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家人不支持你创业咋办?

2016-06-20RichardBranson

第一财经 2016年22期
关键词:维珍愿景创业者

Richard+Branson

有位读者在来信中问我,该如何对待不能完全支持自己创业的家人。

创业者常常会遭人误解。希望你能一切顺利的家人会因为有风险而不支持你的梦想,但那也没问题啊,你只要相信自己就好。

每当我有什么想法的时候,都会先说给我的家人听。把自己的计划跟最关心你的人说一遍,总是会很有帮助,因为他们能对你以诚相待,而且他们会把你的利益放在心上。

你要明白,无论你想在达成第一笔交易之后跟人击个掌,还是想在首尝败绩之后找个肩膀靠着哭一把,他们总会在你身边。他们将一直支持你,但这并不意味着他们对你创业这件事不会有保留意见。

当你发现亲戚们不支持你的创业想法时,可别觉得自己受到了伤害。你可以换个角度来思考这个问题:为了让潜在的投资者相信你公司的价值,你得有一个观点有力、条理清晰的商业计划书—而它也能让你改变家人的态度。

所以请在不考虑你们之间情感纽带的前提下,向他们介绍一下你的想法。你得有条不紊地和他们评估一下你的商业案例,并与他们分享一下你对这门生意的创业愿景。

在把案例介绍完之后,就到了倾听时间。你可以借助亲属的反馈来寻找自己计划的不足,并对这个想法加以改进。

你需要接纳他们提供的所有有益建议、仔细思考他们的反对意见,并且在构思回应的时候保持足够的耐心和体谅。

如果他们依然抱有怀疑,那么请问问你自己:“我对我的愿景、想法和我自己有信心吗?”

如果答案是肯定的,那么我能告诉你的最重要的建议(我也跟许多其他创业者说过这一点)就是:别理他们,尽管去做吧。如果你支持自己的想法,我想你的家人也会尊重你,而且到最后他们也会支持你。

我很幸运—我的家庭里一直弥漫着创业的激情。我父亲一直在做手工制品,而我母亲似乎每天都能冒出来新的创业想法。我在很小的时候就明白,自己长大了想成为一个创造者,而且我很肯定地认为,只要是我笃定的事,我会为它付出一切。

事实上,我脑海中一些最早期的记忆就是在完成家人为我设定的挑战。比如在我5岁的时候,姑姑Joyce就拿10先令赌我不能在家庭旅行结束前学会游泳(我做到了)。

到我11岁的时候,我母亲又鼓励我骑车完成一段50英里(约合80.4公里)的英国乡间穿越(我也完成了挑战)。

到我十几岁的时候,创业的态度已经在我身上扎根,而且我也做了一些注定不会有好结果的生意,比如种圣诞树。不过我还是非常幸运,因为父母让我具备了企业家精神,而且我也在努力把这种精神传给我自己的孩子,乃至维珍公司的各个团队。

当然,并不是所有人都这么幸运。我父亲Ted小时候对历史和自然特别着迷,想成为一名考古学家。我爷爷是一名高级法院的法官,他想让父亲继承他的衣钵。学习法律专业是布兰森家族的传统,所以带着一丝后悔,我父亲去剑桥读了法学,并成为了一名律师。

轮到我决定想做什么的时候,我根本不想读法律。我得到了家人的支持,同时也得到了其他人的帮助。在我们创办《学生》杂志以及维珍公司的邮购唱片业务时,我最好的朋友Nik都一直在我身边。从那时开始,我在创业路上得到了无数人的帮助。

总而言之,不要盲目相信孤独的天才这回事—真的非常少有人是独自取得什么成就的。请一定记住,能帮助你的人并不一定是你的近亲。

我之所以把维珍集团称作是家族式的企业,是因为共同的价值观把我们紧密地联系在了一起。

创造一个属于你自己的,由家人、朋友、同事组成的网络,这样你的生意就很有希望取得成功。

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