业内部控制制度还保证会计工作信息的真实准确，会计信息的收集和查询都有章可循，目标具体，责任明确。接着，企业还要对预算有所控制，要防患于未然。预算控制在内部控制中是最直接的方式，企业要制定预算制度，将预算真正应用到实践工作中，不可做表面文章。企业的财务预算也不是一成不变的，随着企业经营方式的改变，企业的预算也要有相应的变化。在预算的同时，要加强对企业资金的高效管理，把有限的资金发挥出无限的作用，充分发挥企业财务内部控制的作用。最后，企业还要建立相应的奖惩制度，要让企业的全部员工都明白在工作过程中只要积极主动、高效的完成工作任务，就能得到相应的奖励，这样的奖励不仅有精神上的嘉奖，还要有物质上的补贴，为每个员工免除后顾之忧。当然，对那些混日子的员工也要有相应的惩罚，打消他们不劳而获的想法。这样的奖惩可以由企业内部的审计机构来完成，保证企业内部的财务工作标准规范。

三、结语

综上所述，企业的财务风险在企业运行过程中是不可避免的，这样的风险在客观性和不确定性的基础上，还有一定的复杂性。但是，通过企业财务的内部控制，可以将这样的风险降到最低，甚至可以避免一系列的风险，将企业风险转化为企业的发展机遇，使得企业获得长远的收益和发展。