对话东方时尚中心CEO 李鑫 打造世界第五大时尚中心



对话东方时尚中心CEO 李鑫 打造世界第五大时尚中心

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近些年，有关“东方时尚中心”的消息席卷时尚圈，孵化亚洲时尚发布中心已然成为其一大标识。在这里，汇集了颇具规模的纺织服装企业、才华洋溢的设计师，还会定期引进高端赛事、培训、会展发布，无数时尚人士逐梦至此。“我们要在打造引领亚洲时尚流行趋势和具有国际时尚影响力的‘东方时尚中心’，共同致力打造继米兰、巴黎、伦敦、纽约的世界第五大时尚中心”。东方时尚中心CEO李鑫在采访中透露着他的势在必得。

Q：请问您对于目前中国时尚的看法是怎样的？

A：目前从对中国时尚的基本认识，中国大众的认识来讲，我们的时尚还在启蒙阶段，从业者还多处于效仿阶段。总体上来看，中国时尚，当前应该是时尚认知的模糊阶段。

Q：东方时尚中心，是商业地产吗？定位是什么？

A：东方时尚中心不是地产，我们在项目之初趋地产化，不是口号。我们地产只是一个载体，只是我们商业模式的基本组成要素。而我们也不是商业，商业的组成形式核心本质是交易，我们的园区在交易性属性上，有一部分这样的属性，但不是主导。随着商品力时代的到来，我们需要一系列的科研、技术、设计类的转化，而不是简单基于商品的生产制造。围绕产业消化、飞地消费、社群体验经济、社会型大学四个方面定位发展，我们做的不是商业地产项目，核心在于，围绕着设计端和销售端，在园区里建设很多科研展示中心，各个品牌企业的，产业链条上的，让他们形成一个集聚类气候。

Q：东方时尚中心提出目标：致力于打造世界第五大时尚中心，底气是什么？

A：首先底气不能只是喊口号，在于要根据别人的情况，根据自己的实际情况，根据政治经济环境情况，去做判断。外部环境，前面几大时装周都正走向萧条和没落的。这种经济的不景气，导致时尚产业和时装周的运作模式受到很大影响。所以时尚中心，我们不可能在短期内达到他们的地位，但是在新型市场中，中国作为佼佼者的力量是存在的。

随着城市的边界逐渐的淡化，而功能中心逐渐增强，城市群代和某一个功能为核心的区域正在形成。我们并不是让青岛成为时尚中心，而是要我们项目成为东方的时尚中心。用区块的聚集，聚集北上广深优秀的时尚资源和国际化的时尚资源。通过资源的聚集，帮助国际上很多很好的新锐设计师品牌进入中国。也让国内很多品牌企业的科研的力量，形成聚集，跟市场对接形成销售。两者可以结合起来，这些时尚度，很时尚前卫人群的聚集是可行的。再加上我们做的时尚学院，它也是聚集着最前卫的和吸纳国际上的一些时尚人士进入。现在有意大利、韩国等很多国家的大牌设计师也在考虑入住。包括本国的一些大牌儿设计师，也已经有三分之一签订协议。所以这种时尚中心在中国当前是史无前例的。

Q：对于中国设计师的发展，以及现在多地举办时装周活动，您有什么想法？对于设计师的引入，中心有什么政策？

A： 对于中国时装周，目前看主要看秀。通过媒体宣传秀，去提成品牌内涵，已概念性商品为主导，市场化布置，这是我们所诟病的。所以我们东方时尚中心所推崇的时装周，是有强烈的、新生活方式的、参与感的、与市场紧密连接的时装周。它所强调的商品不是秀概念，而是秀市场，秀给买手。它所强调的玩法，是共同参与。不是有人做秀有人看，而是一起来去做秀，一起来去理解品牌的理念概念，一起来去推动它的市场化，一起来把它的商品、把设计师理念转化成多种生活方式。形成它的粉丝群体，这是我们秀的特点。

在设计师引入方面，我们在与政府做转化，从科技人才，到设计师人才的政府政策制度的变革。我们会在政府的补贴、园区的折让、和免费的空间等方面，给与明确的政策。也会在设计师的推介、买手渠道的供给、品牌的宣传上，给予集聚化的帮助。

Q：在东方时尚中心这样一个时尚社群中，您将如何使之形成关于时尚的社群经济，关键点是什么？

A：社群经济的关键点，也跟商业的本质是相通的。商业的本质是利他，所以社群经济的关键点也在于能够为某一个社群的核心诉求点服务。我们应该满足设计师的核心诉求，帮助设计师成为他自己梦中的品牌、形象和市场销售。帮助入园的科研型企业走向市场，帮助国际化的产业公司走入国内市场，帮助中国的乐活一族、嗨生活一族，能够形成他们的玩法，形成更多种生活的诉求点。

Q：到目前已经引进了哪些品牌和设计师？在研发和配套方面，又做了哪些事情？

A：目前园区和很多设计师在谈入园事宜，有些设计师在众多的公开资料中已经开始报道，比如说刘洋，刘薇，陈闻，张继成等金顶奖设计师已经陆续进驻园区，韩国和意大利一些知名设计师也在沟通中，尤其韩国已经有部分设计师签约入园；韩国最大的娱乐公司已经签约；国内十大院校以及意大利院校、法国院校时尚学院、创客空间云集于此。同时我们还与众多设计性酒店有合作并签订战略性协议，在一系列的科研型企业中展开积极调研工作，逐步形成对成长型品牌企业的服务模式以及对规模较大的百强型服装品牌企业的服务模式，研发配套上，从产业链条上，男装女装已具备定制的可能，比如国家级制服研发中心、比如刘洋高定、男装方面与红领在积极合作，和有志向将研发分离出来与市场结合的品牌企业积极探讨合作。

Q：今年、三年以及五年的计划是什么，在目前的经济形势下，有什么影响？

A：今年打基础，实现资源转化，争取更多的产业资源落地、进驻园区，形成先发优势。三年内园区要实现小成，把学院、酒店、科研中心、大师工作室、若干国家级研发中心、意大利法国日本韩国的协会、大师级别设计师工作站、学院工作站入住园区，一些时尚创意型品牌和showroom空间在园区呈现。五年内形成新一代的时尚创意产业示范区。

目前的经济形势对我们园区是非常有利的，是机会而不是威胁。因为我们是新经济的代表，新消费能力的代表，我们区别于诚惶诚恐的传统产业模式。伴随政府政策的推动，产业人士的务实及聚集的一种态势正在形成，以及我们中国人从吃饱穿暖到吃好到走向个性化消费上的主体方向，消费趋势都在形成中，这一系列都是利好条件。金融市场各方面对于时尚产业、文化产业、休闲度假产业的模式支撑力度都会增强，所以我们代表一种有前途有朝气的新的业态形式。