消费结构下的隐忧，即便巨无霸阿里想枕边安眠，也非易事

王超

虽然中国在迈向消费型社会，目前最适应中国消费转型的是阿里巴巴这样的电商公司，但是未来中国的个人消费结构、模式，肯定会发生较大的变化，即便阿里这样的巨无霸，想枕边安眠，也并非易事。

20世纪50年代开始，消费在美国GDP中的比重开始超过60%，直到现在仍然保持在7成左右的比例，但消费内容，已经发生了翻天覆地的变化。

1950年是美国消费结构的拐点，服务业占比从38.6%提升到67.5%，商品消费从61.4%下降至32.5%。

细分来看，房租和公共事业消费，包括水、电费，占比从11.3%增加至19.1%；医疗护理类消费占比，从2%增加到16.7%；金融类消费，银行、基金和保险，占比从2%增加到8.3%；娱乐类消费，包括健身、影音娱乐、公园和博彩业，占比从2%增加到3.8%。非耐用消费品，食品消费占比从24.8%降至7.7%，服装和鞋类消费占比从13.3%降至3.7%。

美国的这些数据可以印证两个问题。对阿里来说一喜一忧。

忧的是，阿里巴巴的交易类目，目前占据前几名的分别是服装、家居、手机等，从美国消费趋势来看，这些实物类的产品将在未来占比逐渐减少。

喜的是，阿里巴巴未来十年致力于“快乐”和“健康”。这两大类目都在未来消费中激增，娱乐类和医疗护理类。成立阿里影业、阿里音乐和阿里健康，重启口碑网，以及分拆蚂蚁金服，看来都是为消费转型到来提前做的准备。

而另外两种服务，阿里云计算和菜鸟网络，已经开始产生利润，其未来潜力，谁也无法预测，毕竟阿里云计算几乎以120%的增速在指数式发展。